Csoportos alkotástechnikai módszerek szóban és írásban Készítette: Dobos Diána Husti Hajnalka Baranyi Nóra
Csoportos problémamegoldás Csoport előnyei: több nézőpont -> versengés-> doppingoló ötletgenerálás Csoport hátránya: konfliktusok alakulhatnak ki egyesek között Egyéni és csoportos problémamegoldásnál van egy alapvető különbség: az egyén a problémát bensőleg mérlegeli , hang nélkül. A csoport rákényszerül a szóbeli kommunikációra, ami sok esetben torzít.
A brainstorming-módszer 1. A brainstorming-kérdés megfogalmazása 7. Eredmények hasznosítása 2. A résztvevők kiválasztása Brainstorming 6. Javaslatok gyűjtése 3. A helyiség kiválasztása 5. A szabályok megbeszélése 4. Az időpont kitűzése
A nominál csoportok módszere (NCM) 1. Az NCM-kérdés megfogalmazása 8. A szavazás 2. Az NCM technika előkészítése 7. Az elgondolások megbeszélése NCM 3. Az NCM-megbeszélés kellékei 6. Elgondolások feljegyzése faliívre 4. A megnyitás 5. Javaslatok papírra vetése
Összegzés Brainstorming: előre kidolgozott probléma; ötlet szintű megoldási javaslatok; „egyik ötlet szüli a másikat”; tradícionális szabályok; racionális moderátor; helyzetfeltárás, koncepcióalkotás (www.brainstorming.co.uk) NCM: egymástól függetlenül leírt vélemények, gondolatok; faliív használata; rangsorolás, pontozás; kész tervek erősségeinek, gyengeségeinek feltárása
Köszönjük a figyelmet!