Az Európai Unió pályázatainak keretei

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
ÚMFT – a foglalkoztatás növeléséhez kapcsolódó hazai és EU-s források elérése mikro-, kis-, és középvállalkozások részére.
Advertisements

Pályázz okosan, pályázati kisokos
Beruházási projektek dokumentációja
Gazdaságfejlesztési pályázatok 2009, 1.kör Kovalszky Dóra, NFÜ GOP IH.
A program megvalósulását az Országos Foglalkoztatási Közalapítvány támogatja. „ROMÁK A MUNKAERŐPIACON” konferencia Pécs, szeptember Előadó:
Koplányi Emil, PMP Nemzeti Fejlesztési Terv Új Magyarország Fejlesztési Terv ÁROPEKOPGOPKEOPKÖZOPROP TIOPTÁMOP.
Kommunikációs Főosztály
Az EU támogatáspolitikája és az oktatásfejlesztés Halász Gábor tudományos tanácsadó Oktatáskutató és Fejlesztő Intézet.
2008. december 08. A KEOP szennyvízelvezetési és –tisztítási konstrukciójának pályáztatási tapasztalatai, és a es akcióterv bemutatása Balla.
NFT-s pályázati tapasztalatok és tanácsok Kellermann Éva május 20.
TÁMOP /10/1 TÁMOP /10/1/KMR Pénzügyi követelmények.
PÁLYÁZATKÉSZÍTÉS Kistérségek Fejlesztéséért Tudományos Egyesület
Projektkezdeményezés és pályázatírás
Az ötlettől a megvalósult projektig - praktikák, gyakorlati tudnivalók
BEVEZETÉS. Magyarország között 15 operatív program megvalósításáért felelős Összesen mintegy 22,4 milliárd euró fejlesztési forrást tudunk felhasználni.
„Híd a forráshoz – forrásteremtő civil találkozó” (2009. május , Budapest) TÁMOP – TIOP A pályázati lehetőségek rendszere.
INTERREG IIIA – Hogyan pályázzunk Európai Uniós Pénzforrásokra? INTERREG IIIA – Hogyan pályázzunk Európai Uniós Pénzforrásokra? Az EU intézmény rendszere,
KÖZOP eljárásrendek március 2. után
Információs nap Közösségi felzárkóztatás a mélyszegénységben élők integrációjáért Támop /2 Közösségi felzárkóztatás a mélyszegénységben élők integrációjáért.
A z LHH program aktuális kérdései Kullmann Ádám, LHH Fejlesztési Programiroda Szentendre, május 27.
ESZA Nonprofit Kft. Nagy Balázs– uniós programigazgató.
A pályáztatási eljárás általános bemutatása, kiemelt projektek Czégér Zsuzsanna főosztályvezető KvVM FI KEOP KÖZREMŰKÖDŐ SZERVEZET Székesfehérvár 2007.április.
Az EU-pályázati rendszer gyakorlata Magyarországon
A projekttől a pályázatig
A projekttervezés első lépései
Jelentések Munkakezdő jelentések Időközi jelentések  Támogatási szerződés által meghatározott időpontokban és/vagy mérföldkövenként  Tartalma: az adott.
A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg. Pannon Egyetem Georgikon Kar Szegedi Tudományegyetem.
A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg. Pannon Egyetem Georgikon Kar Szegedi Tudományegyetem.
Kompetencia-alapú tanítási-tanulási programok elterjesztése a pedagógusképzésben Eredmények, tapasztalatok, előttünk álló feladatok Előadó: Rozványi Dávid.
Pályázati felelős Kiválasztása:  állandó személy, az igazgató „nevesítse”  a feladata meghatározott, lehetőleg finanszírozott legyen (pl. órakedvezmény)
Pályáztatás Országos Széchényi Könyvtár november 14.
Készítette: Hegyesi- Németh Márta MPI Győr, április 29.
Címalcím 1 Nemzeti Fejlesztési Terv - Regionális Operatív Program Wächter Balázs VÁTI Területfejlesztési Igazgatóság Stratégia tervezési iroda november.
EU-s pályázatok írása és módszertana
1 Közép-magyarországi Operatív Program Közoktatási intézmények beruházásainak támogatása KMOP ADMINISZTRATÍV TUDNIVALÓK.
Projektfejlesztés DDOP /2F VÁTI Magyar Regionális Fejlesztési és Urbanisztikai Kht.
Nemzeti Fejlesztési Terv Civil szervezetek infrastrukturális feltételeinek javítása.
A Pályázatfigyelés szakmódszertana
Pénzesné Tóth Márta kistérségi tanácsadó Észak-Alföldi Regionális Fejlesztési Ügynökség Kht. „Civil pályázati lehetőségek a időszakban”
„Híd a forráshoz – forrásteremtő civil találkozó” (2009. május , Budapest) NCA-ÖNSZ-08-C-0070 A Társadalmi Megújulás Operatív Programról: a HEFOP.
Regionális projekt-előkészítési támogatás 2007-ben (PEA4) Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség.
Pályázati útmutató civil szervezetek számára Benedek László.
Projekt tervezés és megvalósítás. Az üzleti projektek és a támogatási rendszer április 20.
HEFOP 2.1 Pályázati Kiírás Projektindító február 14. Foglalkoztatáspolitikai és Munkaügyi Minisztérium.
„Infrastruktúra-fejlesztés az egészségpólusokban” TIOP-2.2.7/07/2F.
KÖZÖS MÓDSZERTANI KERETEK KIALAKÍTÁSA A MAGYARORSZÁG-SZERBIA IPA HATÁRON ÁTNYÚLÓ EGYÜTTMŰKÖDÉSI PROGRAM HÁTRÁNYOS HELYZETŰ TÉRSÉGEINEK KOMPLEX ÉS INTEGRÁLT.
Klaszter és egyéb vállalkozásfejlesztési pályázatok 2011-ben Morvai Balázs - Pál Attila KSZGYSZ – dec. 14.
A Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program 1.3. A nők munkaerőpiaci részvételének támogatása, a család és a munka összehangolásának segítése november.
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gergely László Nemzeti Információs Infrastruktúra Fejlesztési Intézet
A Kistérségi Koordinációs Hálózat szerepe a roma integráció elősegítésében Székely Andrea főosztályvezető NFÜ Központi Fejlesztési Programiroda.
A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg. Pannon Egyetem Georgikon Kar Szegedi Tudományegyetem.
Modellprogram a szociális szövetkezetek hálózatosodása érdekében TÁMOP /1.
TÁMOP „A természettudományos oktatás módszertanának és eszközrendszerének megújítása a közoktatásban”
Pályázati audit. Jogszabályi háttér as periódusban változatlan volt  Közösségi joganyag 1083/2006/EK rendelet 1828/2006/EK rendelet 1080/2006/EK.
KDOP-4.1.1/F-11 Környezetfejlesztési akciók a fenntartható településekért.
Az ESZA Kht. monitoring tevékenysége Rettegi Zsolt vezető monitor.
Helyszíni ellenőrzés Grigely Győző, KDRFÜ. Az ellenőrzés jogi háttere Támogatási Szerződés, ÁSZF 10. pont „Kedvezményezett a Szerződés aláírásával kötelezettséget.
Mitől innovatív egy vállalkozás? Nyert a pályázatom! Hogyan tovább? Segítünk a megoldásban!
KDOP Kerékpárforgalmi hálózat fejlesztése.
A helyi identitás és kohézió erősítése TOP TOP
Pályázati információs nap Június 15.
Székesfehérvár, Alba Regia laktanya területén feltárt szénhidrogén szennyezettség kármentesítése KEOP azonosítószámú projekt Készítette:
Terület- és Településfejlesztési Operatív Program TOP-5. 1
Pályázatok megjelenése:
Magyarország-Szlovákia Határon Átnyúló Együttműködési Program
Pályázat - fogalmak.
A pályázat kiválasztása
Barcsák Marianna KPSZTI
Barcsák Marianna KPSZTI
Előadás másolata:

