ATIPIKUS FOGLALKOZTATÁS A KÖLTSÉGHATÉKONYSÁG JEGYÉBEN

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Növekedés-támogatás M27 ABSOLVO. 2 Mi kell a növekedéshez?
Advertisements

CAFETERIA RENDSZER Employee Benefit Kft.
Révkalauz, Fókuszban az atipikus foglalkoztatás munkáltatói Fórum
Budapest Főváros Kormányhivatala Munkaügyi Központjának feladatai és lehetőségei a hátrányos helyzetű álláskeresők munkerő-piaci integrációjának elősegítése.
Jó gyakorlatok a norvég foglalkozási rehabilitációban Kihívások és válaszok konferencia Szombathely Støren- Váczy Blanka szociálpolitikus.
„Első munkahely garancia” központi munkaerő-piaci program Munkáltatói Fórum március Vas Megyei Kormányhivatal Munkaügyi Központ.
CAFETERIA RENDSZER
A részmunkaidő speciális esetei az új Munka Törvénykönyvében
Látássérült munkavállalók és munkaadóik felkészítése Siketvakok Országos Egyesülete AMSZ LFR program Látássérült Személyek Foglalkozási Rehabilitációja.
JÓL-LÉT Közhasznú Alapítvány let.com A munkavállalást befolyásoló egyéb tényezők • Kereslet a csak a munkafeladatra koncentráló, ahhoz időben.
Esély és lehetőség: Távmunka Magyarországon 2002.november.
Az egyszerűsített foglalkoztatás szabályai
Baranya Megyei Kormányhivatal Munkaügyi Központ Workshop
Baranya Megyei Munkaügyi Központ
Huszta Roland – Fejlesztési igazgató
A szénhidrogén bányászat magyar gazdaságban betöltött szerepe
Az állást kereső kerületi lakosoknak nyújtott szolgáltatások a Baross utcai munkaügyi kirendeltségen és a Kesztyűgyári állásbörzéken Szakmai gyakorlat.
A TÁMOP /1 projekt működési modelljéről, a megvalósult fejlesztésekről Budapest, november 19.
A családbarát intézkedések előnyei, hasznai és lehetőségei
A távmunka fejlesztésének lehetőségei és eredményei Simon Gábor Távmunka Tanács elnöke Szociális és Munkaügyi Minisztérium államtitkára Szociális és Munkaügyi.
Starjobs Magyarország Kft.. A Starjobs Magyarország Kft óta kínál megoldásokat munkaerő-közvetítés, -kölcsönzés területén, a diákmunkában 1983 óta.
Munkagazdaságtan Gyakorlat II. Fortuna Zoltán költségvetési és kontrolling igazgató 1Munkagazdaságtan.
Tájékoztató az aktuális foglalkoztatási és képzési programokról.
GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása
1. előadás.
Vállalati EEM. Vezetési orientációk változása Termelés Értékesítés Marketing Stratégia Minőség Emberi tőke Tudástőke idő.
3. előadás.
Outsourcing.
Az előző előadás ismétlő összefoglalása
Egy nem-konvencionális forma
Munkaerő-piaci és foglalkozási információk nyújtása munka iránt érdeklődőknek Időpont: Helyszín: Polgármesteri Hivatal „B” épület 5350, Tiszafüred, Kossuth.
Pénz, piac és partnerség Túlélés és fejlődés a közösség részeként április 24. Budaörs.
Szolgáltatásaink CégalapításHR folyamatokPályázatírás KönyvelésTréning Mindent a szakértő kezébe!!!
A HR vezető, mint a Vezérigazgató legfontosabb partnere
„Szociális és Oktatási Önkéntes Tevékenység
A MAGYAR MUNKAVÁLLALÓK MUNKAERŐ-PIACI JELLEMZŐI
A foglalkozási rehabilitáció aktuális kérdései
HUMÁN KONTROLLING.
Vak munkavállalók a call centerekben HU/B/03/F/PP Egy Leonardo Pilot-Projekt tapasztalatai Lengyel Szilvia.
A munkaerő-piaci helyzet a Nyugat-Dunántúli Régióban IPA Szakértői Akadémia Harkány
Az Állami Foglalkoztatási Szolgálat (ÁFSZ) szerepe a távmunka fejlesztésében Pirisi Károly főigazgató VI. Országos Távmunka Konferencia december.
V. Országos Távmunka Konferencia „ Versenyszféra tapasztalatai” Forgács Tamás December 07.
Távmunka tanácsadói képzés a BME-n
Magyar Adótanácsadók és Könyvviteli Szolgáltatók Országos Egyesülete ÉVKÖZI ART és ÁFA VÁLTOZÁSOK Előadó: Vadász Iván Budapest, július 13.
Az egészségügyben, gazdasági – műszaki területen dolgozók foglalkoztatási adatainak felmérése Készítette az Egészségügyi Gazdasági Vezetők Egyesülete.
Kormányszóvivői tájékoztató Cselekedni most és mindenkiért Tények a munkaerőpiaci helyzetről Ki veszélyezteti a foglalkoztatás stabilitását? január.
Vállalati emberi erőforrás menedzsment
Az EEM helye a menedzsmentben
1 Tájékoztató munkahelybővítést és megőrzést elősegítő központi és decentralizált pályázatokról, lehetőségekről Kisbér, április 8.
Miért pont Magyarország? avagy Hogyan szerezzünk külföldi befektetőt?
Kőszeg, Foglalkoztatási helyzet a Kőszegi Kirendeltség vonzáskörzetében Kőszeg,
A vállalkozási lehetőségekről gyermekgyógyászként Dr. Masszi György.
SPAR Magyarország Kereskedelmi Kft. üzleteiben
1 Gyarapodó Köztársaság Növekvő gazdaság – csökkenő adók február 2.
Munkanélküliség fogalma, típusai
Magyar Controlling Egyesület Nyíregyháza, 2006 október Debreceni Egyetem Agrártudományi Centrum Mezőgazdasági Kar MCE Konferencia 2006 A controlling.
2020: HR a virtuális térben A humán erőforrás menedzsment jövője.
Érdekképviselet, képzés, távmunka Bihall Tamás alelnök Magyar Kereskedelmi és Iparkamara Budapest, december 7.
Sláger az adómentes cafeteria megoldások
Hatékonyság. Ügyfélközpontúság. Modernizáció. Diplomás pályakezdők kiválasztása és beillesztése a MÁV csoportnál Kiss Mária Humánerőforrás fejlesztés vezető.
2. Előadás Tervezés, Tényezőkre bontás
Intézményi Férőhely Kiváltást Támogató Országos Hálózati Találkozó március 19. Budapest.
A Pécsi Tudományegyetemen innovációs tevékenysége
A Nagykátai Járás munkaerő-piaci helyzete Pest Megyei Kormányhivatal Munkaügyi Központja TÁMOP /1/KMR
Összehasonlító példák ‏ 2015/2016 II. Dr Lakatos Mária: ADÓZÁS I.
Összehasonlító példák
DUÁLIS KÉPZÉS felépítése
Bérköltség - csökkenés - jogszerűen?
Közérdekű Nyugdíjas Szövetkezet
Puskás Hajnalka szakmai vezető, Bács-kiskun Megyei Nőközpont
Előadás másolata:

ATIPIKUS FOGLALKOZTATÁS A KÖLTSÉGHATÉKONYSÁG JEGYÉBEN Varju Szilvia

Atipikus foglalkoztatási formák Közmunka, közhasznú- és közcélú munkavégzés Részmunkaidős foglalkoztatás Határozott idejű foglalkoztatás Egyszerűsített foglalkoztatás Jobshare (munkamegosztás) Megbízásos szerződés Bedolgozói munka Önfoglalkoztatás Távmunka MUNKAERŐ-KÖLCSÖNZÉS DIÁKMUNKA

Határozott munkaidős foglalkoztatottak száma Magyarországon *KSH adatok alapján – HVG.hu 2011. április cikk

Részmunkaidős foglalkoztatottak száma Magyarországon *KSH adatok alapján – HVG.hu 2011. április cikk

*KSH adatok alapján – HVG.hu 2011. április cikk

kevesebb IDŐ és ENERGIA = több PÉNZ= VERSENYKÉPESEBB VÁLLALKOZÁS HÁTRÁNYOK Vezetői kontroll gyengül  félelem „tévhitek”: beruházás, adatbiztonság Csapatszellem gyengül ELŐNYÖK Csökkenő fluktuáció Jobb kapacitás kihasználás Rugalmasabb reagálás kevesebb IDŐ és ENERGIA = több PÉNZ= VERSENYKÉPESEBB VÁLLALKOZÁS

Milyen feltételeket kell figyelembe venni? Mit tud ehhez hozzá tenni a HR, egy szakember vagy egy Személyzeti tanácsadó cég? MEGVALÓSÍTÁS FELMÉRÉS TERVEZÉS KITERJESZTÉS Milyen feltételeket kell figyelembe venni? Személyi-, Infrastrukturális -, Szervezeti-, Jogi háttér

DIÁKMUNKA Szakmai gyakorlatos programok FELMÉRÉS Munkaerő-kölcsönzés, - közvetítés OUTSOURCING (Bérszámfejtés munkaügy, komplex HR) Munkaügyi AUDIT FELMÉRÉS Munkaerő-kapacitás Hatékony foglalkoztatás EU-FA Megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatása Nemzetközi munkaerő közvetítés Tevékenység ellátás pl. recepció, call-center

