A NÖVEKEDÉS BUKTATÓI Andrásy Zsolt 2013 November 9. Kolozsvár.

Slides:

Advertisements

Hasonló előadás

A Robin Hood adó ötlete Elve: a gazdagoktól elvesz és a szegényeknek szétosztja → többletadó az energiaszektorbeli cégek utóbbi időszakban megemelkedett.

Advertisements

Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. 1.

Statisztikák. Foursquare • 2014 Januári adatok forrás: foursquare.com/about • Több mint 45 millió felhasználó • Több mint 5 milliárd check-in • Több mint.

Fenntartható fejlődés az agráriumban Cserháti Gábor EU- ÉS KORMÁNYZATI TANÁCSADÁS.

… with NFC A mobil contactless (NFC) technológia lehetőségei a pénzügyi szektorban.

Az üzleti terv.

A CBC-programok és a területi kohézió Budapest, június 6.

Winkler Gyula EP képviselő

May 2007 PricewaterhouseCoopers Adójogi megfontolások romániai befektetések esetében  *connectedthinking Dr. Békés Balázs LL.M.

©2005 Deloitte A Deloitte CO 2 kibocsátásokkal kapcsolatos regisztrációs és hitelesítési tapasztalatai június 27.

A stratégiai tervezés módszertana

1 Irodaházak és Kereskedelmi Ingatlanok kezelésére.

V. Peer: Online szolgáltatások Yellow: Mobil app.

Az Esőemberekért Egyesület által gondozandó elemek bemutatása.

Ecological assessment of the Szamos/Somes River to determine its influance on the ecological state of the Tisza River Dr. Csipkés József Felső-Tisza-vidéki.

17. fejezet A vállalati hitelfelvételi politika jelentősége

Hogyan lehet a növekedést fenntartani adózás helyett? Előadó: Gurabi Attila

Fact Intézet A szociális városrehabilitációs program készítésének tapasztalatai Pécsett (2008) „Résztvevő megfigyelésen” alapuló esettanulmány-

A vállalkozás aktuális kérdései II. félév

Menedzsment alapjai I. előadás Lovász Gabriella egyetemi adjunktus

Az átláthatóság, mint elengedhetetlen feltétel Mádi-Szabó Zoltán A kis- és középvállalkozási részleg vezetője április 18.

Szolgáltatásaink CégalapításHR folyamatokPályázatírás KönyvelésTréning Mindent a szakértő kezébe!!!

Az eltűnt társasági adó nyomában László Csaba adópartner szeptember 25.

© 2004 KPMG Cyprus is member firm of KPMG International, a Swiss cooperative. All rights reserved. The KPMG logo and name are trademarks of KPMG International.

INFORMATIKAI TANÁCSADÁS

© 2009 KPMG Tanácsadó Kft., the Hungarian member firm of KPMG International, a Swiss cooperative. All rights reserved. Printed in Hungary. 1 PROPERTY SERVICES.

Copyright © 2012, SAS Institute Inc. All rights reserved. STATISZTIKA ÉS VIZUALIZÁCIÓ - ÚJ LEHETŐSÉGEK A STATISZTIKAI ADATOK MEGJELENÍTÉSÉRE ÉS FELTÁRÁSÁRA.

Honnan származik a pozitív nettó jelenérték? Richard A. Brealey Stewart C. Myers MODERN VÁLLALATI PÉNZÜGYEK Panem, fejezet McGraw Hill/Irwin Copyright.

Következtetés: amit tudunk és amit nem tudunk ma a pénzügyekről Richard A. Brealey Stewart C. Myers MODERN VÁLLALATI PÉNZÜGYEK Panem, 2005 A diákat készítette:

Tájékoztató a Társadalmi Megújulás Operatív Programról.

Sponsorare necesse est

Konzulens: Mészáros Tamás Írta: Lóska Ádám.  A feladat ismertetése  Elméleti áttekintés  Ötletgyűjtés  Architektúra  Megvalósítás  Teszteredmények.

A válság HR tanácsadása – a HR tanácsadás válsága?

Egészségügy, magánegészségügy, biztosításügy makrogazdasági szempontjai Prof. Dr. Bod Péter Ákos, tanszékvezető egyetemi tanár Gazdaságpolitikai Tanszék,

Kommunikáció egyszerűen ® Seite 2 Albert Fellner Eveline Pupeter-Fellner.

A Kárpátia Magyar-Román Kereskedelmi és Iparkamara

© 2004 KPMG LLP, a UK limited liability partnership and the UK member firm of KPMG International, a Swiss cooperative. All rights reserved. The KPMG logo.

© 2006 Cisco Systems, Inc. All rights reserved.Cisco ConfidentialPresentation_ID 1 CIO `08 Rugalmas biztonság, rugalmas vállalathoz Hirsch Gábor Üzletfejlesztési.

EGY SIKERES PROJEKT ISMÉRVEI ÖTLETTŐL A MEGVALÓSULÁSIG Vendler Balázs, ügyvezető.

FEJLESZTÉSI FORRÁSOK A PIAC SZEMÉVEL MAJOR GÁBOR önkormányzati szakértő.

© 2004 KPMG Cyprus is member firm of KPMG International, a Swiss cooperative. All rights reserved. The KPMG logo and name are trademarks of KPMG International.

IRÁNYÍTÁSI RENDSZEREK TANÚSÍTÁSÁNAK TAPASZTALATAI

NyEMRLSz Hittudományi Tanácskozás Tóbiás Attila A VILÁGHÁLÓ ÁLDÁSAI, KÍSÉRTÉSEI ÉS BUKTATÓI.

