Munkahelyi közlekedési tervek tréning Éri Vilma Környezettudományi Központ Alapítvány Marton Miklós Közép- és Kelet-európai Környezetvédelmi Központ Eger, 2012. június 29.
Bemutatkozás Név, munkahely Hol, mikor, milyen alkalmakkor, milyen gyakran tapasztal közlekedési dugót, zsúfoltságot, olyan helyzetet, amikor túl sok az autó? Mit szeretne megtudni a tréningen? Milyen közlekedési móddal jött ide, mennyi ideig tartott az út?
Amiről szó lesz A munkahelyi közlekedési terv fogalma, bemutatása A tervekben használt eszközök, intézkedések A tervek elkészítésének folyamata és lépései A tervek sikerének, hatásának értékelése
Film (Astute 8)
A munkahelyi közlekedési terv fogalma A munkahelyi közlekedési vagy mobilitási terv olyan hosszú távú stratégia, amellyel a szervezetek segítik az alkalmazottak és a látogatók fenntartható közlekedését.
A munkahelyi közlekedési terv célja Az autózás iránti kereslet csökkentése és az utazók magatartásának a befolyásolása Amit kerülni kell: egy autóban egy ember Kicsit jobb: egy autóban több ember A legjobb: közösségi közlekedés, gyaloglás, kerékpározás
Célközönség alkalmazottak, ingázók, munkába járók látogatók, ügyfelek, vásárlók üzleti céllal utazók, helyszíni szemlét tartó alkalmazottak
Kinek való? Minden szervezetnek, különösen, ha jelentős forgalmat bonyolítanak le, érzékeny területen működnek (zsúfolt belváros vagy természetvédelmi terület) fontos az image Mondjanak helyi példákat!
Előnyei a helyi közösség számára torlódások csökkenése utazási idő csökkenése az adott hely könnyebb megközelíthetősége energia-megtakarítás kevesebb zaj és szennyezés jobb közlekedési szolgáltatások jobb életminőség
Előnyök vállalati szempontból könnyebb megközelítés javul az utak és a munkahelyek biztonsága kevesebb parkolási költség csökken a munkából való távolmaradás a munkaerő megtartása kisebb ökológiai lábnyom és CO2 kibocsátás a vállalat társadalmi felelősségvállalása
Előnyök az alkalmazottak szempontjából olcsóbb közlekedés időmegtakarítás kevesebb stressz (rugalmas munkaidő, kiszámíthatóbb utazás) új szolgáltatások a munkahelyen javuló egészségi állapot javuló életminőség
A mukahelyi közlekedési tervek által használt intézkedések
Standard szokásos intézkedések Kerékpározás, gyaloglás Kerékpártároló, javítás Zuhanyozó, öltöző, szekrény Kerékpáros vagy gyalogos turistacsoportok Vállalati kerékpárok Kerékpáros rendezvények, kampányok Közösségi közlekedés Bérletek támogatása Vállalati buszjárat
Innovatív megoldások Távmunka, Munkaállomás bérlése, Telekommunikációs lehetőségek kihasználása, Munkahét átszervezése Különféle ösztönzők
Film – Astute 6 és 10
Ez nálunk nem működik / nem működhet, mert ... Gyűjtsenek ellenérveket, hogy nálunk miért nem lehethasonló terveket megvalósítani
Csoportfeladat A leggyakoribb ellenérvek megcáfolása, az akadályok elhárítása
Folyamat Előkészítés, döntés, elkötelezettség kialakítása Projektcsoport létrehozása Az utazási szokások értékelése és telephelyi audit Célok kitűzése Cselekvési terv (intézkedések,eszközök) Megfigyelés és értékelés
Előkészítés: a terv és a vállalati stratégia A tervet integrálni kell a vállalat stratégiájába, a vállalati célok megvalósítását kell szolgálnia Feladat: A munkahelyi közlekedési terv összekapcsolása a képzeletbeli vállalat / szervezet stratégiai céljaival. (1-2 mondat)
Előkészítés: konzultáció az érintettekkel Feladat: Az érintettek csoportjainak meghatározása, a velük kapcsolatban használható meggyőzési eszközök kiválasztása
Munkacsoport felállítása Elkötelezett vezető Alkalmazottak bevonása Szakértők bevonása
Helyzetfelmérés: az utazási szokások értékelése és a telephelyi audit Audit – az utazási szokásokkal kapcsolatos információk összegyűjtése (megfigyelés, adatgyűjtés, szemle) Felmérés – a célközönség utazási szokásai, igényei, tapasztalatai, várakozásai
Az alkalmazottak bevonása A kérdőív értékelése Más módszerek?
Célok S – specific M – measurable A – achievable R – realistic T – timebound E – evaluated R – reviewed/rewarded
A terv eredményeinek az értékelése
Megfigyelés és értékelés Miért kell értékelni? A befektetett pénz és erőfeszítés megérte-e Továbblépés az értékelés eredményei alapján Az értékeléssel már a tervezés során foglalkozni kell
A MaxSumo útmutató 3. fejezet: Az értékelési szintek magyarázata 1. fejezet: Mi a Max Sumo? 2 fejezet: Hogyan kell használni? 3. fejezet: Az értékelési szintek magyarázata 4. fejezet: Az értékelés tervezése és adatgyűjtési módszerek Függelék: Minta dokumentum és példa
Mit értékelünk? Értékelési szintek Mobilitási szolgáltatások A nyújtott szolgáltatások értékelése Intézkedések Mobilitási szolgáltatások Intézkedések Az új mobilitási módok értékelése Új mobilitási lehetőségek Átfogó értékelés utazók magatartása hosszú távon rendszerhatások Hatások Hatások
Amit megfigyelünk és értékelünk: Szokások változása Költségek és pénzügyi eredmények Továbblépés az értékelés eredményei alapján MaxEva, MaxSumo
Értékelési szintek Ismertség, elfogadás Használat Elégedettség
A Max Eva internetes értékelési eszköz http://www.epomm.eu
A Max Eva internetes értékelési eszköz
Feladat: Az elkészült munkahelyi közlekedési terv bemutatása
Éri Vilma v.eri@ktk-ces.hu www.epomm.eu Éri Vilma v.eri@ktk-ces.hu
Köszönöm a figyelmet!