Franchise. Franchise: polgárjogi szerződéssel létesített vállalkozási forma, amelyet független vállalkozók hoznak létre. Szereplők: Franchise átadó: piacképes.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Egy vállalkozás szerződései
Advertisements

A klaszterek jogállása, jogi szabályozása Magyarországon
A logisztika szerepe országunk és vállalataink versenyképességében Chikán Attila Igazgató, Versenyképesség Kutató Központ, BCE Társelnök, Magyar Logisztikai,
Teszt Eladási hely.
TŐKEPIACI ÜGYLETEK.
PÉNZÜGYI INTÉZMÉNYEK.
ELEKTRONIKUS KERESKEDELEM
A részmunkaidő speciális esetei az új Munka Törvénykönyvében
10. Tétel Sikeresen működő üzletét az igényeknek megfelelően bővíteni szeretné. Ehhez szüksége van egy üzleti terv elkészítésére. Foglalja össze, hogy.
A PROJEKT, A VÁLLALKOZÁSI SZERZŐDÉS SZEMSZÖGÉBŐL dr. Naszádos Krisztina NKKB Ügyvédi Iroda 2010.
Kitekintés a közösségi ellátás fejlődésére
A DÍJKÉPZÉS SZERKEZETE TEKINTETTEL AZ EU ÁLTAL TÁMOGATOTT BERUHÁZÁSOKRA, A TÁMOGATÁSI SZERZŐDÉSBEN FOGLALT KÖTELEZETTSÉGEKRE Szabó IstvánnéMAVÍZ Közgazdasági.
A piac Szakiskola.
EZERMESTER a magyar barkácsbolt hálózat
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek II. Számvitel és pénzgazdálkodás KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc.
Az adó mint bevételi forrás Badak Zsuzsanna június.
Az értékesítési rendszer 9. szeminárium
Értékesítési csatornák
Biztosításgazdaságtan 9. téma
A marketing és a logisztikai költségek közötti kölcsönhatások Lipák Mária BGF, KVIFK, 2009.
Családi vállalkozás.
A franchise gazda elengedhetetlen tulajdonságai és felelőssége Tóth-Zsédely Rita Otthon Centrum KKV Akadémia április 24.
Előadó: LAVOTHA ILDIKÓ High-Care Cosmetics Kft. cégvezetője április 24.
JÓÜZLETAFRANCHISE Magyar Franchise Szövetség szakmai előadás
A Magyar Regionális Tudományi Társaság V. Vándorgyűlése Az ipar szerepe a regionális fejlődésben Alternatívák a regionális innovációs rendszer továbbfejlesztésére.
Néhány szó a földgáz piacról
4000 körüli vállalkozás, - ennek 80%-a mikro-vállalkozás (10 főnél kevesebb foglalkoztatott), - 15%-a kisvállalkozás (10-49 fő foglalkoztatott) 100 ezer.
Hiányzók: Varga László, Horváth Balázs Szervezeti környezet.
Leslie Chadwick Vezetői számvitel c. könyvének ismertetése Készítette: Nagy Katalin (PAURWK)
Értékesítéspolitika Tevékenység Szervezet Kereskedelem:
Dr.Béza Dániel1 A kisvállalkozások alapításának és indításának finanszírozási sajátosságai, és lehetőségei Magyarországon. Szakszeminárium
Tananyag -koncepció. Célcsoport – céltevékenység Középiskolai tanulók A projekt keretein belül 1 -1 e-learning tananyagcsomagot.
A marketingkörnyezet elemzése
Vásárló: Ingyenes tagság Meghívhat további felhasználókat, építhet hálózatot, de jutalékra nem jogosult Általános vásárló: Saját felhasználásra.
Nyereség, fedezetei pont fedezeti hozzájárulás
Vállalkozás Pro és Contra
A komplex rehabilitáció a kárfelelősség tükrében
ÖNKOMRÁNYZATI PÉNZÜGYI INNOVÁCIÓK május 30. hétfő U D V A R H E L Y I ü g y v é d e k PPP KONSTRUKCIÓK: A VÁLLALKOZÓI TŐKE, AZ ÖNKORMÁNYZATI.
EZERMESTER a magyar barkácsbolt hálózat
GO! STORE® - MAGYARORSZÁG
CSR ISMERETTÉRKÉP. Munkahely Közösség Környezetvédelem Piaci környezet Üzleti Etika Vállalatok Társadalmi Felelősségvállalása.
Hatékonyságnövelés, avagy: Buktatók és előnyök a társas praxisban 2014 PMK dr. Bába András – Polequi Bt.
(gazdasági ismeretek gyors, velős átismétlése)
Marketing alapok Kopcsay László.
1. 2 a gyártók & fogyasztók igényeinek összehangolása a hatékonyság növelése az elérhetőség javítása szakértői szolgáltatás biztosítása vásárlói igények.
15. Ön egy távközlési vállalkozás építési ellenőre
MESTER FRANCHISE-HÁLÓZAT JELLEMZŐI, ELŐNYEI Lavotha Ildikó cégvezető.
AZ ÉRTÉKESÍTÉSI RENDSZER ELEMEI. A marketingcsatornák önálló szervezetek olyan csoportjai, amelyek abban a folyamatban vesznek részt, amelynek eredményeképpen.
1 Business marketing. 2 3 kevesebb, de nagyobb vevő szoros eladó-vevő kapcsolat származtatott kereslet rugalmatlan kereslet ingadozó kereslet versenytárgyalás.
Vállalkozásmenedzsment I.
Pályázati Tanácsadói Szakmai Nap április 16. START Tőkegarancia Zrt. HOL ÉS HOGYAN KAPCSOLÓDIK A PÉNZÜGYI SZEKTOR AZ ÚMFT GAZDASÁGFEJLESZTÉSI PROGRAMJAIHOZ?
ÜZLETI TERV Otthonából dolgozhat (telefon!) Otthonából dolgozhat (telefon!) Heti óra (esténként és hétvégeken) Heti óra (esténként és hétvégeken)
Hol a pénz?. A Biyovis jövedelmező vállalkozás?!
BEPTRA „ Legjobb gyakorlatok” kis- és középvállalkozások számára Záró konferencia HURO0901/138/2.1.2.
Hogyan biztosítsuk vállalkozásunkat? Vagyonbiztosítások Győr, október 12. Németh Attila.
 A munka, az egyik alapvető szükségletünk.  Munkájuk alapján becsülik meg az embereket. A munka biztosítja a megélhetést.  A családi munkamegosztásban.
Franchise. A vállalkozás egy módja  Hosszú távra szól  Szerződéses viszony  Az átvevő egy rendszerbe lép be  Know-how vehet igénybe  Franchise díjat.
Álláskeresés, foglakoztatásra irányuló jogviszony létesítése.
Dr. Veres István BME-MVT Az értékesítés funkciói, szereplői, az értékesítési rendszer tervezése.
Gazdasági szervezetek működési jellemzői
Biztonságvédelmi és autóipari klaszterek együttműködésének lehetőségei hazai és nemzetközi téren.
Indítás „Zöld mezős” vállalkozással 0-ról indított vállalkozás Előnyei: – Vállalkozó elképzelései szerint alakítható Hátrány: – Időigényes – Nehéz hitelezőt,
9. fejezet Megjelenés a nemzetközi piacon
Vállalkozásmenedzsment
Mazsu Gergely ügyvezető igazgató
Gazdasági szervezetek működési jellemzői
Az eredmény keletkezése, eredménykimutatás
Értékesítés, kereskedelem
A GAZDÁLKODÁS Készíítette: Czeglédi László. A GAZDÁLKODÁS KÖRNYEZETE Fogalma: céltudatos tevékenység, melynek keretében a rendelkezésre álló erőforrásokat.
Az Építésügyi Minőségellenőrző Innovációs Kht.
Előadás másolata:

Franchise

Franchise: polgárjogi szerződéssel létesített vállalkozási forma, amelyet független vállalkozók hoznak létre. Szereplők: Franchise átadó: piacképes ötletet megvalósít, rendszerbe foglal, márkanévvel lát el, bevezeti a piacon Franchise átvevő: olyan vállalkozó aki védett jogokat vásárol a rendszergazdától meghatározott időre és területre

Franchise csoportosítása 1.Tevékenység alapján •szolgáltatási •termelési •működtetési 2.Partnerek üzleti életben elfoglalt helye szerint gyártó – kiskereskedő gyártó – nagykereskedő nagyker. – kisker. kisker. – kisker. szolgáltató - szolgáltató

3. Tartama szerint: 3.1. Termék, védjegyhasználati franchise 3.2.Üzlet franchise Családi franchise Vállalkozói franchise Területi franchise Master franchise

Átadó előnyei:  tőke nélkül terjeszkedik  gyors hálózat építés  bevétel –jövedelem növekedés  verseny helyzet javítás  költség csökkenés / hirdetés/  kp. beszerzés

Átadó hátrányai: •kisebb kontroll •átvevőktől függ a siker •átvevő forgalmának bevallása becsület kérdése •Szakszerűtlen munkavégzés - hitelrontás

Átvevő előnyei:  kipróbált rendszer  kisebb tőke szükséglet  bankok támogatják  válság helyzetben nagyobb esélyek  nem kell ismeret az adott területről  sokféle szolgáltatást kap /reklám, piackutatás/  tanácsadás alapításnál, vezetésnél  képzés biztosítása  siker támogatása  nagybani szállítás

Átvevő hátrányai: •működésben korlátozott •díj fizetés •függés az átadó fejlesztéseitől •más forrásból történő beszerzés tilalma •átadó ígéretei esetleg bizonytalanok •márkanév erkölcsi vesztesége a vétlent is sújtja

A rendszergazda bevételei: •licencdíj, indulódíj •royalty, folyamatos díj (bevétel 2-8%-a) •reklám hozzájárulás (bevétel 1-4%-a) Szabályozás Polgári Törvénykönyv Etikai Kódex

Szerződés tartalmi kellékei •szerződő felek megnevezése •átadó, átvevő jogai és kötelezettségei •szerződés időtartama •terület meghatározása •beindítás feltételei •kizárólagosság •díjak, fizetési feltételek •reklám •képzés •ellenőrzés •titkosság •szerződés megszűnése