Ékes Ildikó A távmunka elméleti kérdései és gyakorlati problémái

Definíciós kérdések Több definíció ILO European Foundation for Working Life and Health Conditions Egyéb Típusai: funkcionális motivációs

Előnyök és hátrányok Társadalmi szempontból előny: csökken a környezetszennyezés, mérséklődik a forgalom az utakon, csökken a balesetek száma, mérséklődnek a kormányzat gyermeknevelési kiadásai, kiegyenlítődnek a különböző régiók foglalkoztatási esélyei, kiegyenlítettebb lesz a régiók népességeloszlása, a gazdaságilag hátrányos helyzetben lévő régiók fejlesztésének viszonylag olcsó eszköze, a szociális kiadásokra fordított összegekben megtakarítás érhető el,

A munkaadó szempontjából előny: nem szükséges nagy irodaházakat építeni és fönntartani, a munkahelyek felszerelésével kapcsolatos költségek csökkennek, mérsékelhető az energia és telefonköltség, csökken a munkaerővel kapcsolatos költség is, a szervezet versenyképessége nő,

munkahelyről való távolmaradás csökken, csökkenthetők a bérek, nő a termelékenység, nő a munkaerő kínálat a cégek számára, a munkaszervezés sok esetben kevesebb gonddal jár, megtakarítás érhető el a társadalombiztosítási hozzájárulás összegében is,

Előnyök a munkavállalónál: csökken az utazási idő és költség, a napi időbeosztás egyénileg megtervezhető, nagyobb termelékenység, több időt lehet a családdal tölteni, munkalehetőséget teremt azok számára, akik mozgásukban korlátozottak,

a kisgyermekes családanyáknak módjuk nyílik munkát vállalni, nyugodtabb munkakörülmények, magasabb kereset érhető el, a szülők felügyelni tudják a gyermekeiket, a család kiadásai összességében csökkenthetők,

Hátrány a munkáltatónál: bonyolultabb és költségesebb a kapcsolattartás, a térbeli távolság és a kommunikációs lehetőség korlátozottsága miatt nehezebb mobilizálni a dolgozót sürgős vagy változó feladatok esetén, az adatbiztonság romlik, az elszámolás és az ellenőrzés bonyolultabb, időigényes.

Hátrány a munkavállalónál: a gyakori részmunkaidő miatt nem jogosultak bizonyos szociális juttatásokra, a nehéz, vagy rosszul fizető munkákat adják általában a távmunkásoknak, sok munkakkör nem látható el távmunkában, hiányzik a rendszeres visszacsatolás a munkateljesítmény értékeléséről, hiányoznak az előrelépés lehetőségei,

a munkatevékenység és a családi élet keveredése, fegyelmezett időgazdálkodás és más típusú életstílus szükséges, a társadalmi kapcsolatok leszűkülnek, gyakoriak a lelki és fizikai rendellenességek, amelyek a magányosságból adódnak, korlátozott a vállalat életében való részvétel és az érdekvédelem, a munkahely fenntartásának egyes költségei az alkalmazottra hárulnak.

A távmunka feltételei Jó munkaszervezési készség Kooperációs készség Önállóság Technikai felszereltség (szg., telefon, szélessávú internet kapcsolat) Megfelelő lakásméret

Mire jó és mire nem a távmunka? Amire jó: Esélyegyenlőség megteremtése: régiók személyek között. Amire nem jó: foglalkoztatás növelés

A távmunka elterjedtsége a világban 2006-ban az USA-ban 28,7 millio távmunkás (szerződéses és 1 nap/hó távmunka) 2002-höz képest 39%-os növekedés Európában 20 millió, (10-ből több mint egy 1nap/hét távmunka, 2% állandóan), az elmúlt 3 évben megduplázódott a szám Németországban jelenleg 6 millió távmunkás, 1999-ben még csak 2 millió, Franciaországban 2007-ben 1,5 millió, a foglalkoztatottak 7%-a távmunkás. (2% otthon dolgozik, 5% több munkahelyen, néha otthon)

Görögországban 2006-ban 205 ezren dolgoznak otthon, 131ezer csak esetileg. Egyesült Királyságban 2002-ben 2,2 millió, a foglalkoztatottak 7,4%-a heti 1 nap távmunkát végzett Írországban 2003-ban 48 ezer, ebből 39 ezer otthon Svédországban már 1998-ban az összes foglalkoztatott 9%-a távmunkás

A távmunka helyzete Magyarországon Magyarországon 2006-ban minden 9-10. cég alkalmazza a távmunkát, amelynek aránya a foglalkoztatáson belül duplájára - kettőről négy százalékra (kb. 80 ezer fő)- nőtt az elmúlt három-négy évben.

ECOSTAT felmérés a távmunkáról: mindössze 3%-a dolgozott már valamikor távmunkásként, a megkérdezéskor csak a megkérdezettek 1%-a végzett távmunkát. A távmunkát korábban nem végzettek 76%-a nem akar a jövőben sem 19% szeretne 5% bizonytalan

A távmunka megszűnésének oka Arány (%) Nyugdíjas lett 32 Megszűnt a munkaviszonya 18 Megszűnt a cég 9 Nem szívesen dolgozott ebben a formában Szakmát váltott, mással foglalkozik Csak időszakosan (pl. GYES ideje alatt) dolgozott így 5 Más végzi a korábbi munkáját Egészségügyi okokból

A távmunka főbb szervezetei Szociális és Munkaügyi Minisztérium Távmunka Információs Központ Magyar Távmunka Szövetség Magyar Teleházak Szövetsége Távmunka Klub