Merre tart a hazai büntetés-végrehajtás? Előadó: Csóti András bv. vezérőrnagy a büntetés-végrehajtás országos parancsnokának stratégiai és koordinációs helyettese „Útközben” - Nyitókonferencia 2009. szeptember 24.

Merre tartunk? Küldetés Jövőkép A Szervezet, személyi állományának munkájával szolgálja a társadalmat, azáltal, hogy a jogszabályokban meghatározottak szerint, biztonságos és humánus körülmények között hajtja végre a személyi szabadság korlátozásával járó büntetéseket és intézkedéseket; együttműködik a társszervekkel, nem kormányzati szervezetekkel és magukkal a fogvatartottakkal annak érdekében, hogy csökkentse a bűnismétlés kockázatát, ezáltal hozzájáruljon a Magyar Köztársaság biztonságának, közrendjének fenntartásához. Jövőkép Felkészült, felelősen tevékenykedő, a büntető igazságszolgáltatás szerves részeként működő fegyveres rendvédelmi szervként megújítjuk szakmai munkánkat, és kivívjuk a társadalom bizalmát, elismerését.

Honnan indultunk? Támogató hatás Káros hatás Belső hatás Erősségek Gyengeségek Szakmai kulcsmutatók (szökés, öngyilkosság, fogvatartás jogszerűsége) megfelelőek Csökkenő zsúfoltság, a telítettségi mutató 20 százalékpontot javult (két év alatt: 140 %  120 %) Az elítéltek 62%-a dolgozik Szakmai együttműködési kapcsolatok megfelelőek A Szervezet hagyományai, munkakultúrája Szabályozás korszerűtlensége, stratégia kidolgozatlansága BvOP funkcionális hiányosságai (irányítás, felügyelet, kommunikáció) Létesítmények, eszközök fizikai, műszaki állapota rossz (elhelyezés, biztonsági rendszerek, konyhák, IMEI) Magas fluktuáció Korszerűtlen képzési rendszer Fogvatartotti munkáltatás szerkezeti, finanszírozási gondjai Külső hatás Lehetőségek Veszélyek A büntetőpolitikai reform folyamatában való aktív részvétel A zsúfoltság további csökkenése az alternatív szankciók alkalmazásának bővülésével Lehetséges ÚMFT (TÁMOP) források a fogvatartotti foglalkoztatás terén Állami és civil együttműködő szervezetek, egyházak segítőkészsége A fejlesztések akadályozottsága kedvezőtlen gazdasági folyamatok által A Szervezet munkaerő-piaci pozíciójának további romlása A közvélemény szakmai szempontok ellen ható nyomása egyes médiavisszhangot keltő események kapcsán

Felelősen, Felkészülten „Integráció, reintegráció” Helyreállító igazságszolgáltatás eszközrendszerének beépítése – börtönmediáció, konfliktuskezelés Integrált, komplex fogvatartotti foglalkoztatás, fejlesztés A fogvatartotti foglalkoztatás oktatási, képzési elemeinek felülvizsgálata, egységesítése A munkáltatásban résztvevők számarányának emelése, differenciáltabb bérezés, új típusú ösztönzési rendszer kidolgozása Szabadulásra felkészítés harmonizálása Aktív együttműködés társszervekkel, lakossággal Jóvátételi programok - Börtön a városért - Megbántam, jóvátenném - Mindenki nyertes

Új szemléletű képzések Mediációs kísérleti képzés a büntetés-végrehajtásban 8 intézmény szakembereinek( elsősorban nevelők) 2 fázisú tréning Bevezetés a mediációba (3 nap) Haladó mediáció (3 nap) Gyakorlat – mediációs esetek SHRT Magas kockázatú és extrém magas stresszel járó szolgálati tevékenységek kezelése

Kiemelt projektek Társadalmi Megújulás Operatív Program TÁMOP 5.6.2. 3 régió: Észak-Alföld, Észak-Magyarország, Dél-Dunántúl Konvertálható ismeretek,szakképzés fogvatartottak részére Modern készségfejlesztés Elektronikus Közigazgatás Operatív Program EKOP 1.1.6 Megújuló informatikai támogató rendszer új informatikai eszközpark és hálózat új fogvatartotti, személyügyi nyilvántartó alrendszerek fejlesztése Hatékonyabb nyilvántartási rendszer ÁROP A büntetés-végrehajtás szervezetfejlesztési projektje

A sikeres reintegráció legfontosabb előfeltételei Fogvatartotti szándék és motiváció Családi és szociális kapcsolatok fennmaradása Stabil lakhatás szabadulás után Munkalehetőség

Egyedül nem megy… Társ rendvédelmi szervek Ügyészség, bíróság Civil szervezetek (hazai és nemzetközi) Egyházak Igazságügyi Hivatal börtönpártfogók, pártfogók

Köszönöm a figyelmet!