A MAGYAR ÜVEGIPARI SZÖVETSÉG PROGRAMTERVE 2010-2011 Magyar Üvegipari Szövetség Közgyűlés 2010.november 5. Jüllich Glas Holding Székesfehérvár

I. ÉRDEKÉRVÉNYESÍTÉS -lobbi Együttműködés szakmai szervezetekkel Magyar Építőanyagipari Szövetség, Magyar Ajtó-Ablak Egyesület, Szilikátipari Tudományos Egyesület, környezetvédelmi és üzletfejlesztési civil szervezetek, minőségügyi szervezetek, szakmai kamarák, stb. Együttműködés kormányzati szervezetekkel: Az új kormány által létrehozott új intézményrendszer jraértékeli az együttműködéseket Nemzetgazdasági Minisztérium Nemzeti Fejlesztési Minisztérium Belügyminisztérium Nemzeti Külgazdasági Hivatal – (Külkereskedőház) Nemzeti Fogyasztóvédelmi Hatóság Szakpolitikai műhelyek (környezetpolitika, dereguláció, energiapolitika, fejlesztéspolitika, külgazdasági stratégiák)

2. Oktatás, képzés, továbbképzés, minőségpolitika OKJ-s üvegipari képzés programjának elindítása Távoktatási program beindításának előkészítése. (Régi cél, meg kell valósítani!) Részvétel az ÉMI által kezdeményezett nemzetközi építőipari tudományos-technológiai platform munkájában Szakmai továbbképzések (Construma Akadémia, SZTE Üvegszakosztály közös rendezvények (tudományos-technológiai konferencia, EU klímasstratégia kerekasztal beszélgetések, Szakmai anyagok megjelentetésének támogatása (külföldi oktatási jegyzetek magyarországi kiadása Szabványfordítások Minőségi és alkalmazástechnikai útmutatók megjelentetése Szabványalkalmazás elősegítése EU-s direktívák. CPR, Aktív minőségpolitika szorgalmazása a jogszabályokban

3. Külkapcsolatok: CPIV tagság – uniós szintű szabályozásban részvétel –lobbi (együttműködés a tagországok szövetségeivel) Stratégiai együttműködés a Nemzeti Külgazdasági Hivatallal (külgazdasági programokban való részvétel, információcsere, termék és ország-programok Az ITD-H által bonyolított kollektív kiállítói megjelenéshez szakmai programok szervezése Oroszország-Mosbuild, Mir Stekla, illetve a támogatáspolitika függvényében változhat.

Ásványi szigetelőanyag gyártók tagozatának 2010. évi munkaterve Elsődleges cél a hőszigetelő anyag piac meghatározó szegmensének képviselőiként a közös szakmai álláspontok meghatározása, egyeztetése és kommunikációja. Szálas szigetelőanyag gyártók önálló szakmai szervezetének a létrehozásához – mely a nemzetközi szervezetek munkájában pl. EURIMA is megfelelő szerepet vállalhat - a szükséges szakmai alap és konszenzus megteremtése. Közös szakmai és minőségpolitikai együttműködés folytatása MÉASZ-al A Nemzeti Éghajlatváltozási Stratégia (NÉS) vállalásainak megvalósítását célzó szakmai munkában, munkacsoportokban való hatékony és konstruktív részvétel, beleértve a cégek energiahatékonyság területén megszerzett nemzetközi tapasztalatainak, kutatásainak a szakmai szervezetek részére történő átadását. Építő és építőanyag ipari szektort érintő szabályozások, jogszabályok, szabványok kidolgozásában, véleményezésében a közös álláspont és érdekképviselet, figyelemmel az energiahatékonyságra, építési minőségre, tűzvédelemre, szakmai irányelvekre és követelményekre. Az ÉMI által koordinált Építésügyi platform munkájában való közös részvétel a meglévő épületállomány energiahatékonyságának javítását célzó kutatások területén. MÜSZ-el és alatt az energiahatékonyság területén szervezett konferenciákhoz, tájékoztatókhoz a szigetelések oldaláról szakmai támogatás nyújtása. Azokon a területeken, ahol a közös szakmai érdek megkívánják (pl. energiahatékonyság) más szakmai szervezetekkel, szövetségekkel (pl. ÉMSZ, MEPS,) a közös álláspont képviselete érdekében történő együttműködés.

Pénzügyi terv 2010-2011 HUF 2009.Záróegyenleg bank+pénztár 210 000 2009.nyitó egyenleg Tagdíjbevétel 5 000 000 Egyéb támogatás pályázatok (elnyert, de ki nem fizetett-ITD-H) 680 000 Egyéb bevételek ( közhasznúsági, kiállítási részvétel ktg hozzájárulások, szakértői bevételek) 2 000 000 Összesen: 7 890 000 Költségterv   Székhely és titkárság működése (telefon, adminisztráció, fénymásolás, postaköltség, irodaszer) 3 000 000 Internet ktg.(honlap) 525 000 Tagdíjak szervezetekben (CPIV, MÉASZ, MSZT) Részvétel a KÉK munkacsoportban épületenergetika programhoz 500 000 Szakértői díjak (szakmai irányelvek, útmutatók elkészíttetése) Illetékek, bankköltségek 50 000 Rendezvények költségei belföldön és külföldön, kiküldetési költségek 1 000 000 Költségvetés tartaléka 315 000 Költségek összesen: