Minőségbiztosítási terv

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Projekt vezetés és kontroll – Mi történik a gépházban?
Advertisements

Valós idejű tesztlefedettség- monitorozás JEE környezetben Dr. Ferenc Rudolf, Szegedi Tudományegyetem Bakota Tibor, FrontEndART Szoftver Kft.
Szoftverminőség, 2010 Farkas Péter. SG - Sajátos célok  SG 1. Termék / komponens megoldás kiválasztása  SP 1.1. Alternatívák és kiválasztási kritériumok.
Szervezetfejlesztési Program
Verfasser · weitere Angaben
Első az egyenlők között – Key Account Management Összeállította: Kelemen György MAN Roland Magyarország Kft.
MINŐSÉGMENEDZSMENT 5. előadás PTE PMMK MÉRNÖKI MENEDZSMENT TANSZÉK 2011.
A HEFOP program bemutatása Nyíregyháza,
Minőségi oktatás hatékony vezetéssel az európai dimenzióban
A webes tesztelés jövője
DOKUMENTUMKEZELÉS.
Szoftver minőség és menedzsment Mérés és elemzés Sziládi Zoltán.
Junit testing.
Szervezetfejlesztés Töviskes Imre.
MinőségIrányítási Rendszer (MIR) elektronikus dokumentációjához
Minőségirányítás a felsőoktatásban
Győr, NYME Minőségbiztosítási Bizottság munkaértekezlete Az EFQM modell - rövid ismertetés- Vas Beatrix Minőségfejlesztési és Informatikai Központ.
Munkatársak minőség iránti elkötelezettsége a siker kulcsa Készítette: Taksonyi Bea és Horváth Viktória.
Új OKJ vizsgafeladatok
Funkciópont elemzés: elmélet és gyakorlat
Szoftver mértékek Szoftver mérték: –A fejlesztési folyamat mérése –Végtermék mérése (termék mérték) Termék mérték: –Külső mértékek: Megbízhatósági mértékek.
Megvalósíthatóság és költségelemzés Készítette: Horváth László Kádár Zsolt.
Fejlesztési, stratégiai útmutató
Brachmann Ferenc PTE-TTK/KTK A kurzus szerepe és célja A minőségbiztosítás általános alapelveire történő folyamatos hivatkozással áttekinti a szoftverminőség.
Éves tervezés a magyar bankszektorban
1 MER ellenőrzés ek egységes értelmezése Budapest, szeptember 5. Munkácsi Márta A Minőségellenőrzési Bizottság tagja.
A LOGISZTIKAI RENDSZEREK MINŐSÉGBIZTOSÍTÁSA
Project Monitoring and Control (PMC)
R EQUIREMENTS D EVELOPMENT Készítette: Devecseri Viktor.
Költségkezelés Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Funkciói, feladatai és területei
Dr. Fekete István Integrált kockázatfelmérés informatikai támogatása: Szigma Integrisk Budapesti Corvinus Egyetem Balatonalmádi január
Minőségstandardok a PSZ-ek működésében?
A projekt indulása K21 - A „Könyvtári minőségfejlesztési 21” modell nyomán Előkészítés, csapatépítés 2008-ban 2009-ben projektté szerveződött Jelenleg.
ÜZLETI STRATÉGIÁTÓL A MINŐSÉGTERVEZÉSIG
A szoftver, szoftvertípusok
Rugalmas keretrendszer a minőségbiztosítási adatok kezeléséhez XII. abas Vevőfórum, Balatonlelle június 5-7.
Supervizor By Potter’s team SWENG 1Szarka Gábor & Tóth Gergely Béla.
Objektumvezérelt rendszerek tervezése
Szoftver projektek Agilis
CMMI 1.3 – Verifikáció Készítette: Kis Gergely. Bevezetés A specifikációt, követelményt vetjük össze a kész/készülő termékkel Itt nem vizsgáljuk, hogy.
A projektmunka jelentősége Minőségjavítási elvárások A minőségbiztosító ELŐADÁS ÁTTEKINTÉSE.
A MUNKAKÖRI LEÍRÁS.
Az ISO 9001:2008 MinőségIrányítási Rendszer (MIR) dokumentumai A dokumentáció lehet bármilyen alakú vagy típusú adathordozón.
Minőségmenedzsment a felsőoktatásban UNI-EFQM Vas Beatrix ügyvivő szakértő Minőségfejlesztési és Informatikai Központ
TÁMOP /2-2F A projekt neve: A Berettyó-Körös Térségi Integrált Szakképző Központ modell létrehozása A projekt az Európai Unió támogatásával,
2003. május 21. ÜZLETMENETFOLYTONOSSÁG ÉS KATASZTRÓFA ELHÁRÍTÁS TERVEZÉSE Jakab Péter igazgató Magyar Külkereskedelmi Bank Rt. Bankbiztonság.
Projektirányítás elmélet - teszt
PTE PMMIK ÉPÍTÉSKIVITELEZÉSI ÉS MÉRNÖKI MENEDZSMENT TANSZÉK MINŐSÉGMENEDZSMENT 5. ELŐADÁS.
A MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI RENDSZERT TÁMOGATÓ SZOFTVEREK FELADATAI Adatbázisok Word dokumentumok PDF dokumentumok HTML dokumentumok Szövegszerkesztés Szövegszerkesztés.
Modellezési Kockázat Kereskedelmi Banki Kockázatmodellezés
Az ORACLE JDE EnterpriseOne ERP rendszer bevezetésének tapasztalatai
SZÖM II. Fejlesztési szint folyamata 5.1. előadás
Istvan Simon, CEO & Founder
Projektirányítás elmélet - teszt
Projektirányítás elmélet - teszt
Haladó Pénzügyek Vezetés szervezés MSC I. évfolyam I
Az ISO 9001 jelenlegi helyzete
Transzferár-dokumentáció
Arányos és fix költségek
"Ha nem tudod, hogy hová mész,
Szoftver projektek Agilis
MINŐSÉG BS 4778 "Egy termék vagy szolgáltatás jellemzőinek és sajátosságainak összessége, amelyek együttesen egy adott szükséglet kielégítésére képesek".
6 szigma.
Haladó Pénzügyek Vezetés szervezés MSC I. évfolyam I
Russian training manual rom years 1990s.
Az SZMBK Intézményi Modell
Szoftver projektek Agilis
TUDOMÁNYOS KONFERENCIA
IRÁNYÍTÁS/ ELLENŐRZÉS
Előadás másolata:

Minőségbiztosítási terv Benedecsik Csaba

A cég rövid elemzése Agilis fejlesztési módszer használata, Scrum Sok apró projekt, átlag 5 emberhónap Több egymástól független csoport Olyan technológiák használata, mely nem elterjedt Az agilitás fontos szempont a cégben A létező szerepkörök: Fejlesztő, Minőség-ellenőr, Termék-tulajdonos, Scrum-vezető

Minöségbiztositási szempontok Az ügyfél igényeinek való megfelelés a kért funkcionalitás lefedése a nem kivánt müködés(hiba)-arány csökkentése ügyfél-elégedettség mérése A cég költségeinek és kockázatainak csökkentése karbantartási költség csökkentése a tudásátadás költségének csökkentése a tudáselvesztés kockázatának csökkentése fejlesztési költségek és kockázatok csökkentése

Az ügyfél igényeinek követése Két szintü „User story” vagy „Use case” adatbázis, minden egyes modulra „features” – az igény magas szintü megfogalmazása „use case” – az igény elemi lehetöleg egyforma komplexitásu lebontása, ezek a test-case k is „Defect-rate” mérése, lehetöleg egyforma méretü modulokra vagy funkcionalitásra vetitve Az ügyfél elégedettség mérése konkrét kérdésekre való válaszokkal User acceptance test teljesülésével

A cég szempontjai A dokumentáció csökkenti a kockázatokat és a karbantartási-modositási költséget belsö wiki-be való bejegyzés minden egyes feljesztett modulról, kód-commentelés A „review” („checklist” segitségével ) kell fedje a következöket : a kod átnézése programozási , funkcionalitási szempontból a kod-comment átnézése érthetöség szempontjából

Motiváció meggyözés egy training-rendszeren keresztül, mely ismerteti a QA modszert és fontosságát, értékét minden szerepkör számára prémium-rendszer mely figyelembe veszi a review-értékeléseket, a lefedett funkcionalitást, a kitöltött wiki tartalmakat a fejlesztett rendszerek ujrahasználhatóságát Rendszeres lehetöség és érdekeltség (kiértékelés) arra, hogy „review”-eljen másokat, hogy felkészüljön arra hogy munkájukat át kell vegye (cross-training)

Szükséges rendszerek Kétszintü use-case (test case) adatbázis a product-ownerek által , amely User Acceptance Test-eket is tartalmazza, minden modulra és alkalmazásra wiki a cégben alkalmazott tehnológiákra , futó projektekre, forumok bizonyos témakörök megvitatására Review checklist kódra, dokumentációra, kod-komentre, wiki-re – és csoportok közti cross-review rendszer cross-training rendszer – a cross review hoz kapcsolodik Belsö periodikus (max 3 ho) értékelési rendszer amely figyelembe veszi a cross-training ben elért képesitést, review-t, wiki-tevékenységet, az irt kód defekt-rate-jét, lefedett komplexitást

Szükséges eszközök Scrum Projekt Management tool managing time allocations , including reviews and other QA activity Test-case management and execution tool Manual and Automatic Code review tool Ex. Hammurapi Cross-training database Internal Wiki, forums

Szükséges idő-eröforrások minden fejlesztőnél 10-20% tevékenységek : code review (incl comment review ), wiki cikk-irás, code comment, cross-trainingre, más review vezetö fejlesztőnél 30% tevékenységek: becslések, cross-training tartás, minöségbiztositáshoz kapcsolódo dokumentáció-információ karbantartása termék-tulajdonosnál akár 50% use case adatbázisok karbantartása, teszt-esetek létrehozása minöségbiztositónál 100% Teszt esetek végrehajtása, uj teszt esetek létrehozása, teszt-eset review, use-case review, code-comment review, wiki-review