VERSENYKÉPES DEBRECENI EGYETEM

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
DPR adatok megjeleníthetősége és tartalmi implementációja az AVIR-ban Ahmed Vivien controller, MISKOLCI EGYETEM AVIR-DPR workshop, július 4.
Advertisements

A felsőoktatás fejlesztési lehetőségei
A november 18-i workshop napirendje
Ágazati adatszolgáltatás és nyilvántartások stratégiai fejlesztése TÁMOP Felsőoktatási szolgáltatások rendszer szintű fejlesztése, második ütem.
Adattárház alapú vezetői információs rendszer
Nyitórendezvény „Szak-nyelv-tudás” – Az idegen nyelvi képzési rendszer fejlesztése a Debreceni Egyetemen TÁMOP D-12/1/KONV
Intézményfejlesztési Terv
Nyitórendezvény „Szak-nyelv-tudás” – Az idegen nyelvi képzési rendszer fejlesztése a Debreceni Egyetemen TÁMOP D-12/1/KONV
TÁMOP / Dr. Katona György Projektmenedzser HÁLÓZATOS EGYETEMI SZOLGÁLTATÁS-INNOVÁCIÓ A NYUGAT-MAGYARORSZÁGI EGYETEMEN.
Az Educatio az ágazati oktatási informatika szolgálatában
TÁMOP 4.1.3/2 Felsőoktatási szolgáltatások rendszer szintű fejlesztésének célkitűzései és intézményi együttműködésének tervei Németh Antal felsőoktatási.
Vállalati szféra (mint a hallgatóság alkalmazói, ill. a K+F és a szaktanácsadás partnerei, támogatók, pl. szakképzési hozzájárulás)
Vezetői tájékoztató a SZIE-DPR és SZIE-IMIR projektekről
Emberi Erőforrások Minisztériuma Emberi Erőforrások Minisztériuma
Kiadványaink Országos Felsőoktatási Információs Központ.
VERSENYKÉPES DEBRECENI EGYETEM
VERSENYKÉPES DEBRECENI EGYETEM A Diplomás Pályakövetési Rendszer eredményeinek beépítése az egyetemi döntési folyamatokba Dr. Szűcs Edit minőségbiztosítási.
Gazdaságinformatikai és kapcsolódó fejlesztések
VERSENYKÉPES DEBRECENI EGYETEM Karrier- és alumni szolgáltatások továbbfejlesztése a Debreceni Egyetemen Alprojekt-vezető: Pilishegyi Péter DE hallgatói.
Mátyás Csaba szakmai vezető
A DEBRECENI EGYETEM HALLGATÓI VONZÁSKÖRZETE Németh Szabolcs – I. éves PhD hallgató DE-AGTC.
A GAZDASÁG- ÉS TÁRSADALOMTUDOMÁNYI KAR FELADAT- ÉS STRUKTURÁLIS RENDSZERE Szerkesztette: © Dr. Szilágyi Tivadar, KARI TANÁCS KARI TANÁCS TÁRSADALMI.
A vezetői információs rendszerek támogatása az intézményi és ágazati stratégia kialakításához Sándorné Dr. Kriszt Éva rektor Magyar Rektori.
Adattár alapú Vezetői Információs Rendszer Bángi-Magyar Attila és Fejérvári Bence Educatio Nkft. Nyitórendezvény október 18. Projekt megnevezése:
Diplomás pályakövető rendszer TÁMOP és TÁMOP kapcsolata Educatio Kht. Horváth Tamás felsőoktatási igazgató március 4-6.
Intézményi pályakövetés központi támogatása - TÁMOP Educatio Kht. Horváth Tamás felsőoktatási igazgató Budapest, március 24.
Adattár alapú Vezetői Információs Rendszer (AVIR) Kerekes Gábor ügyvezető Educatio Kht január 21. TÁMOP – Felsőoktatási szolgáltatások rendszer.
Adattár alapú Vezetői Információs Rendszer (AVIR)
Adattár alapú Vezetői Információs Rendszer (AVIR) - intézményi interfész adattartalom validálás március 18.
2009. december 8. Pomázi Gyula SZTE felsőoktatási stratégiai szakértő
Új eszköz a tényeken alapuló oktatáspolitikában - AVIR Központi Adattár működése február 24.
Adattár Alapú Vezetői Információs Rendszer Központi program (online) szolgáltatásai az intézményeknek december 8. Horváth Tamás felsőoktatási igazgató.
Adattár Alapú Vezetői Információs Rendszer Az adatküldés aktuális kérdései szeptember 14. Fejérvári Bence.
AVIR – intézményi adatmodell K+F+I szekció február 2.
Adattár Alapú Vezetői Információs Rendszer Az ágazati AVIR fejlesztés és intézményi VIR-ek kapcsolata és a közös fejlesztések tapasztalatai november.
TÁMOP fenntartás és további fejlesztések tervek november 17. Szeged Németh Antal Educatio Nonprofit Kft. felsőoktatási osztályvezető.
Gazdaságinformatika és vezetői információs rendszer
Felsőoktatási Információs Rendszer Kerekes Gábor április 10. Stratégiai tervek.
Műszaki és Közgazdaságtudományi Kar mkk. ejf
A ZRÍNYI MIKLÓS NEMZETVÉDELMI EGYETEM - A MAGYAR FELSŐOKTATÁS INTEGRÁNS RÉSZE 1 MPV előadás.
Zrínyi Miklós Nemzetvédelmi Egyetem
Controlling a gyakorlatban
A Jövő Internet kutatás hazai támogatási lehetőségei Fonyó Attila Nemzeti Erőforrás Minisztérium Tudománypolitikai Főosztály.
LB értékelési módszerek, technikák MAB Budapest, 2007 január 17. Topár József.
A Nógrád TISZK irányítási rendszere
Országos Egyházi TISZK Szakképzés-szervezési Kiemelkedően Közhasznú Nonprofit Kft.
A felsőoktatási szolgáltatások rendszer szintű fejlesztése: diplomás pályakövetés és vezetői információs rendszerek (TÁMOP 4.1.3) december 7. Fejlesztés.
A tudásgyárak technológiaváltása és humánstratégiája – a felsőoktatás kihívásai a XXI. században május Az intézmény partnerségi kapcsolatainak.
A VIR ÉS DPR RENDSZEREK SZEREPE AZ ÁGAZATI IRÁNYÍTÁSBAN DR. NÁDAI LÁSZLÓ főosztályvezető Tudománypolitikai Főosztály.
A projekt CélJa A felsőoktatás minőségének javítása.
Kovács László Nemzeti Közszolgálati Egyetem
VIR intézményi követelmények Kádár-Csoboth Péter ÚMFT Programfejlesztési Iroda.
Adattár alapú Vezetői Információs Rendszer fejlesztése a Miskolci Egyetemen Bordás Katalin Miskolci Egyetem Számítóközpont.
TÁMOP D IPLOMÁS P ÁLYAKÖVETŐ R ENDSZER. Pályakövetés – Miért is hasznos? definíció: pályakövetés=pályakövető kutatások+alumni szolgáltatások; intézményi.
Központi és az intézményi vezetői információs rendszerek kapcsolata Csulyák Gábor Informatikai Igazgató Educatio Kht január 21. TÁMOP – Felsőoktatási.
MERRE TART A MAGYAR FELSŐOKTATÁS? Dr. Molnár Károly Budapest,
Adattár alapú Vezetői Információs Rendszer (AVIR) Fejérvári Bence március 26.
VERSENYKÉPES DEBRECENI EGYETEM Adatbázis fejlesztés a technológia transzfer és a pályázati tevékenység elősegítésére Dr.Debreczeni Ferenc.
Integrált irányítási környezet kialakítása. I. Szervezetfejlesztés Az Egyetem szervezeti felépítését részben meghatározza a jogszabály és a Szervezeti.
Adattár Alapú Vezetői Információs Rendszer Intézményi adatmodell Interfész leírás december 8. Fejérvári Bence informatikai folyamatmenedzser.
Adattár Alapú Vezetői Információs Rendszer Az elkészült felsőoktatási AVIR központi adattár: az alapok december 8. Kerékgyártó Sándor ügyvezető.
Oktatás, tudomány Korreferátum
Konferencia a Kutatási kiválóság jövőjéről ELTE június 22. Dr. Farkas Ferenc általános és stratégiai rektorhelyettes PÉCSI TUDOMÁNYEGYETEM CSŐRE.
Kapacitás akkreditáció – a számok tényleg magukért beszélnek? dr. Abonyi János Pannon Egyetem Napja február 12.
Microsoft alapú VIR megoldás az egyetemeken Lénárt Marcell.
Óbudai Egyetem FENNTARTÓ Rektor Kancellár Szenátus
SPORT – INNOVÁCIÓ - Pályázat
Agrár- és Gazdaságtudományi Kar
Hauser Zoltán szakmai vezető Oktatási Hivatal EFOP VEKOP
Új lendülettel az európai kutatóegyetemek élvonalába
Előadás másolata:

VERSENYKÉPES DEBRECENI EGYETEM TÁMOP-4.1.1-C-12/1/KONV-2012-0013 VERSENYKÉPES DEBRECENI EGYETEM A Vezetői Információs Rendszer integrációjának mélyítése A Vezetői Információs Rendszerek fő célja, hogy a menedzsment számára a szükséges információkat a megfelelő időben, a megfelelő helyen, a megfelelő mennyiségben biztosítsák. A VIR nem független a napi ügyviteli rendszertől, ráépül a rendszer által gyűjtött adatokra, azokból nyeri ki az információt elemzésre, összehasonlításra. Papp Attila VIR alprojekt

A létrehozott VIR I. architektúra TÁMOP-4.1.1-C-12/1/KONV-2012-0013 A létrehozott VIR I. architektúra VIR-szolgáltatások riportok,elemzések Központi adattár Adatszolgáltatás Benchmark adatok Intézményi adattár SAP DPR Neptun PNYR Jdolber INYR BW A Debreceni Egyetem 2009 és 2012 között vezette be hallgató és intézményi szolgáltatás fejlesztés a felsőoktatásban című pályázat keretében, az SAP AG adattárház megoldását, az SAP Business Warehouse rendszer 7.1 verzióját. Az SAP AG ezen üzleti intelligencia megoldásának fő jellemzői : Integrálja, tárolja és kezeli a különféle forrásrendszerekből származó adatokat. Eszközt biztosít az adatok kinyeréséhez, azok megjelenítéséhez, támogatja az adatok szétosztását WEB-en. A bevezetés, fejlesztés alatt vállaltuk: A csatlakozást az ágazati központi adattárhoz Az egyetem vezetőnek döntéseihez szükséges riportok kialakítását Hat forrásrendszer integrálását az intézményi adattárba ( SAP,NEPTUN,JDOLBER,DPR,PNYR,INYR) Kialakult az a VIR architektúra, amely a további fejlesztések alapját képezi.

Riport struktúra Beszámoló struktúra Stratégiai beszámolók TÁMOP-4.1.1-C-12/1/KONV-2012-0013 Riport struktúra Beszámoló struktúra Gazdálkodás, Oktatás, HR, DPR, Pályázatok, Ingatlanok Stratégiai beszámolók Folyamati beszámolók Szakterületi beszámolók Vezetési területek/folyamatok Információforrások, alaprendszerek Folyamati „cockpit” Alap kockák, beszámolók A projekt keretében létrehozott beszámolóinkat riportjainkat három, integrációs szempontból és funkcionális szinten is eltérő kategóriába soroltuk be: Szakterületi riportok, melyek 1-1 forrásrendszer adattartalmára épülnek. (jelenleg 36 ilyen beszámoló van) Folyamati beszámolók, melyek több forrásrendszerből származó mutatókat tartalmaznak idősoros bontásban és naturáliában. (Jelenleg 7 ilyen beszámoló van) Stratégiai beszámolók, melyek egy illetve néhány esetben több forrásrendszerből származó mutatókból képzett egyszerű és fajlagos beszámolókat prezentálnak diagramként. (jelenleg 14 ilyen beszámoló van) Kialakítottuk azt a riport struktúrát, amelyet a további fejlesztéseknél is használni kívánunk. A VIR ma már több száz mutatót tartalmaz és biztosítja a mutatók kombinációjához szükséges információs hátteret is.

TÁMOP-4.1.1-C-12/1/KONV-2012-0013 Egyetemi folyamatok, amelyekről a VIR I. (jelenleg) információt biztosít VIR I. Vezetés Menedzsment folyamatok n Stratégia n Irányítás n Controlling Alapfolyamatok Támogató folyamatok Egyéb Kiszolgáló Gazdál - Oktatás Kutatás alaptevé - folyamatok kodás kenységek n Felsőfokú n Alapkutatás n PR, marketing n Kutató labor, n Eszköz - , és szakképzés n Alkalmazott n Betegellátás kísérleti létesítménygaz Az egyetemi főfolyamatok VIR I szerinti lefedettsége: VIR I. térkép. Látható hogy az első fejlesztésnél főleg az alap és a támogató folyamatokat próbáltuk lefedni. A VIR egy analitikus, elemzői rendszer, azaz a lefedett területek esetén „nem dőlhetünk hátra”, mert a környezet változásával változnak az információs igények is, így a már lefedett területek esetén is azokat folyamatosan aktualizálni szükséges. Tapasztalat szerint kb. 5-7 évente a teljes VIR tartalom megújításra kerül. Ennek megfelelően kérünk mindenkit, minden információt igénylőt, hogy jelezze információs igényét, mert természetesen, az információs igény kielégítésén túl, ezek az igények mutatják, hogy hol milyen területeken szükséges a VIR-t jövőben fejleszteni. n BSc , BA kutatás n Kollégium intézet, MTA dálkodás n MSc , MA n Kutatás n Könyvár intézet n Humán - n Szakirányú hasznosítás n Idegen nyelv n Tangazdaság erőforrás - továbbképzés Étkezés n Tanműhely gazdálkodás n n Ph.D . n Sport n Tanszálló n Információs Nyomda n Arborétum, Pénzügyi n n n Hallg . és okt. erdő, stb. szolgáltatások n Gyakorló Iskola n Kapcsolódó

