Üzleti hálózatok és klaszterek matematikai megközelítései

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
BUDAPEST Budapest Fejlesztési Pólus BUDAPEST INNOPOLISZ Program Benedek Zsolt november 15.
Advertisements

A logisztika szerepe országunk és vállalataink versenyképességében Chikán Attila Igazgató, Versenyképesség Kutató Központ, BCE Társelnök, Magyar Logisztikai,
A magyar gazdaság versenyképessége Vojnits Tamás április 2.
MTA Regionális Kutatások Központja Együttműködési irányok és kapcsolathálózati struktúrák a hazai kis és közepes méretű vállalkozások körében GENERÁCIÓK.
B – csoport E-kereskedelem logisztikája és E-logisztika
6. A gazdasági hatékonyság elemzése
A Pannon Autóipari Klaszter integrációs szerepe
I. AZ EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT SZEREPE A SZERVEZETEKBEN
M I A HASZNA A KLASZTEREKNEK A GYORS FEJLŐDÉSBEN ? A Z AKKREDITÁLT KLASZTER KKV - K SZÁMÁRA KIHASZNÁLHATÓ ELŐNYEI, AZ INNOVÁCIÓ MENEDZSMENT LEHETŐSÉGEI.
2. előadás.
VI. Köztudatos vállalati magatartás A vállalatok társadalmi felelősségvállalása Szlávik János az MTA doktora tanszékvezető, egyetemi tanár Budapesti.
AZ ÚJ gazdaságfejlesztési programról
A REGIONÁLIS INNOVÁCIÓ IRÁNYÍTÁSI RENDSZERÉNEK HÁLÓZATI MEGKÖZELÍTÉSE korreferátum ME RFK ülés Kecskeméti Főiskola, Gépipari és Automatizálási Műszaki.
HELYI ÉS TÉRSÉGI EGYÜTTMŰKÖDÉS LEHETŐSÉGEI ÉS KORLÁTAI FEJLESZTÉSI PÓLUS SZIGET, VAGY A TÉRSÉG MOTORJA? SZŰCS ERIKA Budapest, december 06.
AZ ÚJRAIPAROSÍTÁST TÁMOGATÓ INTÉZMÉNYI KÖRNYEZET
Értékteremtő folyamatok menedzsmentje
Címkézett hálózatok modellezése
GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása
„G A Z D A S Á G P O L I T I K A” SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM GAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR ELŐADÁS SOROZAT 10 x 10 makrogazdasági trendek Szeged, február.
Interdiszciplináris ellátási lánc- versenyképes vállalat
Vállalati EEM. Vezetési orientációk változása Termelés Értékesítés Marketing Stratégia Minőség Emberi tőke Tudástőke idő.
Vállalati folyamatok, alrendszerek, tömegszerűség, külső környezet, belső adottságok, hierarchia, kultúra.
Logisztika 6.előadás.
Pordány Sarolta: Ph.D. kutatásindító
SZERVEZETI ALAPFORMÁK
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan
Agrár-környezetvédelmi Modul Agrár-környezetvédelem, agrotechnológia KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc.
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc.
HELYI PARTNERSÉGEK, MINT A VIDÉKI KORMÁNYZÁS INNOVATÍV ESZKÖZEI 1 A Magyar Regionális Tudományi Társaság IX. vándorgyűlése Révkomárom, november 25.
IPARÁGAK VÁLTOZÁSA : HELYI GAZDASÁGFEJLESZTÉS EVOLUCIONISTA SZEMSZÖGBŐL Bajmócy Zoltán egyetemi adjunktus Szegedi Tudományegyetem Gazdaságtudományi Kar.
Tudástranszfer egyetemi városokban
Régióközi tudáshálózatok minőségének hatása a kutatási teljesítményre Sebestyén Tamás és Varga Attila.
A Magyar Regionális Tudományi Társaság V. Vándorgyűlése Az ipar szerepe a regionális fejlődésben Alternatívák a regionális innovációs rendszer továbbfejlesztésére.
A tudásintenzív iparágak megjelenése a kelet-közép-európai országok gazdaságfejlesztési stratégiáiban Páger Balázs, PhD-hallgató MRTT X. vándorgyűlés,
Innovációs zónák, klaszterek szerepe a regionális fejlesztésekben Szent István Egyetem Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet Dr. Nagy Henrietta,
Hiányzók: Varga László, Horváth Balázs Szervezeti környezet.
Humánkontrolling Kiélezett verseny→ legjobb munkaerő
SZÉCHENYI ISTVÁN EGYETEM Kautz Gyula Gazdaságtudományi Kar A vidék fejlesztésének titka, a sikeres vidéki térségek és települések Nyugat-Magyarországon.
TUDOMÁNYOS MUNKA, KUTATÁSI TEVÉKENYSÉG Dr. BARTHA LÁSZLÓ Mérnöki Kar Tanácsülése.
A KKV-k nemzetköziesedése az orvosiműszer-gyártásban
MTA Regionális Kutatások Központja Szirmai Viktória A következő évek főbb kutatási irányai Javaslatok november 25.
Határon átnyúló együttműködések – a KKV-k hálózatépítésének egy lehetősége Előadó: Firtl Mátyás általános alelnök Győr-Moson-Sopron Megyei Önkormányzat.
ZÁHONY TÉRSÉGI LOGISZTIKAI KLASZTER
Szervezeti viselkedés Bevezetés
Az EEM helye a menedzsmentben
A lánc menti együttműködés és az innováció: a képességek és a meghatározó szakértelem kombinálása dr. Sebők András Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft.
Controlling feladata A controlling időbeli dimenziói: 1. Stratégiai
Dőry Tibor MTA RKK Nyugat-magyarországi Tudományos Intézet
Magyar KKV-k sikerei és együttműködései a globális IT iparban
Az üzleti rendszer komplex döntési modelljei (Modellekkel, számítógéppel támogatott üzleti tervezés) II. Hanyecz Lajos.
LOGISZTIKA Előadó: Dr. Fazekas Lajos Debreceni Egyetem Műszaki Kar.
Mikroszintű versenyk é pess é g. Az üzleti szervezetek versenyképességének elemzése, a versenyképesség növelése Egy, a magyar közgazdászok által 1995-ben.
Kis- és középvállalkozások válaszúton: versenyképesség, innováció, nemzetköziesedés EGY SIKERES MAGYAR IPARÁG: AZ ORVOSIMŰSZER-GYÁRTÁS Sass Magdolna Pécs,
Útmutató a szakdolgozat elkészítéséhez
Magyar Tudományos Akadémia Regionális Kutatások Központja Nyugat-magyarországi Tudományos Intézet Új fejlesztési övezet: Közép-Európa Az autóipar telephelyválasztásának.
Vállalkozásmenedzsment I.
A Magyarországi LEADER Közhasznú Egyesület tevékenységének bemutatása GYURKÓ BÉLA (megyei kapcsolattartó)
Az innovációs folyamatok rendszere, és a decentralizált pályázati források Brunda Gusztáv innovációs menedzser szakközgazdász
MISKOLCI EGYETEM Gazdaságtudományi Kar Vezetéstudomá nyi Intézet VI. Nemzetközi Tudományos Konferencia - Miskolc-Lillafüred, október GLOBÁLIS.
A tudás szerepe a járműiparban – bevezető gondolatok
Nagyváros–vidék egyenlőtlenség Kelet-Közép-Európában
A jólét mérésének elméleti alapjai és problémái
Regionális és vállalati identitás az ellátási láncokban
Dr. Papanek Gábor Európa versenyképessége
Értékteremtő folyamatok menedzsmentje
A tudásalapú gazdaság és társadalom: helyzetkép és kihívások Dr
Nagyváros–vidék egyenlőtlenség Kelet-Közép-Európában
Nagyváros–vidék egyenlőtlenség Kelet-Közép-Európában
Nagyváros–vidék egyenlőtlenség Kelet-Közép-Európában
Nagyváros–vidék egyenlőtlenség Kelet-Közép-Európában
Előadás másolata:

Üzleti hálózatok és klaszterek matematikai megközelítései Bolyai János Matematikai Társulat Veszprém Megyei Tagozata és a PE Matematika Tanszéke, Veszprém 2009. november 10. Lukács Amarilla PhD Hallgató Nyugat-Magyarországi Egyetem Közgazdaságtudományi Kar Széchenyi István Doktori Iskola

Az előadás felépítése Az üzleti hálózatok és a klaszterek regionális megközelítése I. 1. Az üzleti hálózatok kialakulásának lehetséges magyarázatai I. 2. Az üzleti hálózatok és a klaszterek fogalmi lehatárolása I. 3. A hálózatok és a klaszterek legfontosabb különbségei II. A hálózatok és a klaszterek matematikai vizsgálatának lehetőségei II. 1. Az input-output táblák bemutatása II. 2. A hálózatok ábrázolásának eszközei, a gráfok és a belőlük származtatott mutatók II. 3. A potenciális klaszterek feltérképezéséhez használt mutatószámok

Az üzleti hálózatok – a globális piacok szereplői 1980-1990-es évek fordulója: az üzleti hálózatok előtérbe kerülése Okai: A PERMANENSEN VÁLTOZÓ PIACOK: életre hívtak egy rugalmasabb, gyorsabb alkalmazkodásra képes szervezeti egységet, a vállalkozások hálózati alapú együttműködését A GLOBALIZÁCIÓ: a fogyasztói elvárások és magatartás változását eredményezte: a tömegtermelést felváltotta a tömeges testreszabás és a vevő-orientáció VERSENYKÉPESSÉGI KÖVETELMÉNYEK: tényezői a rugalmasság, az alkalmazkodóképesség és az innováció (a méretgazdaságossági szempontok, a termelékenység és a piaci pozíciók javítása/megtartása szempontjai mellett) AZ EGYÜTTMŰKÖDÉSBŐL FAKADÓ ELŐNYÖK: az erőforrások összehangolt felhasználásából eredő méretgazdaságossági előnyök, tudástúlcsordulás („spin off” hatás), gyors és hatékony információáramlás, közös K+F és marketing tevékenység, komplementaritásban rejlő előnyök

Az üzleti hálózatok kialakulásának lehetséges magyarázatai Tranzakciós költségek elmélete A vállalatok közti tranzakciókat és azok költségeit tekinti meghatározónak a hálózat köztes forma a piac és a vállalati hierarchia között HA: Piaci tranzakciók költségei: információ megszerzése/kiértékelése üzletfelek, cserepartnerek felkutatása az ügylet lebonyolítása a lebonyolítás ellenőrzése a szereplők opportunizmusának kockázata stb. Vállalaton belüli tranzakciók klts.: tervezési költségek szervezési költségek vezetési költségek ellenőrzési kölstégek stb. A vállalat a piaci tranzakciók kiépítése mellett dönt!!!

Az üzleti hálózatok kialakulásának lehetséges magyarázatai Az erőforrás-függés elmélete A kapcsolat-építés legfőbb befolyásoló tényezője: a szervezet és környezete kapcsolata A vállalatnak érdekében áll kapcsolatba kerülni minden olyan gazdasági szereplővel, mely: birtokolja a szűkösen rendelkezésre álló erőforrásokat befolyással rendelkezik a termelési tényezők felett valamilyen hatással van rájuk A pótlólagos erőforrások megszerzése érdekében építik ki a vállalatok a kapcsolatot a piac ezen szereplőivel: kooperáció (pl. hálózati együttműködés) stratégiai szövetség közös vállalat formájában

Az üzleti hálózatok kialakulásának lehetséges magyarázatai Versenystratégia elmélet A kapcsolatok és a szövetségek létesítésének legfőbb motiváló tényezője: a versenypozíció megőrzése vagy javítása. A vállalatok célja a versenyben elfoglalt pozíciójuk javítása: részben egészben ideiglenesen vagy hosszú távon A vállalatok a nyílt piaci verseny szabályait módosíthatják kapcsolataikkal, illetve lehetőségük nyílik a piacbővítésre, külföldi piacok meghódítására.

Az üzleti hálózatok kialakulásának lehetséges magyarázatai Relációs stratégia elmélete A kapcsolatok kettős dimenziója az egymásra utaltság és az abból fakadó együttműködés, illetve a verseny és az abból adódó rivalizálás. A vállalatok működése több pilléren nyugszik: a piaci verseny törvényein: a fejlődés mozgatórugója a verseny, mely növeli a hatékonyságot, a termelékenységet és az innovativitást tartós, különleges kapcsolatokon a szervezet piaci tudományos-technikai gazdaságirányítási társadalmi környezetének szereplőivel, intézményeivel

Az üzleti hálózatok kialakulásának lehetséges magyarázatai Tudás-elmélet A vállalatok kooperációs tevékenysége a tanulási érdekeltségekre és folyamatokra vezethető vissza. Elemei: az iparági tudás állandó cseréje („spill over” = „túlcsordulás”) gyorsabb és pontosabb információáramlás „best practice” („legjobb gyakorlat”) átvétele az iparági technológiai és szervezési tapasztalatok megismerése közös kutatások és fejlesztések elindítása a „rejtett tudás” („tacit knowledge”) áramlása technikai, technológiai árnyékhatás (technológiai externáliák hasznosítása)

Az üzleti hálózat és a klaszter fogalmi lehatárolása I. A regionális hálózat (Sprenger megfogalmazásában): Egy olyan koordinációs folyamat, amelyben a résztvevők, vagy a résztvevők csoportjai együttműködnek egy kitűzött cél megvalósítása érdekében, amely cél a közös meggyőződésből, avagy a közös vízióból (jövőképből) ered. Ez a folyamat nem formálisan megkötött szerződéseken alapul, hanem a bizalmon, a partnerségen és a meggyőződésen, hogy az együttműködés mindenkinek előnyös lesz. A hálózat „lelke” a jól működő kapcsolatrendszer, valamint az állandósult párbeszéd a résztvevők (kis- és középvállalkozások, nagyvállalatok, intézetek és intézmények) , illetve különböző csoportjaik között, mely lehetővé teszi a konfliktusok feloldását.

Az üzleti hálózat és a klaszter fogalmi lehatárolása II. A klaszter szó: Kettős értelmezése: Folyamat: klaszteresedés gazdasági dimenziója: A MUNKAMEGOSZTÁS Az értéklánc mentén működő vállalatok a munkamegosztás révén függnek egymástól. földrajzi dimenziója: A TERÜLETI KONCENTRÁCIÓ A térbeli közelség a pozitív extern hatásokra, az agglomerációs előnyökre és a lokalizációs előnyökre vezethető vissza. „Végtermék”: regionális klaszter Porter megfogalmazásában: Egy adott iparág versenyző és kooperáló vállalatai kapcsolódó és támogató iparágai pénzügyi intézmények szolgáltató és együttműködő infrastrukturális (háttér)intézmények (oktatási, kutatási intézmények) vállalkozói szövetségek innovatív kapcsolatrendszerén alapuló földrajzi koncentráció.

Az üzleti hálózatok és a klaszterek legfontosabb különbségei Versenyelőny Lehetőség olcsóbb speciális inputok (szolgáltatások) beszerzésére Igényelt speciális inputok (szolgáltatások) előállítóinak odavonzása Tagság Meghatározott (zárt) tagság Nyitott szerveződés Együttműködés alapja Formális, szerződéses kapcsolatok Társadalmi értékek, kölcsönösség (bizalmi, informális kapcsolatok; „potyautasok”) Pozíció Viszonylag stabil pozíció a termelési rendszerben Rugalmasan változik (több, hasonló kapacitásokkal rendelkező cég iránti kereslet) Kapcsolat jellege Együttműködésen alapul (első a kooperáció) Együttműködésen és rivalizáláson alapul Kohézió Közös üzleti célok Kollektív vízió Résztvevők Vállalatok Vállalatok, intézmények, szakmai szervezetek Forrás: Rosenfeld (2001) alapján szerkesztette: Lengyel (2002)

Az üzleti hálózatok és a klaszterek matematikai elemzési módszerei Primer adatgyűjtésre épülő input-output táblák készítése Gráf-elemzés Kvalitatív esettanulmányok feldolgozása Lineáris programozási feladatok legyártása és megoldása

Az input-output táblák alkalmazási lehetőségei Input-output tábla: egy primer adatgyűjtés az ágazati kapcsolatok mérlege segítségével, amely az iparágak közti kapcsolatok és koncentrációs folyamatok bemutatására szolgál a gráf-elemzés alapja: alkalmazása többnyire korlátozott A hálózat funkciója (megvalósulásának sikere) jelenti az outputot: növelni a hálózat tagjainak és a térség egészének a versenyképességét. A hálózat hatékonysága: az output és a hozzá tartozó költségszint viszonyával jellemezhető. (Mindkettő sok dimenziós mérőszám, azaz nem csak pénzben kifejezhető tételek összessége.) Az input-output modellek mérlegszerű felépítésűek: a sorirányú mérlegegyenletek az eredményt, vagyis az output oldalt, míg az oszlopirányú mérlegegyenletek a ráfordítást, azaz az input oldalt írják le. Az input-output modellek a kvantifikálási mértékegység alapján lehetnek naturális és értékbeni típusúak.

Az input-output tábla általános modellje Forrás: Herdon (1995)

2.1. A gráfok és használatuk az üzleti hálózatok elemzésében I. A hálózat: csomópontok és az azokat összekötő tengelyek, vonalak rendszere. 2 fő előfordulási területe: Felismerés: az egyedi szereplők tevékenységének eredményességét, hatékonyságát nagyban növeli a hálózatba szerveződés. A hálózatok legelterjedtebb modelljei a gráfok, melyek pontokból (csúcsok) és az őket összekötő szakaszokból (élek) állnak. Az irányított gráf élei irányított szakaszok. A csúcsok legfontosabb jellemzője a fokszám, ami egyenlő az adott csúcsba futó élek számával. A társadalmi mikroterek vizsgálata (közösségi kapcsolati hálók, szociometria) Közlekedési és szállítási rendszerek (közlekedésföldrajz, szállítási optimalizáció) A gráf a klasztereken belül: az iparágak közti kapcsolatok ábrázolására szolgál. a gráfok pontjait az egyes iparágak adják az élek (nyilak) a pontok közti kapcsolatok irányát, jellegét és intenzitását szemléltetik

2. 1. A gráfok és használatuk az üzleti hálózatok elemzésében II. súlyozatlan hálózat (gráf): csúcsokból és élekből áll, az élek pedig binárisak: ha van kölcsönhatás két elem (illetve az őket jelképező csúcsok) között, akkor az él létezik, különben nem. A kölcsönhatások azonban eltérő erősségűek lehetnek. Ha a kölcsönhatások erősségét súlyként rendeljük a kölcsönhatásokat jelképező élekhez, súlyozott hálózatot kapunk. Azon hálózatokban, amelyekben forgalom játszódik le (közlekedés, internet, telefonhálózat), természetes súlyként az időegységre vetített forgalmat használjuk. A többi hálózatnál használhatjuk súlyként a rendszer alkotóelemein lejátszódó folyamatok kovarianciáját. Szociális hálózatokban sokszor a kapcsolatok intenzitását tekintik a súlyok alapjának. Mivel a korreláció lehet negatív is (egy kapcsolat jellemezhető ellenszenvként), a súlyok is lehetnek negatívak.

2.2. A gráfokból származtatott mutatók I. Súlyozatlan hálózatokra bevezetett mennyiségek: A csomósodási együttható (clustering coefficient): egy csúcson azt méri, hogy figyelembe véve a szomszédok adott számát, az elvileg lehetséges háromszögek hányad része valósul meg a hálózatban. A szám 0 és 1 között változhat, és azt mutatja, hogy mennyire hajlamosak a „barátok egymással barátkozni”. A motívumstatisztika: egy (véletlen) referenciamodellhez viszonyítva jelzi, hogy egy adott topológiájú részgráf szignifikánsan gyakori-e a vizsgált hálózatban. Ha igen, akkor feltehető, hogy a részgráfnak fontos szerepe van a működésben. Súlyozott hálózatokra számolt mutatók: a részgráfok intenzitása (a súlyok mértani közepe) a részgráfok koherenciája (a súlyok mértani és számtani közepeinek hányadosa) a súlyozott csomósodási együttható a súlyozott motívumstatisztika „küszöbölés”: a hálózatban figyelmen kívül hagyjuk az egy bizonyos küszöbérték alatti (vagy feletti) súllyal rendelkező éleket. Az így keletkező részgráf érdekes tulajdonságú lehet, és sokat elárulhat az eredeti hálózatról.

2.2. A gráfokból származtatott mutatók II. Gamma index: az aktuális élek száma/a lehetséges maximális élek száma Béta index: az élek száma/ a csomópontok száma Megjegyzés: Egy n csomóponttal rendelkező gráf minimum (n-1) élet tartalmaz. Amikor bármelyik csomópontból bármelyik csomópontba közvetlen kapcsolat vezet, az n*(n-1)/2 élet jelent. A bonyolultabb hálózatokon értelmezhető mutatók: pl. az egyes csomópontokból az összes többihez, vagy a legtávolabbihoz szükséges kapcsolatok számát összegzik. A csomópontokra vonatkozó mérőszámoknak az eloszlása fontos! Ezekkel mérhető, hogy a hálózat tovább javítja-e az amúgy is jó helyzetben lévő csomópontok helyzetét, vagy kiegyenlíti a kiinduló helyzetben lévő különbségeket. Centralitás: a hálózati csomópontok egyedi tulajdonsága: a csomópont tényleges kapcsolatainak száma/az elméletileg lehetséges kapcsolatainak száma A centralizáltság: a hálózat egészére jellemző tulajdonság. Erősen centralizált egy hálózat, ha vannak kiugróan magas centralitási indexű pontok. Ilyenkor hierarchikus kapcsolatok jellemzik.

2. 3. A leggyakrabban alkalmazott gráfok Véletlen hálózatok leírása véletlen gráfokkal történik: adott a csomópontok száma, az ezek között létrejövő kapcsolatok alakulása véletlen eloszlással, a csúcsok fokszám-eloszlása haranggörbével jellemezhető. Kis-világ hálózatok leírása dinamikus gráfokkal történik, ahol nem csak az élek, hanem a csomópontok száma is változik. Skálafüggetlen hálózatok esetén az egyes csomópontokból kiinduló kapcsolatok számának (= a csúcsok fokszámának) eloszlása hatványgörbét követ. Generálásuk algoritmusának 2 szabálya: a gráf csomópontjainak száma nem eleve adott, hanem növekszik nem véletlenszerűen jönnek létre a csomópontok közti kapcsolatok, hanem preferenciálisan: egy pontnak a további kapcsolatok kialakítására vonatkozó esélye annak arányában nő, amennyi kapcsolattal a csomópont már rendelkezik. (az egy csomóponthoz kapcsolódás költsége felértékeli a kevésbé terhelt csomópontokat)

A mutató (mérőszám) és mértékegysége 3. Az üzleti hálózatok és a klaszterek vizsgálatához használt főbb mérőszámok I. A tényező neve A mutató (mérőszám) és mértékegysége Értelmezése Adat-forrás Az ágazat relatív koncentrációjának mértéke (foglalkoztatási LQ ) LQ=(Eij/Ej)/(Ein/En) ahol Eij: az i iparágban foglalkoztatottak száma a j régióban Ej: az összes foglalkoztatott a j régióban Ein: az i iparágban foglalkoztatottak száma az egész országban En: az összes foglalkoztatott száma az egész országban Az ágazati relatív koncentráció %-os változása Adott ágazat relatív területi koncentrációját mutatja a nemzetgazdaságban + utal egy térség gazdasági szerkezetére az alkalmazottak számának ágazati megoszlásán keresztül KSH A klaszter foglalkoztatási mérőszámai A klaszter tagjai, vállalatai által foglalkoztatottak száma (fő), illetve annak %-os változása egy adott évben A klaszterekhez csatlakozott vállalkozások által foglalkoztatottak száma és annak változása jól mutatja az ágazati koncentráció súlyát. Klaszter szervezetek

A mutató (mérőszám) és mértékegysége 3. Az üzleti hálózatok és a klaszterek vizsgálatához használt főbb mérőszámok II. A tényező neve A mutató (mérőszám) és mértékegysége Értelmezése Adatforrás A klaszter szerkezeti mutatói Megalakult klaszter szervezetek száma (db), illetve annak az elmúlt évben tapasztalt %-os változása Vállalkozási LQ (az országos átlaghoz képest mennyi vállalkozás van a térségben) A megalakult klaszterek hozzájárulhatnak tagjaik és a térség versenyképességének javításához. Regionális fejlesztési szereplők A klaszter tagsági összetételét jellemző mutatószámok A klaszter szervezetekhez csatlakozottak száma (db) A gazdasági szervezetek és a nem gazdasági szervezetek száma (db) és aránya (%) KKV-k aránya a tagok között (%-os megoszlás) A klaszterhez csatlakozott vállalkozások számára lehetőség van speciális szolgáltatások igénybevételére, ami hozzájárul versenyképességük javításához Klaszter szervezetek Hozzáadott érték (GDP), árbevétel, export és közös fejlesztések adatai RCA mutató (export LQ) A klasztertagok (iparág) által nyújtott hozzáadott érték (GDP) A tagok által bejegyeztetett szabadalmak száma (K+F kiadások aránya) Az RCA mutató meghatározott termék teljes hazai exportbéli arányát viszonyítja e termék meghatározott országcsoport kereskedelmében betöltött részesedéséhez. KSH, klaszter szervezetek

Az előadáshoz felhasznált szakirodalom: Barabási Albert-László 2003 Behálózva. A hálózatok új tudománya. Magyar Könyvklub. Budapest Deák Szabolcs 2002 A klaszter-alapú gazdaságfejlesztés. Hetesi E. (szerk.): A közszolgáltatások marketingje és menedzsmentje. SZTE Gazdaságtudományi Kar Közleményei 2002. JATEPress. Szeged. 102-121. Fleischer Tamás 2006 Hálózatok, hálózati szintek és a hálózat által kiszolgált szintek megkülönböztetése – módszertani áttekintés egy új elemzési szempont érvényre juttatásához. Magyar Tudományos Akadémia Világgazdasági Kutatóintézet Műhelytanulmányok. 74. szám Herdon Miklós 1995 Input-output modellek alkalmazása mezőgazdasági mikrogazdasági rendszerekben. Debreceni Agrártudományi Egyetem Tudományos Közleményei. 1995: pp. 405-421. Lengyel Imre 2002 A klaszterek alapvető jellemzői. www.eco.u-szeged.hu Patik Réka - Deák Szabolcs 2004 Potenciális klaszterek Csongrád megyében, és vizsgálatuk nehézségei. Fiatal regionalisták IV. országos konferenciája tanulmánykötet. Győr Patik Réka - Deák Szabolcs 2005 Regionális klaszterek feltérképezése a gyakorlatban. Tér és Társadalom XIX. évf. 3-4: 139-170. Regionális elemzési módszerek 2005 ELTE Regionális Földrajzi  Tanszék. Regionális Tudományi Tanulmányok. 11. kötet: http://geogr.elte.hu/REF/REF_Kiadvanyok Rosenfeld S. 2001 Backing into Clusters: Retrofitting Public Policies. Integration Pressures: Lessons from Around the World, John F. Kennedy School Symposium. Harvard University, March 29-30. VÁTI Kht. – Területfejlesztési Igazgatóság Elemző és Értékelő Iroda 2003 A gazdasági térszerkezet vizsgálatát elősegítő új dimenziók illetve az ezzel kapcsolatos módszerek kutatása összefoglaló zárójelentés. Budapest. 2003. március

KÖSZÖNÖM A MEGTISZTELŐ FIGYELMET! E-mail cím: amarilla@ktk.nyme.hu Lukács Amarilla E-mail cím: amarilla@ktk.nyme.hu