Dr. Parragh László elnök Magyar Kereskedelmi és Iparkamara A kamara szerepe az export vezérelt magyar gazdaság megteremtésében. Eredmények és problémák Dr. Parragh László elnök Magyar Kereskedelmi és Iparkamara
Kiigazítás és egyensúly 2006 2007 2008 2009 2010 2011 folyó fizetési mérleg hiánya % 7,9 5,9 4,4 3,6 kb.3 kb.2 külső finszírozási igény % 7,1 4,2 2,2 1,4 0,5-1 kb.0
Magyarország külföldi adóssága Milliárd euróban 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Bruttó adósság 22,1 23,3 29,1 33,1 37,9 39,0 45,7 56,8 68,3 Nettó adósság (tulajdonosi hitelekkel) 1,7 11,0 11,3 12,2 13,8 16,3 19,3 25,4 30,3 ebből az állam és a jegybank nettó adóssága 4,3 3,9 2,9 2,6 7,4 8,6 11,8 10,4 Nettó adósság/GDP 26,4 % 25,0 % 26,0 % 23,9 % 23,7 % 31,7 % 34,5 % Forrás: Statisztikai Évkönyv, MNB
Az exportékesítés megoszlása az egyszeres és kettős könyvvitelű vállalkozások körében vállalati méretkategóriánként % 2000 2001 2002 2003 0-1 fő 2,4 2,6 3,7 2,1 2-9 fő 5,5 5,2 5,8 10-49 fő 9,1 8,9 10,5 14,6 MKV összesen 17,0 16,7 20,0 21,9 50-249 fő 15,4 13,1 15,1 13,7 KKV összesen 32,4 29,8 35,1 35,6 250 főnél nagyobb 67,6 70,1 64,8 64,4 Összesen 100,0 Forrás: GKM, Kis- és középvállalkozások helyzete 2003-2004 éves jelentés
Az EU* és Magyarország vállalkozásainak néhány összehasonlító mutatója 2003-ban Megnevezés mikro kis közepes KKV ∑ nagy összes Átlagos méret, fő EU-19 3 19 98 5 1 052 7 Mo. 2 20 97 4 878 Egy vállalkozásra jutó árbevétel, E €/vállalkozás 440 3610 25680 890 319020 1550 68 1558 7 513 186 84 261 306 Egy vállalkozásra jutó hozzáadott érték, E €/vállalk 120 1180 8 860 280 126 030 540 8 191 1 257 25 16 929 49 Export aránya az árbevételben 9 13 17 12 23 15 16 35 22 Egy foglalkoztatottra jutó hozzáadott érték, E €/fő 40 60 90 55 75 10 Munkaerőköltség / hozzáadott érték 57 56 47 52 63 67 73 59 64 Forrás: GKM; SMEs in Europe 2003; Observatory of European SMEs 2003; No. 7. APEH adatai alapján
Egy dolgozóra jutó exportárbevétel az egyes vállalattípusoknál Ezer euróban, 2003 Mikro Kiss Közepes KKV összesen Nagy Mindösszesen EU-19 13,2 24,7 44,5 21,4 69,7 37,6 Magyar ország 3,1 11,7 12,4 6,0 33,6 13,5
A kamara feladata A teljes magyar gazdaság érdekképviselete Közjogi feladatok ellátása Választott Bíróság működtetése Békéltető Testületek működtetése Nemzetközi jogon alapuló feladatok ellátása Mikro- kis- és középvállalkozói szektor segítése Közreműködés az export fejlesztésben
EU-s kamarák az export fejlesztésben Francia – porosz berendezkedés Kötelező tagság Meghatározó szerep a kereskedelemfejlesztés irányításában Osztrák modell Kereskedelemfejlesztés a kamaránál Angolszász modell Önkéntes tagság Kereskedelemfejlesztés szerződéssel a kamarák által Ez a versenykörnyezet!
A magyar kamara eszközrendszere 40 ezer önkéntes tag – legitimitás! A GDP 2/3-a Export több mint 90 %-a 100 iroda 700 munkatárs Tagozatok Környező országok + meghatározó relációk Vegyes kamarák Magyar – Román és Magyar - Horvát
Kereskedelemfejlesztés A beruházás-ösztönzés és a kereskedelemfejlesztés 2005. évi költségvetési előirányzatai Megnevezés EU támogatás Társfinanszírozás Hazai Együtt Beruházás-ösztönzés 2.189,6a) 938,4a) 9.500,0b) 12.628,0 KKV 5.890,1a) 2.524,3a) 3.567,0b) 11.981,4 Turizmus 2.518,2c) 839,4c) 11.157,2d) 14.514,8 10.597,9 4.302,1 24.224,2 39.124,2 Kereskedelemfejlesztés ITD-H − 3.888,0b) 3.888,0 Külképviseletek 34.729,9e) 34.729,9 Kamatkiegyenlítés 3.500,0f) 3.500,0 Kezességvállalás érvényesítése 1.200,0f) 1.200,0 Egyéb 2.205,0g) 2.205,0 45.524,9 Országkép-formálás 2.000,6h) 2.000,6 Összesen 71.747,7 86.647,7
Kereskedelemfejlesztés A beruházás-ösztönzés és a kereskedelemfejlesztés 2006. évi költségvetési előirányzatai Megnevezés EU támogatás Társfinanszírozás Hazai Együtt Beruházás-ösztönzés 4.969,4a) 2.090,1a) 7.788,8b) 14.848,3 KKV 11.490,3a) 4.840,0a) 3.706,0b) 20.036,3 Turizmus 6.857,4c) 2.285,8c) 12.544,4d) 21.687,6 23.317,1 9.215,9 24.039,2 56.572,2 Kereskedelemfejlesztés ITD-H − 4.105,0b) Külképviseletek 30.172,5e) Kamatkiegyenlítés 3.000,0f) Kezességvállalás érvényesítése 962,0f) Egyéb 791,0g) 39.030,5 35.407,8 Országkép-formálás 4.653,0h) Összesen 67.722,7 100.255,7
Következtetés: Szemléletváltásra van igény A kamarákat fel kell erősíteni Szakmaiság felerősítése Eszközrendszer átgondolása Külgazdasági és gazdaságpolitikai koncepciók átgondolásának szüksége Nem PR, hanem reál programok kellenek, olyanokat, amiket végig is lehet vinni
www.mkik.hu