1 Az energiaipari nagyvállalatok a 21. században Mosonyi György MOL Csoport Vezérigazgató szeptember 29.

Széles országúton andalog a jobbágy, Végzi keservesen vármegye robotját. Arany János: Szegény jobbágy Megy a juhász szamáron, Földig ér a lába Petőfi Sándor: Megy a juhász szamáron Ujjam megdermedt a hidegben, És ekkor mire vetemedtem? Hát mit tehettem egyebet? Égő pipám szorítgatám, míg a fagy végre engedett. Petőfi Sándor: Egy telem Debrecenben A modern energiaszektor története a nyomorból való kitörés története 2 Ágnes asszony a patakban Fehér lepedőjét mossa Arany János: Ágnes asszony Este van, este van... a tűz sem világit, Kezdi hunyorgatni hamvas szempilláit Arany János: Családi kör Franciaország és India határos, De köztök az út nem nagyon mulatságos. Petőfi Sándor: János vitéz Háztartási elektronika Központi fűtés és melegvíz Otthoni világítás Tömegturizmus Közlekedés Mezőgazdaság Pest város utcáin fényes holdvilág van, Sok kémény fejérlik fenn a holdvilágban Arany János: Toldi Közvilágítás Hej, pedig üresen, vagy félig rakottan, Nagy szénás szekerek álldogálnak ottan. Arany János: Toldi Áruszállítás

A modern energiaszektor skálája 1 magyar autós éves átlagos benzinfogyasztása ~ 700 liter MOL Dunai finomítója által 15 perc alatt előállított benzinvolumen 1 háztartás teljes rendelkezésre álló éves jövedelme ~ 4.9 millió forint MOL 4,5 percenkénti tőkeberuházásai 2008-ban 1 magyar háztartás éves áramfogyasztása ~ 2200 KWh A két tervezett MOL-CEZ CCGT által kb. 9 másodperc alatt megtermelt áram 1 tonna tűzifa alapú biomassza energiatartalma ~ 1033 kWh A Nabucco vezetéken 0,4 másodpercenként szállítandó energia mennyisége A nagy volumenek kezelését a nagyvállalatok képesek megoldani a nagy projekteken keresztül modern technológiák és komoly projektmenedzsment bevonásával 3 Egyéni fogyasztói oldal…Nagyvállalati oldal…

Az energiaszektor jövőbeli kihívásai A projektek növekvő komplexitása és a kibocsátás csökkentés szükségessége tovább növeli az energiaszektor tőkeintenzitását Energia-ellátási infrastruktúra területére irányuló kumulált beruházások ( ) Egyre nehezebben elérhető hagyományos készletek + kibocsátás csökkentés Forrás: International Energy Agency, World Energy Outlook, 2009 Összes beruházás 2008 és 2030 között: 25.6 trillió USD (az összes globális beruházás kb. 7%-a) 4

A dekarbonizáció még tőkeintenzívebbé teszi a modern energiarendszert 5 Az alacsonyabb energiasűrűség…… nagyobb tőkeintenzitást eredményez = = 1 t kőolaj 2,8 t erdészeti biomassza = = 1 m³ földgáz m³ levegő 2,6 nap/m² napsugárzás 144 t 90°C-os termálvíz Napjaink vezető megújuló energiával foglalkozó vállalatai több milliárd dolláros óriásvállalatok Piaci kapitalizáció 2009 végén

A diverzifikáció jelentős beruházásokat igényel Potenciális gázforrások Európa számára, indikatív költségek 2020-ban (USD/Mbtu) Forrás: International Energy Agency, World Energy Outlook, 2009 ► A Gazprom leszállítja a szerződésben rögzített gázmennyiséget a határig ► Európa számára léteznek potenciális diverzifikációs lehetőségek DE ► Közép-Kelet Európa közel 80%-os orosz gázfüggőségének csökkentéséhez új infrastruktúra szükséges, amelynek beruházási igénye hatalmas A diverzifikációs törekvések szintén tőkeintenzívebb irányba mozdítják el a modern energiaszektort EU10* - új tagállamok Russia Other 19% EU15 – régi tagállamok Russia Norway Holland Európa gázforrásainak összetétele Algeria Other *excluding Cyprus and Malta 6 Forrás: BP

A MOL 2009-es tőkebefektetési volumene a legnagyobb magyar vállalatokhoz, a vezető nemzetközi olajvállalatokhoz, és néhány tipikus energetikai projekt méretéhez viszonyítva A MOL a belépési korlát alsó határán Magyar viszonylatban óriás… …a nemzetközi olajvállalatok mezőnyében kis / közepes… …az energetikai projektek skáláját tekintve elégséges MOLRichterMOL OTPMagyar Telekom TotalExxonShell100MW szélerőműpark 800MW CCGT Nabucco 7 Piaci kapitalizáció 2009 végénA MOL tőkeberuházásai vs. néhány tipikus beruházási projekt CAPEX igénye Tőkeberuházás 2009-ben Forrás: Bloomberg

A fenntarthatósági szempontok józan üzleti megfontolások alapján épülnek be a nagyvállalatok stratégiájába Fogyasztók Alacsony de növekvő érdeklődés a fenntarthatósági és környezetvédelmi szempontok iránt 1 Kormányzat / szabályozók A zöld kezdeményezések ma még nem elsőszámú, de növekvő fontosságú prioritást jelentenek 2 Tulajdonosok / tőkepiac Növekvő érdeklődés a fenntartható megújuló és alternatív energetikai beruházások iránt 3 8 A modern részvénytársaság három ponton érintkezik a társadalommal

Egy fenntartható energiarendszer kiépítése kizárólag a nagyvállalatok révén lehetséges Kiszámítható árjelzések ► Az EU ETS 3. fázisa 2020-ig teremt kiszámítható környezetet ► Egy globális karbon ár kialakulásának esélye csökkent Koppenhága után ► A kibocsátást, mint negatív externáliát az egész társadalom szintjén be kell árazni és a kibocsátás növelését eredményező ösztönzőket meg kell szűntetni (káros támogatások) Hiteles célkitűzések ► A megfelelő befektetői környezethez robosztus és hiteles célkitűzések szükségesek ► Az irreális politikai célkitűzések hiteltelenek és következésképpen rontják a kiszámíthatóságot 9 A nagyvállalatok kizárólag egy hosszú távon is kiszámítható befektetői környezetben képesek megteremteni a fenntartható energiarendszer alapjait Recesszió III. fázis kezdete Kvótabőség - összeomlás Nagyvonalú nemzeti kiosztás

10 „Kevés egyéb szükséges ahhoz, hogy egy államot a bőség legmagasabb fokára juttassa a legalacsonyabb barbárságból, mint béke, könnyű adók és megfelelő igazságszolgáltatás: minden más a dolgok természetes folyásából létrejön.” Adam Smith (1755) Béke ► Biztonsági problémák és politikai kockázatok kezelése Könnyű adók ► Olyan fiskális szabályozói környezet, amelyben a projektek megfelelően finanszírozhatók Megfelelő jogrend ► Olyan jogrend és szabályozói rendszer, amely megfelelő befektetői környezetet biztosít, és garantálja a befektetések biztonságát A megoldást már feltalálták az energiaszektor 21. századi problémáira