A VIR II. lehetséges tartalmi elemeinek forrásai TÁMOP-4.1.1-C-12/1/KONV-2012-0013 A VIR II. lehetséges tartalmi elemeinek forrásai Pályázati előírások Egyetemi vezetői igények A 2011. évi CCIV. törvény a nemzeti felsőoktatásról 19§. - a felsőoktatási információs rendszer Egyetemi folyamatmodell szerint még le nem fedett területek A VIR II.-ben megpályázandó fejlesztéseinek meghatározásánál több területet igényeit kellet figyelembe venni, összehangolni koordinálni: Pályázati előírásokat (kötelező és opcionális elemek) Az egyetemi vezetői igényeket Az I. fejlesztési ütemben az egyetemi folyamatmodell szerint még le nem fedett területeket Az első fázisban felmerült fejlesztési lehetőségeket A 2011. évi CCIV. törvény a nemzeti felsőoktatásról 19§. - a felsőoktatási információs rendszer vonatkozó előírásait Az első fázisban felmerült fejlesztési területek

A törvény alapján az új FIR architektúrája TÁMOP-4.1.1-C-12/1/KONV-2012-0013   A törvény alapján az új FIR architektúrája Az új FIR-be a Felsőoktatási Információs Rendszerbe, mint közhiteles adatbázisba a régi FIR rendszerbe szolgáltatókon (NEPTUN) kívül adatot szolgáltat a VIR és a DPR , így a VIR és DPR a törvényben meghatározott közhiteles adatszolgáltatás követelményeinek meg kell, hogy feleljen.

VIR I.-ben lefedett & VIR II.-ben megvalósítandó tartalmi elemek TÁMOP-4.1.1-C-12/1/KONV-2012-0013 VIR I.-ben lefedett & VIR II.-ben megvalósítandó tartalmi elemek VIR I. VIR II. FIR adatcsere változtatás követése Meglévő VIR tartalmon alapuló IFT beszámolók felépítése Pályázatok adatminőségének növelése VIR-DPR Tartalombővítés & Vezetői interpretáció fejlesztése K+F+I Forrásrendszer & VIR modell fejlesztés Hallgatói historikus adattárolás megoldása 1. 2. 3. 4. 5. A beadott sikeres pályázatban hat területen terveztünk új fejlesztéseket, amelyek az alapfolyamatokhoz és a menedzsment folyamatokhoz kötődnek. FIR adatcsere változtatás követése Meglévő VIR tartalmon alapuló IFT beszámolók felépítése Pályázatok adatminőségének növelése VIR-DPR Tartalombővítés & Vezetői interpretáció fejlesztése K+F+I Forrásrendszer & VIR modell fejlesztés Hallgatói historikus adattárolás megoldása Ezen fejlesztések sikeres megvalósításához kérjük mindenki támogatását segítségét. . 6.

„Csak a változás állandó” TÁMOP-4.1.1-C-12/1/KONV-2012-0013 „Csak a változás állandó” Állandóan új/változó igények Állandóan új/változó VIR tartalom A VIR egy analitikus rendszer Epheszoszi Hérakleitosz (kb. Kr. e. 535–475), szavaival zárnám előadásomat, amely véleményem szerint a VIR működését jól jellemzi: Csak a változás állandó. Az állandóan változó /új igények, állandóan új változó VIR tartalmat generálnak.

Köszönöm a figyelmüket! TÁMOP-4.1.1-C-12/1/KONV-2012-0013 Köszönöm a figyelmüket! És továbbra is arra kérünk mindenkit, jelezze az információs igényeit, ezzel is nagyban segítve munkánkat.