Az egészségügy finanszírozásának informatikája

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Egészségügy a beteg szemszögéből Jogszabályi útmutató.
Advertisements

BIZTONSÁG ÉS PARTNERSÉG Lépésváltás az egészségügy korszerűsítésében.
1 BALESETBIZTOSÍTÁS (munkahelyi egészségbiztosítás) az üzleti biztosítók szerepvállalásával Összeállította: Magánbiztosítók egészségügyi reformbizottsága.
A magyar egészségbiztosítási rendszer
Humán rendszerek, közszféra
A kereskedelmi vállalkozás erőforrásai
„Egy hálóban webezünk!” - a reformok informatikai kihívásai
2013. Szeptember 3. Szekeres Balázs Informatikai biztonsági igazgató
közös finanszírozás vagy ellátásszervezés
Eredménytervezés Fedezeti összeg számítás: Értékesítés árbevétele
Minőség az egészségügyben Szubjektív fogalom (nézőpont kérdése) Különböző emberek (betegek), különböző fogalmak (kifizetem!) Szituáció függő:  Mi az igény?
Az egészségügyi rendszer Az egészségügy "piac" sajátosságai
Egészségügy a beteg szemszögéből Jogszabályi útmutató
KÖZEGESZSÉGÜGYI KÖZÖSSÉGI PROGRAM A TÁRSADALMI INTEGRÁCIÓ ELŐTÉRBE HELYEZÉSE AZ EMBERI ÉS AZ INTÉZMÉNYI ERŐFORRÁSOK RÉVÉN A KÖZÖSSÉGI ORVOSI ELLÁTÁSBAN.
Dr. Hermann Csaba, Töreki Andrea, Dr. Dávid Gyula
Műszaki ellenőrképzés
Pest Megyei Orvosnapok 2006 Hogyan lássam el a beteget? Járó-, vagy fekvőbetegként? Dr. Domján Gyula.
Egészségügyi informatika oktatása és kutatása az Egészségügyi Főiskolai Karon.
Logisztika 6.előadás.
Egységes egészségügyi információrendszer
Településmarketing Értékaudit.
Egészségpolitika.
Miskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Alkalmazott Informatikai Tanszék Dr. Kulcsár Gyula egyetemi docens.
Kérdések a ZH-hoz.
Számítógéppel segített minőségbiztosítás (SPC és SQC)
Az OEP lehetséges szerepe az ellátási hibák felismerésében és megelőzésében „(Elkerülhető) ellátási hibák az egészségügyben” országos konferencia, Budapest,
2004. március „Megbízható harmadik fél szolgáltatás, a digitális aláírás bevezetése az egészségügyi ágazatban” EP 1 részprojektjének státusza és.
Az eFin szabvány dr. Belicza Éva Egészségügyi Menedzserképző Központ
Javaslat az egészségügyi ágazat szektor-semleges adatgyűjtési rendszerének megújítása Dr. Kincses Gyula.
A HBCS finanszírozás Egészségügyi finanszírozás Veszprémi Egyetem
Javaslat az ágazati információ-politika átalakítására Dr. Kincses Gyula mb. főigazgató MEDINFO.
1/7 KONSZENZUS: PRIVATIZÁCIÓ. 2/7 A privatizációs stratégia javasolt elemei I. A privatizációs stratégiának az alábbi területeket kell érintenie: –A privatizáció.
A költségvetési intézmények feltételrendszereinek változása recessziós gazdasági környezetben, egy felsőoktatási intézmény szemszögéből Mag Zoltán Debreceni.
Ellenőrzés, visszacsatolás
Konzervatív alternatíva Avagy: A normális megoldás Dr Pusztai Erzsébet MDF.
Szervezeti viselkedés Bevezetés
Munkavédelem és controlling
A GYEMSZI közbeszerzési feladatai 1.GYEMSZI saját közbeszerzései 2.GYEMSZI irányítása alatt lévő intézmények közbeszerzéseinek ellenőrzése, felügyelete.
Kézdi Árpád Államháztartási Szabályozási Főosztály
Javaslat az egészségügyi ágazat szektor-semleges adatgyűjtési rendszerének megújítása Dr. Kincses Gyula.
A szakképzés helyzete Magyarországon
Miért szükséges? Önkormányzati feladatok irányításának alapköve Kinek és miért hasznos? Képviselőtestületek és bizottságai Polgármester Polgármesteri hivatal.
1 8/1993.(III.31.) NM rendelet Szakmai felügyelet A jogszabály módosítás okai: –Az Eü. Reform kiemelt feladata a szakfelügyelet erősítése –Nem minden orvosi.
Dr. Kincses Gyula, Kincses Gyula Javaslat az egészségügyi technológiák egységes életciklus-esemény- rendszerének kialakítására Dr. Kincses Gyula.
KI FIZET A VÉGÉN ? Dr. Csiba Gábor elnök Stratégiai Szövetség a Magyar Kórházakért Budapest, november 10.
A közszolgáltatásokra kifejlesztett általános együttműködési modell GYÁL VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNÁL Gyál, szeptember 30.
Nyitó konferencia szakmai elemei 1.Duális képzési filozófia alapelemei (10 parancsolata) 2.Duális képzések nemzetközi gyakorlatának összefoglalása 3.Duális.
Nyitó konferencia szakmai elemei 1.Duális képzési filozófia alapelemei (10 parancsolata) 2.Duális képzések nemzetközi gyakorlatának összefoglalása 3.Duális.
A betegellátás keretei és rendszere
Alkalmazott egészségügyi informatika
„I. Alternatív finanszírozási stratégiák” Sopron, október 3.
„Szervezeti hatékonyság fejlesztése az egészségügyi ellátórendszerben – Területi együttműködések kialakítása” TÁMOP B Magyar kórházszövetség XXVII.
„Szervezeti hatékonyság fejlesztése az egészségügyi ellátórendszerben – Területi együttműködések kialakítása” TÁMOP B Magyar Kórházszövetség XXVII.
Vállalkozásmenedzsment I.
Az OSzMK tevékenysége különös tekintettel a fogorvosi ellátásra Dr. Brunner Péter főigazgató Országos Szakfelügyeleti Módszertani Központ Budapest,
Kérdések VIZSGÁHOZ. VÁLLALKOZÁSI FORMÁK Mi szükséges egy üzleti vállalkozás sikeréhez? Hasonlítsa össze a Kft-t és a Bt-t, mint vállalkozási formát! Melyiket,
A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai.
Az üzletek operatív működtetése
Az államháztartás.
ORSZÁGOS FELNŐTTKÉPZÉSI TANÉVNYITÓ KONFERENCIA
Szakmapolitikai fórum
A pénzügyi kimutatások könyvvizsgálatának tervezése 300
Menedzsergyakorlatok a gazdasági vezetők szemszögéből
A foglalkoztatáspolitika és egyéb politikák
Vállalkozások pénz és költséggazdálkodása
MINŐSÉGBIZTOSÍTÁS A FELNŐTTKÉPZÉSBEN
VÁLLALKOZÁSI FORMÁK Mi szükséges egy üzleti vállalkozás sikeréhez?
Értékteremtő folyamatok menedzsmentje
Hungarian Testing Board
Egészségügyi ellátás tárgyi és humán erőforrás feltételeinek szabályozása.
Előadás másolata:

Az egészségügy finanszírozásának informatikája

Egészségbiztosítási alapfogalmak Társadalombiztosítás Állami egészségügyi rendszer Önálló egészségügyi biztosítóval működő társadalombiztosítási rendszer Járulék Járulékfizetésre kötelezettek Biztosítottak Egészségbiztosítási szolgáltatások Készpénzfizetési szolgáltatások Természetbeni egészségügyi szolgáltatások

Finanszírozási alapfogalmak I. Egészségügyi szolgáltatók finanszírozási rendszere Input rendszer Output rendszer Teljesítmény és finanszírozás Aktivitás alapú finanszírozás Felelősség alapú finanszírozás Működési költség Egycsatornás finanszírozás Többcsatornás finanszírozás

Finanszírozási alapfogalmak II. Egészségbiztosítási alap Egészségbiztosítási alap kasszái Költségkorlátozás Az egészségügyi intézetek tulajdonformája

Az eü. rendszer helye a szociális piacgazdaságban Az eü. szolgáltatás: különleges termék Az eü. Szolgáltatások utáni kereslet nem ár rugalmas kereslet. Információs, költség/hasznosság asszimetria – eladó javára Az igénybevétellel jelentkező várható pénzügyi teher nagysága – az egyéni gondoskodás korlátai Az eü. szolgáltatások fogyasztásának eredménye

Az egészségügy különleges piacai A biztosítás piaca Egészségügyi szolgáltatások piaca

Az egészségügyi szolgáltatások piacának jellegét meghatározó fő tényezők Korlátozott piac Korlátozás az árban Korlátozás a keresletben, igénybevételben Korlátozás a kínálatban Verseny a szolgáltatók között Erőforrások megvásárlásának piaca Szakmapolitikai követelmények

Az egészségügyi rendszer alapmodelljei A bevétel összegyűjtés technikája Az egészségügyi szolgáltatások finanszírozásának alapmodelljei Input – output finanszírozás Aktivitásorientált finanszírozás

Az egészségbiztosítás információrendszere szerves kapcsolat a meglévőkkel Napi rutin ügyviteli tevékenység legyen Kommunikáció: egységesített formában Az egészségbiztosítás információrendszerének nagy alrendszerei

Az egészségbiztosítási finanszírozási rendszer I. A különböző egészségügyi szolgáltatók finanszírozási rendszerének minimális informatikai elvárásai Háziorvosi szolgálat A finanszírozási rendszer kiszolgálásához szükséges informatikai háttér Járóbeteg-szakellátás, gondozás

Az egészségbiztosítási finanszírozási rendszer II. A HBCS típusú rendszerek finanszírozási célú alkalmazásának történeti áttekintése Finanszírozási kategóriák egy homogén betegségcsoporton belül

A HBCS finanszírozási rendszer struktúrája I. szint bázisszabályok II. szint keretszabályok III. szint modifikáló szabályok IV. rendszerkörnyezeti szabályok V. speciális finanszírozási szabályok

A fekvőbeteg-ellátás bázisadatai A finanszírozási rendszer kiszolgálásához szükséges informatikai háttér a fekvőbeteg ellátásban A fekvőbeteg-ellátás bázisadatai A finanszírozás módjának meghatározása A finanszírozás típusát meghatározó adatok A homogén betegcsoport meghatározásának tényezői A finanszírozás mértékét meghatározó adatok Alapvetően szakmai vizsgálatok számára szükséges adatok

A kórházi bázisadatok minősége Szabályozási problémák Adatszolgáltatás manipulálása Ellenőrzés hiányossága

Az adatszolgáltatás ellenőrzésének módszerei I. Az adatszolgáltatás előírásainak szabályozása Beküldési határidők – finanszírozási kormányrendelet Adatmezők leírása, beküldési rekordkép előírása- OEP útmutató Különleges ellátási események kódolási szabályai – besorolási kézikönyv

Az adatszolgáltatás ellenőrzésének módszerei II. A számítógépes ellenőrzések fő típusai Az elszámolhatóság ellenőrzése A manuális ellenőrzéshez rendelkezésre álló adatok A manuális ellenőrzések célpontjai A mintakiválasztás módja A kiválasztás módszere

Az adatminőség javításának elemei Megfelelő ellenőrzési hálózat Definiálási problémák kezelése Adatminőség-indikátorok fejlesztése Képzés továbbképzés Szolgáltatást megrendelők kontrollja Adatok széles körű alkalmazása Ellenőrzési algoritmusok fejlesztése Elszámolhatóság szigorítása Ellenőrzésben résztvevő szervezetek kapcsolatának kialakítása

A teljesítmény elszámolás informatikai rendszerének működése Az elszámolás általános menete Elszámolási információk A kórházi ellátás elszámolási rendszerének fő információtechnológiai folyamata Minták a kórházi ellátás összesített elszámolási információira

A kórházi információrendszer és a teljesítmény elszámolás kapcsolata A menedzsmentfeladatok alapcsoportjai Követelmények a menedzsment-információrendszerrel szemben Egy lehetséges kórházi központi menedzsmentmodul funkciói Vezetésorientált számviteli almodul Pénzügyi-számviteli és adónyilvántartások Ráfordítások és bevételek nyilvántartása Bevétel elszámolási feladatok belső, önálló elszámolási egységenkénti bevételek elszámolásának nyilvántartása

Ráfordítás elszámolások nyilvántartása Felmerült ráfordítások Költségnemek Tervezési modul Tevékenységterv összeállítása

A pénzügyi terv cash-flow elemzése A pénzügyi terv összehangolási követelményei Controlling támogatás A vizsgálat irányai

Az erőforrás felhasználás vizsgálata Intézeti szint Alrendszerek szintje Eltérés mértéke a tervtől, vagy más kiválasztott alaptól Az irányítás fő kérdései