Az Európai Unió pályázatainak keretei Egységes Európa (1951. Európai Szén és Acélközösség, 1957. Európai Gazdasági Közösség) regionális politika 70-es évek: leszakadó térségek felemelése NUTS rendszer: Mo.-régiók-megyék-kistérségek-települések strukturális politika 90-es évek: gazdaságszerkezeti változások kohéziós politika: 2007-től támogatások célja: versenyképesség, foglalkoztatás, mobilitás, tudás alapú társadalom, fenntarthatóság, stb. Barcsák Marianna KPSZTI

Barcsák Marianna KPSZTI támogatási rendszerek: Strukturális Alapok - ESZA, ERFA Kohéziós Alap támogatási időszak: ÚMFT 2007-2013. akcióterv 2009-2010. területi szabályok: konvergencia régiók (6) és a Közép-magyarországi Régió operatív programok: TÁMOP, TIOP, ROP, KEOP Barcsák Marianna KPSZTI

Barcsák Marianna KPSZTI irányító hatóság: NFÜ közreműködő szervezet: ESZA Társadalmi Szolgáltató Non-profit Kft., Oktatási és Kulturális Minisztérium Támogatáskezelő Igazgatósága támogatástípusok: 1/ NFÜ pályázatot ír ki, formai-szakmai bírálat után támogatás az érkezés sorrendjében köt szerződést (50 m alatt) 2/ NFÜ pályázatot ír ki, formai-szakmai bírálat után nyertesek megnevezése (1 vagy 2 fordulós, 50 m alatt egyszerűsített eljárás) 3/ önkormányzat, különféle szervezetek által kezelt alapok (pl. NCA) Barcsák Marianna KPSZTI