Az utazásszervezés kihívásai TO stratégia / 1 Milyen TO vállalati stratégia tesz ma versenyképessé? 1.NAPRAKÉSZ A világ kihívásainak megfelelő!

Üzleti Partner rendezvény „Ismerkedjünk”

Information Risk Management ADVISORY Informatikai biztonság, felelősség megosztás, outsourcing Antal Lajos, Senior Manager március 31.

2008. március 12. KÖZÚTI VAGYONGAZDÁLKODÁS Dr. Gáspár László kutató professzor Út- és Hídügyi Tagozat.

Válság és kilábalás László Csaba adópartner

Nemzetközi folyamatok a globális vízgazdálkodás terén Baranyai Gábor Igazságügyi Minisztérium.

NESsT © NESsT - Not for circulation, duplication or use without permission from authors. NESsT 1 Szociális Szövetkezetek fenntarthatósága.

Zimányi School 2014: the two-faced conference  5 days, 16 sections, 63 talks  80 participants from 16 countries  40 students  6 relocations  10 students.

TAX EXPERT International AG  2014 TAX EXPERT International AG. All rights reserved. Svájci-magyar építőipari szeminárium Adózási szempontok Sebestyén.

DISKURZUS 14:00 – 14:10Megnyitó -Dr. Farkas Lilla (SE Innovációs Igazgatóság) 14:10 – 14:45 Horizon 2020 program "Egészségügy" témájú támogatásai" Előadó:

TAX EXPERT International AG  2014 TAX EXPERT International AG. All rights reserved. Bevezetés a svájci adórendszerbe Sebestyén Péter, TAX EXPERT International.

Cégértékelés Elmélet és valóság október 14. Corporate Finance ADVISORY.

Új utak a mentális zavarok felismerésében, terápiás lehetőségeiben Prof. Dr. Kéri Szabolcs Szegedi Tudományegyetem, Élettani Intézet, Szeged Országos Pszichiátriai.

SAP, ERP Bevezetés. Szegedi Tudományegyetem – Szoftverfejlesztés Tanszék Mi az az SAP? Egy cég? Egy üzleti alkalmazás? Egy üzleti alkalmazások megvalósítását.

Budapest Business School, Lotz room

K&H a családi vállalatok bankja

A tartalommarketing lehetőségei és korlátai a gyógyszergyártók szemével szeptember 29.

Skype for Business bevezetés és alközponti összeköttetés kialakítása

Vállalati terv bemutató

„Agilis-e vagy?” – egy váltókezelő naplója

Üzleti terv bemutatása

Vizuális hibakezelés a front-end fejlesztés során

Cégnév Üzleti terv.

Előadás másolata:

A NÖVEKEDÉS BUKTATÓI Andrásy Zsolt 2013 November 9. Kolozsvár

© 2012 KPMG Romania SRL, a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved.. Tartalom 1Andrásy Zsolt Bevezető Külső hatások Pénzügyi hibák Vállalatszervezési hibák HR hibák Következtetések

© 2012 KPMG Romania SRL, a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved.. Hány százaleka a megalakuló KV-nak marad az piacon? 2Andrásy Zsolt YearPercent Failed Year 125 % Year 236 % Year 344 % Year 450 % Year 555 % Year 660 % Year 763 % Year 866 % Year 969 % Year 1071 % Forrás: Entrepreneur Weekly, Small Business Development Center, Bradley Univ, University of Tennessee Research, 2013 Július

© 2012 KPMG Romania SRL, a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved.. Hány százaleka a megalakuló KV-nak marad a piacon a 4. évben? 3Andrásy Zsolt Forrás: Entrepreneur Weekly, Small Business Development Center, Bradley Univ, University of Tennessee Research, 2013 Július

© 2012 KPMG Romania SRL, a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved.. Külső hatások 4Andrásy Zsolt Politikai tényezők Társadalmi tényezők Technológiai tényezők Gazdasági tényezők o Infláció o A szabadon elkölthető jövedelmek változása o Kamatok

© 2012 KPMG Romania SRL, a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved.. Pénzügyi hibák 5Andrásy Zsolt Alábecsült finanszírozási szükséglet Pénzügyi terv, cash-flow előrejelzés hiánya Feketézés Könyvelés megbízhatatlansága o követelések követése o raktárkészlet monitorizálása Profit helyett forgalom Problémák megoldásának elodázása Felelőtlen költekezés

© 2012 KPMG Romania SRL, a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved.. Vállalatszevezesi hibák 6Andrásy Zsolt Misszió, vízió hiánya, nem megfelelő kommunikálása Leírt, aktualizált, vezetőség által ismert stratégia hiánya Szerződések hiánya A cég működésének nem elégséges formalizálása Kidolgozatlan hierarchia IT infrastruktúra, szoftverek hiánya A tulajdonos kontrollál mindent, ő dönt mindenben Túl sok rokon a cégben A minőségirányítási rendszerek nem testreszabottak Nem megfelelő kommunikáció

© 2012 KPMG Romania SRL, a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved.. HR hibák 7Andrásy Zsolt Hibás HR politika Peter elv Nem megfelelő motivációs rendszerek Oktatás hiánya Hiányos munkaköri leírások A kulcsemberek nincsenek azonosítva Nem megfelelő szervezeti kultúra Változásmenedment hiánya

© 2012 KPMG Romania SRL, a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved.. Következtetés helyett 8Andrásy Zsolt Kell egy jó CSAPAT!

Köszönöm a figyelmet! Andrásy Zsolt Mobil: