L O G I S Z T I K A A L A P J A I

L O G I S Z T I K A ? ? mi az 2017.04.04. Kelemen Tamás

Anyagmozgatás, fuvarozás ? Anyagmozgatás, fuvarozás = Logisztika Anyagcsere-manager T O I L E T 2017.04.04. Kelemen Tamás

Logisztika = targonca tan ? Logisztikai főmunkatárs 2017.04.04. Kelemen Tamás

L O G I S Z T I K A rézsűszög EUR raklap 2017.04.04. Kelemen Tamás

EUR raklap 2017.04.04. Kelemen Tamás

Állítólag az amerikai hadsereg a példakép L O G I S Z T I K A Állítólag az amerikai hadsereg a példakép 2017.04.04. Kelemen Tamás

Amerikai Egyesült Államok Logisztika Tanácsa, 1998 3 L O G I S Z T I K A „A logisztika – az ellátásilánc-menedzsment (Supply Chain Management, röviden SCM) részeként – alapanyagok, félkész- és késztermékek, valamint a kapcsolódó információk származási helyről felhasználási helyre való hatásos és költséghatékony áramlásának tervezési, megvalósítási és irányítási folyamata, a vevői elvárásoknak történő megfelelés szándékával.” Amerikai Egyesült Államok Logisztika Tanácsa, 1998 2017.04.04. Kelemen Tamás

L O G I S Z T I K A Kívülről - befelé fuvarozó szállítmányozó Ø 2017.04.04. Kelemen Tamás

Megfelelő szállítóeszköz Ø L O G I S Z T I K A Megfelelő szállítóeszköz 2017.04.04. Kelemen Tamás

L O G I S Z T I K A Kívülről - befelé Logisztikai központ Ø 2017.04.04. Kelemen Tamás

Optimális termeléshez Ø L O G I S Z T I K A belülről - kifelé Optimális termeléshez Megfelelő feltételek 2017.04.04. Kelemen Tamás

Minden anyagáramlási folyamat 4 L O G I S Z T I K A Minden anyagáramlási folyamat Beszerzés, alapanyag-ellátás, – gondoskodni a szükséges anyagokról (mennyiség, minőség, ár, beérkezések ütemezése, átvétel rendje, minőség-ellenőrzés, stb.) Elosztás, áruterítés, – gondoskodni az elkészült termékek eljuttatásáról a vevő/felhasználó részére (szállítási határidő-, kiszállítási tételnagyság-, szállítóeszköz meghatározása, visszáru kezelése, stb.) 2017.04.04. Kelemen Tamás

Minden anyagáramlási folyamat 4 L O G I S Z T I K A Minden anyagáramlási folyamat Készletgazdálkodás, – gondoskodni, hogy az egyes alapanyagokból, alkatrészekből, vagy részegységből a mindenkor szükséges mennyiség – de (ideális esetben) ne több – mindig rendelkezésre álljon. Raktározás, – gondoskodni a készletek fizikai elhelyezéséről, biztonságos tárolásáról, gyors hozzáférhetőségéről, stb. 2017.04.04. Kelemen Tamás

Minden anyagáramlási folyamat 4 L O G I S Z T I K A Minden anyagáramlási folyamat Szállítás, anyagmozgatás, – gondoskodni, hogy a bejövő, illetve kimenő anyagok megfelelő módon, gyorsan és biztonságosan kerüljenek a rendeltetési helyükre. Szállítmányozás, – a termékek szállításához szükséges szállítási mód, eszköz, tétel összeállítása, fuvarszervezés, a hozzá tartozó adminisztratív folyamatokkal pl. vámügyintézés, kvóták figyelembe vétele, stb. 2017.04.04. Kelemen Tamás

Minden anyagáramlási folyamat 4 L O G I S Z T I K A Minden anyagáramlási folyamat Rendelésfeldolgozás, – a bejövő igényekre rövid határidővel árajánlatot adni, a megrendeléseket visszaigazolni, ütemezni, a kiszállított árut számlázni, nyomon követni (garancia, egyéb ex-post szolgáltatások). Informatikai háttér, – gondoskodni a folyamatok közötti információáramlás minél zökkenőmentesebb megvalósításáról, beleértve az adatok gyűjtését, kiértékelését, felhasználóik szerinti csoportosításukat (mindenki csak olyan adatokat kapjon, ami a munkájához szükséges, de azt minél hamarabb, és hiánytalanul). 2017.04.04. Kelemen Tamás

Iparvállalat logisztikai modellje 5 Vállalati logisztika Ellátási környezet Ellátási logisztika Termelési logisztika Elosztási logisztika Felhasználó környezet Távolsági szállítás Raktári Üzemi anyagmozgatás Raktári Távolsági szállítás I P A R V Á L L A L A T Beszerzési piac Értékesítési piac Alapanyag raktár Termelőüzem Késztermék raktár Hulladékkezelési logisztika Anyagáramlás (alapanyag, alkatrész, félkész termék, késztermék, segédanyag, stb.) Anyagáramlás (újrahasznosítható hulladék, üres rakományhordozók, cserepalackok stb.) Információáramlás 2017.04.04. Kelemen Tamás

Iparvállalat logisztikai modellje 5 Vállalati logisztika Ellátási környezet Ellátási logisztika Termelési logisztika Elosztási logisztika Felhasználó környezet Távolsági szállítás Raktári Üzemi anyagmozgatás Raktári Távolsági szállítás I P A R V Á L L A L A T Beszerzési piac Értékesítési piac Alapanyag raktár Termelőüzem Késztermék raktár 2-3 Hulladékkezelési logisztika stratégiai szint Partnerek, telephelyválasztás, stb. 1. beszerzés operatív szint Mit, hol, kitől? stb. 2017.04.04. Kelemen Tamás

Iparvállalat logisztikai modellje 5 Vállalati logisztika Ellátási környezet Ellátási logisztika Termelési logisztika Elosztási logisztika Felhasználó környezet Távolsági szállítás Raktári Üzemi anyagmozgatás Raktári Távolsági szállítás I P A R V Á L L A L A T Beszerzési piac Értékesítési piac Alapanyag raktár Termelőüzem Késztermék raktár 4-5 Hulladékkezelési logisztika stratégiai szint Száll. feltételek, Cross-docking, stb. 2. elosztás operatív szint Szállítási probléma, stb. 4-5 2017.04.04. Kelemen Tamás

Iparvállalat logisztikai modellje 5 Vállalati logisztika Ellátási környezet Ellátási logisztika Termelési logisztika Elosztási logisztika Felhasználó környezet Távolsági szállítás Raktári Üzemi anyagmozgatás Raktári Távolsági szállítás I P A R V Á L L A L A T Beszerzési piac Értékesítési piac Alapanyag raktár Termelőüzem Késztermék raktár Elv Hulladékkezelési logisztika stratégiai szint J.I.T., kanban, stb. 3. készletgazdálkodás operatív szint Komissiózás, MEO, stb. 2017.04.04. Kelemen Tamás

Iparvállalat logisztikai modellje 5 Vállalati logisztika Ellátási környezet Ellátási logisztika Termelési logisztika Elosztási logisztika Felhasználó környezet Távolsági szállítás Raktári Üzemi anyagmozgatás Raktári Távolsági szállítás I P A R V Á L L A L A T Beszerzési piac Értékesítési piac Alapanyag raktár Termelőüzem Késztermék raktár Elv Hulladékkezelési logisztika stratégiai szint J.I.T., kanban, stb. 4. raktárgazdálkodás operatív szint Statikus, dinamikus, stb. 2017.04.04. Kelemen Tamás

Iparvállalat logisztikai modellje 5 Vállalati logisztika Ellátási környezet Ellátási logisztika Termelési logisztika Elosztási logisztika Felhasználó környezet Távolsági szállítás Raktári Üzemi anyagmozgatás Raktári Távolsági szállítás I P A R V Á L L A L A T Beszerzési piac Értékesítési piac Alapanyag raktár Termelőüzem Késztermék raktár 5-6 Hulladékkezelési logisztika stratégiai szint Kézi, automata, stb. 5. szállítás, anyagmozg. operatív szint Opt. útvonal, stb. 2017.04.04. Kelemen Tamás

Iparvállalat logisztikai modellje 5 Vállalati logisztika Ellátási környezet Ellátási logisztika Termelési logisztika Elosztási logisztika Felhasználó környezet Távolsági szállítás Raktári Üzemi anyagmozgatás Raktári Távolsági szállítás I P A R V Á L L A L A T Beszerzési piac Értékesítési piac Alapanyag raktár Termelőüzem Késztermék raktár Hulladékkezelési logisztika 5-6 stratégiai szint Partnerek, kvóták, stb. 6. szállítmányozás operatív szint Útvonalterv, csomagolás, stb. 2017.04.04. Kelemen Tamás

Iparvállalat logisztikai modellje 5 Vállalati logisztika Ellátási környezet Ellátási logisztika Termelési logisztika Elosztási logisztika Felhasználó környezet Távolsági szállítás Raktári Üzemi anyagmozgatás Raktári Távolsági szállítás I P A R V Á L L A L A T Beszerzési piac Értékesítési piac Alapanyag raktár Termelőüzem Késztermék raktár Hulladékkezelési logisztika stratégiai szint Feltételrendszer, stb. 7. rendelésfeldolg. operatív szint Mi, mikorra kell? stb. 2017.04.04. Kelemen Tamás

Iparvállalat logisztikai modellje 5 Vállalati logisztika Ellátási környezet Ellátási logisztika Termelési logisztika Elosztási logisztika Felhasználó környezet Távolsági szállítás Raktári Üzemi anyagmozgatás Raktári Távolsági szállítás I P A R V Á L L A L A T Beszerzési piac Értékesítési piac Alapanyag raktár Termelőüzem Késztermék raktár Elv Hulladékkezelési logisztika stratégiai szint EDI, POS, infómegosztás, 8. Informatikai háttér operatív szint készletmozgások, rend. stb. 2017.04.04. Kelemen Tamás

Integrált termelésirányítási rendszer Ø Mi köze van ennek a logisztikához? Noha mindenütt van valamilyen informatikai támogatás, de sehol sem működik jól a logisztikai rendszer. logisztika budget Sokszor nem integrált rendszer működik Muszáj ezen takarékoskodni? 2017.04.04. Kelemen Tamás

P P S Rendszer Produktionsplanungs- und Steuerungs-System Termeléstervezési és irányítási rendszer Független részrendszerekből áll Általában egy központi adatbankhoz fér minden részrendszer hozzá 2017.04.04. Kelemen Tamás

P P S rendszer Termeléstervezési- és Irányítási Rendszer Ø P P S rendszer Termeléstervezési- és Irányítási Rendszer Moduláris felépítésű messze független részrendszerek Vevői igény nyilvántartása Termelési program tervezése Raktárkészlet nyilvántartás Anyagszükséglet-tervezés Határidő-és kapacitástervezés Folyamat megtervezése 2017.04.04. Kelemen Tamás

P P S rendszer A K T U A L I Z Á L Á S Törzsadatok Változó adatok Ø P P S rendszer Központi adatbázis, melyhez minden részrendszer hozzáfér Törzsadatok Változó adatok Termelési adatok Állományadatok Konstrukciós adatok Készletállomány Darabjegyzékek Gépállapotok Megmunkálási idők Gépkapacitások A K T U A L I Z Á L Á S 2017.04.04. Kelemen Tamás

Készletnyilvántartás Határidő & kapacitás terv. Előrejelzett igény Bejövő megrend. Ø Elküldött megrend. Igény nyilvántartás Rend. álló készlet MPS meghat. végtermék terv. változása Primer igény Készletnyilvántartás Rend. álló készlet MRP Gyártási megbízás Félkész termék terv. változása Beszerzési megbízás Készlet növ. Határidő & kapacitás terv. Beszerzés Eng. gyártási megbízás Megvalósítás megterv. Gépbeosztási terv Gyártás Visszajelzés 2017.04.04. Kelemen Tamás

Készletnyilvántartás Határidő & kapacitás terv. Előrejelzett igény Bejövő megrend. Ø Elküldött megrend. Értékesítés ??? Termelés ??? Igény nyilvántartás Értékesítés Rend. álló készlet MPS meghat. végtermék terv. változása Primer igény Készletnyilvántartás Rend. álló készlet MRP Gyártási megbízás Félkész termék terv. változása Beszerzési megbízás Készlet növ. Határidő & kapacitás terv. Beszerzés Eng. gyártási megbízás Termelés Logisztika Megvalósítás megterv. Gépbeosztási terv Gyártás Visszajelzés 2017.04.04. Kelemen Tamás

!!! CSAK HATÉKONY ADATKEZELÉS !!! Ø P P S rendszer J e l l e m z ők : Szukcesszív tervezés Minden szint, csak az utána következőnek ad adatot Nincs visszacsatolás Nincs rendszeropimum !!! CSAK HATÉKONY ADATKEZELÉS !!! 2017.04.04. Kelemen Tamás

!!! CSAK HATÉKONY ADATKEZELÉS !!! Ø P P S rendszer Tanulság: Egy új rendszer bevezetése egyben komoly BPR folyamatot jelent (80-90 %-uk sikertelen) Ehhez elengedhetetlen az érintettek bevonása Ne higgyünk el mindent a rendszerszállítóknak !!! CSAK HATÉKONY ADATKEZELÉS !!! 2017.04.04. Kelemen Tamás

PPS rendszerek hibája: szukcesszív tervezés Ø J I T rendszer Miért pont JIT? várakozási idők (kb. 80%) átfutási idők bizonytalansága sorban állás a gyártáson Nagy Q kapacitásproblémát okoz PPS rendszerek hibája: szukcesszív tervezés 2017.04.04. Kelemen Tamás

9 M L O G I S Z T I K A Megfelelő információ, Megfelelő anyag, 5 L O G I S Z T I K A egyszerűsített 9 M definíció Megfelelő információ, Megfelelő anyag, Megfelelő energia, Megfelelő személyek, Megfelelő mennyiségben, Megfelelő minőségben, Megfelelő időpontban, Megfelelő helyre, Megfelelő költséggel. 2017.04.04. Kelemen Tamás

A logisztika céljainak változása az idő függvényében Ø Ez nemcsak tőlünk függ, hanem az előttünk - utánunk lévőktől is! Vevő kiszolgálás A logisztika célja Értéknövelt szolgáltatások Logisztikai teljesítmény Az értékesítés támogatása A termelés támogatása 1950 1970 1985 1995 2005 2017.04.04. Kelemen Tamás

A logisztika területei 7 Logisztika Ellátás (beszerzés) Alapanyag, alkatrész, félkész termék, termék, fogyasztási cikk stb. Elosztás (értékesítés) Felhasználás, fogyasztás, újrahasznosítás, stb. Informatika Termékelőállítás, szolgáltatás végzés, üzemeltetés stb. Gazdasági rendszer - Gazdasági szervezet 2017.04.04. Kelemen Tamás

L O G I S Z T I K A termelés beszerzés értékesítés Ø L O G I S Z T I K A termelés Marketing ? beszállítók vevők beszerzés értékesítés termelésmenedzsment termelésszervezés Logisztikai koncepció A teljes folyamat összehangolása a vevőtől indulva 2017.04.04. Kelemen Tamás

A teljes folyamat összehangolása a vevőtől indulva 2017.04.04. Kelemen Tamás

Nagyon komplex kapcsolat- és folyamatrendszer 6 Értékesítési logisztika, marketinglogisztika, vagy elosztási logisztika, – célja, hogy a termék vagy szolgáltatás eljusson a vevőkhöz; 1 Termelési logisztika, – minden a termék előállításával, vagy a szolgáltatás nyújtásával kapcsolatos teendő, lásd termelésmenedzsment, termelésszervezés; 2 Beszerzési logisztika, vagy ellátási logisztika, – gondoskodni, hogy a szükséges alkatrészek, alapanyagok rendelkezésre álljanak. 3 Nagyon komplex kapcsolat- és folyamatrendszer 2017.04.04. Kelemen Tamás

Logisztika - vállalati stratégia 6 Mindhárom területre léteznek mérőszámok Cél: Komplex mutatószámrendszer, mely a teljes folyamatot méri (még nincs) 2017.04.04. Kelemen Tamás

A logisztikával kapcsolatban levő főbb szakterületek 8 Logisztika Gyártás-technika Kommuni-kációs technika Informatika Közlekedés-technika Szállítás- és rakodás-technika Üzem- és vállalatgaz-daságtan Marketing Raktározás-technika Csomagolás-technika 2017.04.04. Kelemen Tamás

A logisztikával kapcsolatban levő főbb szakterületek 8 A logisztikával kapcsolatban levő főbb szakterületek Tavaly – google: logistics Logisztika Gyártás-technika Kommuni-kációs technika Informatika Közlekedés-technika Szállítás- és rakodás-technika Üzem- és vállalatgaz-daságtan Marketing Raktározás-technika Csomagolás-technika Találatok száma: 6 440 000 Idén – google: logistics 68 100 000 Tavaly – google: finance 66 400 000 Idén – google: finance 748 000 000 2017.04.04. Kelemen Tamás Tavaly – google: finance

A végtelen tenger Tegyük vágyakozóvá Hallgatóinkat ! Ø Tegyük vágyakozóvá Hallgatóinkat ! A végtelen tenger Ha építeni akarsz egy hajót, akkor gyűjts magad köré embereket, de ne arra kérd Őket, hogy hozzanak fát, készítsenek szerszámot és ácsoljanak hajót... Csak hívd Őket össze és kelts bennük vágyakozást a végtelen tenger iránt. 2017.04.04. Kelemen Tamás

A teljes ellátási láncot kell nézni! Ø Tegyük vágyakozóvá Hallgatóinkat ! A végtelen tenger Keltsünk vágyakozást egy ideális (?), tökéletes (?) logisztikai rendszer iránt! L E H E T E T L E N A teljes ellátási láncot kell nézni! 2017.04.04. Kelemen Tamás

Mi a probléma? 1 2 2 folyamatot kell megtervezni! 8 Mi a probléma? Logisztika Gyártás-technika Kommuni-kációs technika Informatika Közlekedés-technika Szállítás- és rakodás-technika Üzem- és vállalatgaz-daságtan Marketing Raktározás-technika Csomagolás-technika 2 folyamatot kell megtervezni! 1 Működési mechanizmus, milyen modellt választunk? Fizikai megvalósítás, hogyan működtessük a rendszerünket? 2 2017.04.04. Kelemen Tamás

Költségek !? 1 2 2 fő költségcsoport! Fizikai megvalósítás költségei, 9 Logisztika Gyártás-technika Kommuni-kációs technika Informatika Közlekedés-technika Szállítás- és rakodás-technika Üzem- és vállalatgaz-daságtan Marketing Raktározás-technika Csomagolás-technika Költségek !? 2 fő költségcsoport! Adminisztratív, irányítási költségek a beszerzés, a készletezés, az értékesítés, a termelésellátás adminisztratív költségei + az információrendszer működtetésének költsége 1 Fizikai megvalósítás költségei, szállítás, tárolás, anyagmozgatás, csomagolás 2 2017.04.04. Kelemen Tamás

Költségek !? Vállalati költségcsökkentési stratégiák 10 Vállalati költségcsökkentési stratégiák Ez az év is jól kezdődik? FIGYELEM! csak egymás rovására módosíthatók! Ki viszi el a balhét? Az egyes területek költségeinek csökkenése adott esetben más területeken költségnövekedést eredményezhet szállítás összköltség raktárkészletek csomagolás szállítási károsodások megbízás lebonyolítása beszerzés ügyfélszolgálat külső raktár raktározás gyártás L O K Á I S O P T I M U 2017.04.04. Kelemen Tamás

MRP + PPS + JIT olvasmány A f é l é v t a r t a l m a Telephelytervezés Üzemi és üzemen belüli szinten 1. Ellátási lánc menedzsment Beszállítói kapcsolatrendszer, új elvek a beszerzésben 2. Beszerzési logisztika „puha”, stratégiai megfontolások 3. Értékesítési logisztika „kemény”, operációkutatási modellek pl. szállítási probléma MRP + PPS + JIT olvasmány 4. Termelési logisztika 2017.04.04. Kelemen Tamás

A v i z s g a t a r t a l m a előadás jegyzet elmélet + példa tételsor gyakorló feladatok jegyzet vizsgaanyag konzultáció 2017.04.04. Kelemen Tamás

V É G E KÖSZÖNÖM A FIGYELMET 2017.04.04. Kelemen Tamás