Pályázatok megjelenése Nemzeti Fejlesztési Ügynökség www.nfu.hu Európai Uniós pályázatok Wekerle Sándor Alapkezelő www.wekerle.gov.hu hazai költségvetési forrásból megvalósuló egyházi, nemzetiségi, civil és társadalmi felzárkózással kapcsolatos pályázatok egyes közoktatási és felsőoktatási projektek Barcsák Marianna KPSZTI

Barcsák Marianna KPSZTI Oktatásért Közalapítvány www.oktatasert.hu felső- és közoktatási fejlesztések Nemzeti Tehetség Program egyéb szféra: ovonok.hu (Raabe Kiadó) cégek pályázatai Barcsák Marianna KPSZTI

Barcsák Marianna KPSZTI Pályázatfelelős állandó személy, a vezető „nevesítse” a feladata meghatározott, lehetőleg finanszírozott legyen (pl. kedvezmény) Feladatai: ismerje az intézmény igényeit és lehetőségeit ismerje a pályázati forrásokat a vezető által adott megbízás alapján eljárhasson az intézményen belül a pályázatokhoz tartozó ügyekben Barcsák Marianna KPSZTI

A pályázat kiválasztása vagy projekthez keresünk pályázatot, vagy a pályázathoz készítünk tervet a pályázat teljes kiírására szükség lesz: nem egy helyen szerepelnek a feltételek! a dokumentumok egy részét érdemes kinyomtatni Jó-e nekünk? amire szükségünk van: felhívás, útmutató, egyes specifikációk pályázati felhívás részei: a támogatás célja, rendelkezésre álló forrás a pályázók köre a pályázat tartalma (kötelezően és választhatóan megvalósítandó feladatok; területi korlátok) Barcsák Marianna KPSZTI

Barcsák Marianna KPSZTI támogatás formája, mértéke, összege kiválasztási kritériumok a pályázatok benyújtásának módja, helye és határideje, jogosultság a pályázati útmutató alapos (!) átolvasása, különös tekintettel: megvalósítási időszak kötelezően megvalósítandó projektelemek kizáró okok az egyes specifikációk „kiemelése” a dokumentációból (költségvetési, szakmai megvalósítási, eszközbeszerzési vagy képzéskínálati specifikáció) Barcsák Marianna KPSZTI

Dokumentáció további fontos részei: Kitöltési útmutató Elszámolható költségek (ESZA, ERFA) – mindig van specifikáció hozzá Kedvezményezettek tájékoztatási kötelezettségei Esélyegyenlőségi útmutató Fenntartható fejlődési útmutató szakmai megvalósításhoz kapcsolódó mellékletek szerződések, megállapodások, nyilatkozatok formanyomtatványai 40%-os lista Barcsák Marianna KPSZTI

Jótanácsok mielőtt nekilátunk ha nyer a pályázat évekig „kísért” – jól kell megírni nincs olyan, hogy „majd, ha nyert…” „sok a szöveg”, de végig kell olvasni szinte mindenhez van minta, használjuk nem fogunk egy év múlva mindenre emlékezni kérdezzünk idejében a megvalósítók személyét (projektmenedzsment) az elején tisztázzuk – segíthetnek már a tervezés során a közlemények figyelése az első perctől vonjuk be az érintetteket Barcsák Marianna KPSZTI

Vezető előtti vállalások - kétirányú: a projekt megvalósítása során együttműködnek a projektmenedzsmenttel tevékenyen részt vesznek a projekt megvalósításában, (képzés, továbbképzés, nyílt nap, eszközfogadás, stb.), a szakmai és gazdasági megvalósításhoz / elszámolásokhoz folyamatosan biztosítják a szükséges adatokat A későbbiekben: ismerik és vállalják a pályázati adatlapon lévő monitoring mutatók teljesítését ismerik és vállalják a pályázati adatlapon lévő esélyegyenlőségi és környezeti fenntarthatósági vállalások teljesítését Barcsák Marianna KPSZTI

Barcsák Marianna KPSZTI Az írás megkezdése a pályázat lehet papír alapú vagy elektronikus összeghatártól függően - egyszerűsített dokumentáció egy pályázat kötelező részei: adatlap kötelező mellékletek: költségvetés, esélyegyenlőségi terv, hivatalos igazoló iratok; összeghatártól függően: megvalósíthatósági tanulmány, PIK pályázattól függően: szakmai megvalósításhoz kötődő anyagok Barcsák Marianna KPSZTI

