V. A készletezés logisztikája

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Temelésmenedzsment Production Management
Advertisements

Befektetett eszközök, tárgyi eszközök, forgóeszközök
Készletgazdálkodás.
Készítették: Kerényi Éva Mogyorósi Mária Péterffy Réka
RENDELÉS, VEVŐKISZOLGÁLÁS, E - BUSINESS
Forgóeszköz-gazdálkodás
Készletezési modellek Ferenczi Zoltán
Készlet késztermékek, alkatrészek, kiegészítő termékek,
Készletgazdálkodás és anyagszükséglet tervezés
Készletek - Idő-vezérelt rendelési pont - 1
AGGREGÁLT TERVEZÉS, MRP
1. A vállalat működésében Ön anyaggazdálkodással foglalkozik
A beszerzés-ellátás logisztikája
KÉSZLETEZÉS MENEDZSMENTJE
Készletgazdálkodás 5. Előadás.
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek III. Szervezés és logisztika KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc.
Forgóeszköz-gazdálkodás
Értékesítési csatornák
Készítette: Unyatyinszki Csaba
Készítette / Author: Tuska Katalin
Forgóeszköz-gazdálkodás
tételsor 2. tétel A kistérség a korábbi együttműködési lehetőségek alapján megtartotta a soron következő ülését. Az ülés célja a logisztikai.
Értékteremtő folyamatok menedzsmentje
4. Előadás Vállalatgazdálkodási alapok
Készletgazdálkodás 7.előadás.
Logisztika 6.előadás.
Készletgazdálkodás Miért az egyik legfontosabb feladat a vállalatoknál? Logisztika kontra pénzügy kapcsolata a VSZ-szel.
Miért keletkeznek készletek?. A készletezés 5 célja 1. lehetővé teszi a méretgazdaságosság elérését (Ikea távol-keleti termékek) 2. kiegyenlíti a keresletet.
Készlet-nyilvántartási rendszerek
Mekkora készletet tartsunk?
Feladatmegoldás Készletgazdálkodás.
A marketing és a logisztikai költségek közötti kölcsönhatások Lipák Mária BGF, KVIFK, 2009.
Kapun kívüli logisztika A nagy kihívást egyre inkább az jelenti, hogy: -mely csatornákon (beszállítókon) keresztül, milyen költséggel és feltételekkel.
Készletek-készletgazdálkodás
Kereskedelmi vállalkozások költségeinek elemzése.
10. Készletrendszer.
Kérdések a ZH-hoz.
Új törekvések a logisztikai közreműködésben
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc.
Just in Time.
III. A logisztika jövője
Pénz 1. szakasz 2. szakasz 3. szakasz 4. szakasz 5. szakasz
Termelésmenedzsment Production Management
Kapacitás, átbocsátóképesség, időalapok, az erőforrás nagyság, átfutási idő, a termelő-berendezések térbeli elrendezése. Átfutási idő számítások.
Szilvási Mihály TM Magyarország Kft.
Kalkuláció.
III. A termelés és értékesítés alakulásának elemzése
A GYEMSZI közbeszerzési feladatai 1.GYEMSZI saját közbeszerzései 2.GYEMSZI irányítása alatt lévő intézmények közbeszerzéseinek ellenőrzése, felügyelete.
A logisztikai rendszer beszerzési alrendszerének jellemzői és modellje
A logisztikai rendszer beszerzési alrendszerének jellemzői és modellje
A KOMPLEX DÖNTÉSI MODELL MATEMATIKAI ÖSSZEFÜGGÉSRENDSZERE Hanyecz Lajos.
Forgóeszköz Azok az eszközök, amelyek várhatóan egy évnél rövidebb ideig szolgálják a vállalkozási tevékenységet Főbb csoportjai: a) készletek b) követelések.
LOGISZTIKA Előadó: Dr. Fazekas Lajos Debreceni Egyetem Műszaki Kar.
PÉNZÜGYI MENEDZSMENT 11. Dr. Tarnóczi Tibor
Vállalati Gazdaságtan
Készletgazdálkodás és logisztika
Készletezési modellek
1 Készletek. 2 Előadás anyaga Fogalmak, Csoportosítás, megjelenés a mérlegben, Értékelés Bekerülési érték, Mérlegérték (értékvesztés, visszaírás) Könyvviteli.
Készlet- és termelésoptimalizálás bevezetésének tapasztalatai egy dinamikusan fejlődő KKV vállalatnál Esettanulmány Dr. Lelkes Zoltán.
Számvitel S ZÁMVITEL. Számvitel Ormos Mihály, Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem, Hol tartunk…
SZÁMVITEL.
SAJÁT TERMELÉSŰ KÉSZLETEK
Készletgazdálkodás mesterképzés.
SZÁMVITEL Dr. Ormos Mihály.
L O G I S Z T I K A A L A P J A I Készítette: Gács Nóra
Készletek - Idő-vezérelt rendelési pont - 1
Készletek – Állandó felhasználási mennyiség (folyamatos)
Készletek - Rendelési tételnagyság számítása -1
Készletek – Állandó felhasználási mennyiség (folyamatos)
Előadás másolata:

V. A készletezés logisztikája

A készletek alapfogalmai, csoportosításuk, készletértékelés Készletezési rendszerek Készletezési modellek

I. A készletek alapfogalmai, csoportosításuk, készletértékelés - felhalmozott anyagi javak ( - jövőbeni szüks. kielégítésére szolgál - - számvit.: - megelőlegezett,

Készletezés - abból adódik, hogy az ellátási lánc egyes részfolyamatai nem illeszkednek kellő pontossággal egymáshoz pl. - - a szükségletek bizonytalansága miatt kockázattal jár - a logisztikai rendszer része,

Szükségessége: - a felhasználás és a termelés időbeni és térbeni eltérése ( - biológiai, fizikai folyamatok ( teljes kiküszöbölésük nem lehetséges, de csökkenthetők - gazdasági okok – - elválasztó, szétválasztó szerepe van,

Készletberuházás: a készletek azon állandó szintjének elérésére irányuló tevékenység, ami ahhoz szükséges, hogy az anyagáramlási folyamatok zavartalanul lebonyolítatók legyenek (

A készletek csoportosítása - számvitelben vásárolt saját vásárolt: alap segéd üzem fűtőanyag áruk göngyöleg

saját termelésű készültségi fokuknak függvényében késztermék félkész termék befejezetlen termelés

funkciók szerint ( tervezett (felkészülési) – ciklus (sorozat) – fluktuációs –

szállítási – tartalék – Egy típus több funkciót is betölthet, egyidejűleg

Készletezési döntések - a marketing, a termelési és a pü-i céloknak alárendelt - erős piaci versenyben: - az erre vonatkozó döntéseknek

A készletezési döntések szintjei: - stratégiai – - operatív –

A készletek értékelése - fontos kérdése a készl. gazdálkodásnak - számvitel megoldásai - fontos a szerepe a nyilvántartási árnak (

A készletbefektetések értékelése: - abszolút értéken ( - relatív értékelés eltérései a különböző területeken

Egyéb mutatók Százalék típusú mutatók - határidőre teljesített rendelések aránya az összes rendeléshez - - határidőre teljesített szállítások értékének aránya a teljes rend. értékéhez

2. Abszolút mutatók - készlethiányos napok száma - - anyag és készlethiány miatti állásidő

II. Készletezési rendszerek A készletezés folyamata

Készlet paraméterek - maximális készlet –S: - minimális készlet –s: - a készletezés ciklusideje - t: - rendelés átfutási idő – LT:

- rendelési tételnagyság - q: - ciklus átlagkészlete: - a felhaszn. időegységére jutó mennyiség -R - a rendelés feladásakori készl.mennyisége – ROL - biztonsági készlet – SS:

A készletezés mechanizmusa meghatározza, mikor mennyit, milyen paraméterek mellett rendeljünk Pl.

Több megoldás létezik, pl: (t, q) rögzített készletciklusonként rögzített mennyiséget (t, S) (q, s) (S, s)

Statisztikai rendelési szint - olyan megoldás, amelyben a rendelés mennyisége kerül rögzítésre -

- ROL = r x LT + SS r=időegys.alatti felh. - fix rendelés esetén: ROL = n = A rendszer működésének előfeltételei: - a készletek naprakész ismerete -

Periodikus felülvizsgálati rendszer - olyan rendszer, ahol a rendelések beérkezése rögzített készletellenőrzés alapján történik - készlet felülvizsgálati periódus: - rendelés feladása:

- M = r x (R + LT) + SS Q = M – In Q = r x (R + LT) + SS – In ahol: M – R – In -

Előnye: - nem kell a készletszinteket folyamatosan figyelni de -

Vegyes rendszerek - az előzőek összekapcsolásával 1. rendelés periodikus feladás szerint, de - állandóan figyelni kell a készletet -

2. Készletszinteket az ellenőrzési pontokban figyeli, de csak rendelési szint alatt rendel -

III. Készletezési modellek A készletezési rendszerek paramétereinek kialakítása - - minimális összköltség a cél

A készletezés költségei 1. előkészítés költségei ~ a feladott rendelésekkel kapcs.össz.ks-t rendelésfeladás ks: átállási ks: 2. készlettartási ks ~ magába foglalja a tőkelekötés,

3. Tételköltség fontos szerepet kap a költségek számbavételénél gyártásnál: beszerzésnél:

4. készlethiány költségei ~ nehezen kalkulálhatók pótolható hiány esetén – nem pótolható hiány esetén –

Fix rendelési tétel és a gazdaságos rendelési tételnagyság Egy meghatározott időtávon a készletezési ks-k minimalizálására meghatározható egy olyan rendelési tételnagyság, amely mellett a készletezési ks szint minimális lesz.

A fűrészfog modell - az előkészítési és a készletezési költségeket veszi figyelembe a rendelési tételnagyság meghatározásakor

Készlettartás költsége: ahol: K= Q= C= k=

Rendelés költsége: ahol: S= R= Q= a rendelés tételnagysága

Az adott időszak készletezésének költsége: Optimális rendelendő mennyiség:

Az EOQ modell használatának feltételei: A kereslet viszonylag állandó és ismert. A készletezés költségei ismertek és állandók. A beérkezés egyszeri, időpontja ismert. A rendelés átfutási ideje ismert és állandó.

Az EOQ modellnek több módosított változata létezik. Rendelési értékmodell – Folyamatos feltöltési v felhasználási modell – Áttöréses modell –