MENNYIBE KERÜL A SIKERTELEN KIVÁLASZTÁS??? Újbóli toborzás+ kiválasztás Vegyünk egy bruttó 200.000 Ft-os pozícióba történő keresést és a költségeket. Felmondás Betanítás Kieső termelés 2.000.000 Ft Bérköltség + foglalkoztatás „megfelelő embert a megfelelő helyre” Min múlik a sikeres kiválasztás? Toborzás+Kiválasztás

GARANCIA és SIKERDÍJ MUNKAERŐ-KÖZVETÍTÉS Piaci ismeret Kedvezőbb árú és szélesebb körű hirdetési lehetőség (+marketing) Megfelelő technológia a kiválasztáshoz „VADÁSZAT” Nagyobb merítés Gyorsabb találat Mesterlövészet GARANCIA és SIKERDÍJ

MUNKAERŐ-KÖLCSÖNZÉS Előnyei: Munkaerő toborzásra és kiválasztásra fordított költségek és idő csökken Létszámstop esetén (nem terheli a bérköltségeket) Alkalmazás előtt ki lehet próbálni az új munkaerőt Adminisztrációs terhek és költségek csökkenek Rugalmasabb foglalkoztatási forma: 15 napos felmondási idő, 1 év után 30 nap és nem növekszik nincs végkielégítés a munkavállaló felmondásának indoklása jóval rugalmasabb Mikor alkalmazzuk? Szezonális munkaerő igény esetén Határozott idejű munkaviszony kockázatának csökkentésekor Termelési csúcsok kiegyenlítésére + eredménye: csökkenő fluktuáció, kölcsönzött dolgozók motivációja magasabb

Mennyire jellemző a TERMELÉSI INGADOZÁS az Önök cégénél? Nem optimális létszám saját  erőforrásból, hagyományos foglalkoztatással Korszerű módszerekkel, munkaerő-kölcsönzéssel és/vagy  diákmunkával optimalizált létszám

Professzionális diákmunka, szakmai gyakorlat Klasszikus diákmunka Professzionális diákmunka, szakmai gyakorlat

Kiemelt partneriskoláink: BGF Külkereskedelmi Főiskolai Kar BGF Kereskedelmi- és Vendéglátóipari Kar BGF Pénzügyi, Számviteli Kar Budapesti Kommunikációs és Üzleti Főiskola Eötvös Loránd Tudományegyetem Semmelweis Egyetem – Testnevelési Kar Zsigmond Király Főiskola Pázmány Péter Katolikus Egyetem Schola Európa Akadémia Európai Üzleti Politechnikum Együttműködő partnerünk:

Referenciáink És még sokan mások…

Bruttó vagy nettó? 128 500 Ft 91 780 Ft Felnőtt Diák   Felnőtt Diák Munkáltató által fizetendő 128 500 Ft 100 000 Ft Egészségbiztosítási- és munkaerő-piaci járulék 27 000 Ft - Ft Szakképzési hozzájárulás 1 500 Ft Bruttó havi bére Éves jövedelme 1 200 000 Ft Egészségügyi járulék 6 000 Ft Nyugdíjjárulék 10 000 Ft Dolgozói munkaerő-piaci járulék Kedvezménnyel csökkentett jövedelemadó 8 220 Ft Jövedelemadó 20 320 Ft Nettó havi bére 74 280 Ft 91 780 Ft

Szakmai gyakorlatos programok Akár a minimálbér feléért jól kvalifikált munkaerőt kap! Előnye: Frissen képzett Aktív nyelvtudással rendelkező Rugalmas formálható munkaerő Ambiciózus és elhivatott Szaktól függ a költségek szakképzési alapból történő elszámolhatósága Gyakorlati idő 6 héttől akár 1 évig is tarthat VÁLLALJUK A TELJES ADMINISZTRÁCIÓT!

Miért és hogyan? A gazdaság és a vállalatok életében a humánerőforrásnak kiemelten fontos szerepe van. Csökkenő foglalkoztatás Növekvő munkanélküliség A munkavállalók is kénytelenek az alternatív megoldásokban is gondolkodni. Az atipikus foglalkoztatási formák esetében találkoznak a munkaadók és a munkavállalók érdekei. Egyre több vezető támogatja a projektalapú munkaszervezést, vagyis az eredmény érdekli őket, és nem az, hogy mikor és hogyan végzik el a feladatot a munkavállalók. Tegyünk együtt a hatékonyabb munkaszervezésért ATIPIKUS FOGLALKOZTATÁSSAL!

Köszönöm megtisztelő figyelmüket! Elérhetőségeim: Varju Szilvia szilvia.varju@eucsoport.hu +36 20 257 71 03