Barcsák Marianna KPSZTI olvassuk végig az adatlapot és a mellékletek listáját: az adatlap kérhet olyan adatot, amit be kell szereznem a mellékletek egy része általában időigényes és nem tőlem függ (alapító okirat, építési terv, nyilatkozat, stb.) Időbeosztás amihez „nem csak én kellek” azzal kezdem: adatkérés (papíron, határidőre) egyeztetések (feljegyzés készüljön) amit „csak” meg kell írni, azt mielőbb elkezdem ha adatokra várok, az alapvető dolgokkal „végzek” Barcsák Marianna KPSZTI

legfontosabb: összhang és egybevágó adatok az egyes részeknél A munka az adatalap kitöltése a cél: ami egyrészt a projektet megvalósítóra, hátterére, másrészt a projekt egyes elemeire kérdez rá: tevékenységi terv időterv erőforrás terv költségterv eredmény terv legfontosabb: összhang és egybevágó adatok az egyes részeknél Barcsák Marianna KPSZTI

„amire szeretnénk pénzt kapni” A tevékenységi terv „amire szeretnénk pénzt kapni” Tevékenységstruktúra kialakítása: a probléma megoldásának kidolgozása, résztervek rendszere Ami hasznos: fa struktúra főtevékenységek meghatározása – logikai rend résztevékenységek – bontás elemi tevékenységekre, amihez költség köthető Amit szeretnek látni: logikai keretmátrix a projekt leírása a célok meghatározása, amihez hozzárendeli az erőforrásokat, eszközöket, megnevezi az indikátorokat, az ellenőrzés eszközeit és a külső körülményeket számba veszi Barcsák Marianna KPSZTI

erősségek - gyengeségek lehetőségek - veszélyek számba vétele SWOT analízis erősségek - gyengeségek lehetőségek - veszélyek számba vétele probléma-fa vagy cél-fa elemzés probléma – fa: a probléma azonosítása, az okozat okainak feltárása cél – fa: a probléma – fa tükörképe mindenképpen szerencsés, ha csatolok kiegészítést az adatlap adott részéhez Barcsák Marianna KPSZTI

Barcsák Marianna KPSZTI Idő terv az elvárás alapján két lehetőségünk van: csak éppen annyit dolgozunk ki, amit kérnek részletes terv forma: egyszerű táblázat formájú (elvárás) Gantt diagramm Barcsák Marianna KPSZTI

Barcsák Marianna KPSZTI Erőforrás terv emberi erőforrások számbavétele: megvalósítók (projektmenedzsment) célcsoport meghatározása (pozitív hatás, elsődleges-másodlagos) érintett elemzés (Stakeholder-analízis: létszám, külső-belső viszony, + vagy -, indoklás, viszony megváltoztatásának módja) partnereket itt jelenítem meg Barcsák Marianna KPSZTI

Barcsák Marianna KPSZTI Költségterv nem érdemes más struktúrát használni, mint, amit megad a pályázat ha előzetesen készítek mégis kalkulációt ugyanazokat a költségnemeket és felosztást használjam gazdasági / közbeszerzési szakember segítségével készüljön nagyon hasznos, ha Cash-flow készül, de szerencsés legalább az időtervvel összekötni likviditást a tevékenységtervvel összekötve végi kell gondolni Barcsák Marianna KPSZTI

Barcsák Marianna KPSZTI Eredményterv a célok megvalósulásának bizonyítéka számszerűsíthető eredmény az elvárás: db, %, arányszám van rá forma és vannak elvárások is a minimum értékeknek meg kell felelni ellenőrzik az indikátor táblázat az adatlapból kiemelve a szerződés melléklete Barcsák Marianna KPSZTI

Az elkészített anyag alapján az adatlap kitöltése betartandó formai szabályok: nem módosíthatom az adatlapot minden kérdésre válaszolok („pályázatomban nem releváns”, nem) a karakterszám korlátozást komolyan veszem betartandó tartalmi szabályok: a kérdésre válaszolok minden szükséges adatot megadok az esélyegyenlőségi, a környezeti fenntarthatósági és a számszerűsíthető eredmények (indikátorok) esetében a kötelező minimumnak megfelelően töltöm ki a táblázatot Barcsák Marianna KPSZTI

Barcsák Marianna KPSZTI További lépések a mellékletek összeállítása a szükséges aláírások megszerzése a teljes anyag kinyomtatása a pályázat átolvasása ellenőrző lista „kipipálása” a javított anyag kinyomtatása kézzel végig kell számozni az oldalakat tartalomjegyzék készítése a pályázat összefűzése CD megírása postára adás (ajánlott, tértivevényes) Barcsák Marianna KPSZTI