Érvelés, tárgyalás, meggyőzés

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Asszertív kommunikáció elmélete és gyakorlata
Advertisements

ALKALMAZOTT KOMMUNIKÁCIÓ
ONLINE ÉRTÉKESÍTÉS május 14 A MARKETINGBEN ÉS AZ ÉRTÉKESÍTÉSBEN.
A TESTÜLETI VEZETŐK ÉS TESTÜLETI TAGOK PROAKTIVITÁSÁNAK FEJLESZTÉSE (A FLOW ELMÉLET GYAKORLATI ALKALMAZÁSA A TESTÜLETI MUNKÁBAN) FLOW AKTIVITÁS EURÓPAI.
A rossz hír hozóját lefejezik ugye …
HELLER ÁGNES: FILOZÓFIA MINT LUXUS
Társismeret.
1. Közgazdaságtani alapfogalmak
Asszertív magatartás és viselkedés technikák
Nemzetközi tárgyalási technikák
BME Filozófia és Tudománytörténet Tanszék 1111 Budapest, Egry J.. u. 1. E 610. Dr. Margitay Tihamér 2. nap.
Meggyőzés-technikai alapvetések
Önmeggyőzés, kognitív disszonancia
érvelés, tárgyalás, meggyőzés
Érvelés, tárgyalás, meggyőzés
Motivációs kérdezés technikája
Mi a COACHING? A COACHING angol eredetű szó, amely edzést jelent. Az üzleti életbe kb. 20 évvel ezelőtt került be, gyökerei a sport pszichológiából eredeztethetők.
Kognitív megközelítések
Az érvelés.
A lehetséges énképek.
A szociális kompetenciák fejlesztése drámapedagógiai módszerekkel
A szervezeti problémák kezelése
Egyéni döntések a szervezetben
Konfliktus Dr. Ternovszky Ferenc: Nemzetközi menedzsment európai szemmel BGF - Külkereskedelmi Főiskolai Kar Vállalkozások és Emberi Erőforrás Menedzsment.
FoglalkoztaTárs - Társ a foglalkoztatásban Október 24. Észak-alföldi regionális szakmai műhelymunka A KézenFogva Alapítvány megjegyzései a kerekasztal.
érvelés, tárgyalás, meggyőzéstechnika
érvelés, tárgyalás, meggyőzés
Meggyőzéstechnika
Meggyőzéstechnika
érvelés, tárgyalás, meggyőzéstechnika
Meggyőzéstechnika
Meggyőzéstechnika
BME Filozófia és Tudománytörténet Tanszék 1111 Budapest, Egry J.. u. 1. E 610. Dr. Margitay Tihamér 10. óra.
Margitay – Mérnöketika KENŐPÉNZ ÉS KORRUPCIÓ 12. óra.
Meggyőzéstechnika
1 “Oly távol vagy tőlem és mégis közel...” Az Európai Unióval kapcsolatos attitűdök a hazai választók körében Göncz Borbála – Hegedűs István „Részvétel.
A meggyőző érvelés pszichológiája
A szomatikus marker feltevés
Attitűdök – viselkedés – kognitív disszonancia Mikor kényszerülünk saját tetteink – attitűdjeink konzisztenciájának vizsgálatára?
 1.Interakcióban jön létre!  2.A megoldás is csak interakcióban  lehetséges, melynek eszköze a  kommunikáció  (speciális kommunikáció)  Kommunikációm.
Virtuális mediáció? – Hagyományos és új mediációs módszerek
Gazdasági Mediáció Konferencia április 28. vitából egyezség Varga Tamás, gazdasági mediátor Gazdasági Mediáció Konferencia Április 28. Varga.
Engedelmesség Milgram kutatása A kísérleti személyek 2/ 3-a úgy volt irányítva, hogy azt higgyék sérülést okoznak más emberi lénynek Az eredmények megismétlődtek.
Kutatásmódszertani dilemmák
Attitűd, autonómia és felelősségvállalás az OKKR-ben
érvelés, tárgyalás, meggyőzés
BME Filozófia és Tudománytörténet Tanszék 1111 Budapest, Egry J.. u. 1. E 610. Dr. Margitay Tihamér 6. óra.
Szociálpszichológia 3. Illés Anikó. Benyomáskeltés Eddig a benyomások alakulásáról Most: Reklám Becsapás Befolyásolás Stratégia Színház...
GÁVRILYUK ILONA. A KONFLIKTUS FOGALMA A „konfliktus” a latin confictus szóból származik, ami fegyveres összeütközést jelent, de a mindennapi szóhasználatban.
Reklámterv Hanzl Bence „A reklám annak művészete, hogy a fejet célozzuk meg, és a pénztárcát találjuk el.” Vance Oakley Packard.
Picasso: Festival Mondial HUNGART © LEGE ARTIS Felnőttképzési Intézmény E – /2014 A „rossz osztály” Iskolai mediációs eset bemutatása 2015 október.
A KÖZVETLEN KÖZLÉS HATALMA Torma Kálmán TMT Consulting.
Konfliktus fogalma: az értékek vagy érdekek összeütközése.
Tárgyalás- és előadástechnika
A lelkigondozott védekezései
Kognitív és emotív jelentés
Meggyőzéstechnika
Szociálpszichológia-2 Attitűd
12. óra Kenőpénz és korrupció.
Érvelés, tárgyalás, meggyőzés
8. óra Az Erkölcsi értékelések és Döntések gyakorlata – a szabá-lyozó, a vezető felelőssége Ii.
Tanulás és emlékezet 5. előadás.
Üzleti terv bemutatása
Szabó Krisztina & Szemere Alexandra
Cégnév Üzleti terv.
A civil szervezetek hatásméréséről
8. óra Az Erkölcsi értékelések és Döntések gyakorlata – a szabá-lyozó, a vezető felelőssége I.
10. óra Az Erkölcsi értékelések és Döntések gyakorlata – a szabá-lyozó, a vezető felelőssége Ii.
Meggyőzéstechnika
Előadás másolata:

Érvelés, tárgyalás, meggyőzés 3. óra Az attitűdváltozás módjai Kognitív disszonancia Csordás – Geng – Szabó

TÉMAKÖRÖK Az attitűdváltozás módjai Jövőbeli befolyásolásra való felkészítés Kognitív disszonancia BME Filozófia és Tudománytörténet Tanszék, Érvelés, tárgyalás, meggyőzés, 2018/19. tavasz

Az attitűdváltoztatás módjai Attitűdváltozást az attitűd mindhárom aspektusán keresztül el lehet érni: Érzelmi (affektív) út pozitív érzelmek negatív érzelmek Megismeréses (kognitív) út felületes feldolgozás szisztematikus feldolgozás Viselkedéses (konatív) út kognitív disszonancia BME Filozófia és Tudománytörténet Tanszék, Érvelés, tárgyalás, meggyőzés, 2018/19. tavasz

Attitűdváltozás: affektív út A pozitív érzelmek jelenléte megnehezíti a szisztematikus feldolgozást: ilyenkor a bonyolult, logikus érvek kis hatásúak, mert egyszerű heurisztikák működnek pl. focimeccs félidejében a reklámspot A negatív érzelmek jelenlétének a hatása viszont összetettebb: az enyhe félelem nem kelti fel eléggé a befogadók figyelmét a túl intenzív félelem védekező elkerülést eredményez BME Filozófia és Tudománytörténet Tanszék, Érvelés, tárgyalás, meggyőzés, 2018/19. tavasz

Attitűdváltozás: affektív út Védekező elkerülés: válasz a negatív érzelmekre ha a negatív érzelmek által küldött üzenetre nincs javasolt megoldás vagy az nehezen kivitelezhető pl. „a dohányzás lassú és fájdalmas halálhoz vezet” kevés ember képes leszokni, inkább válaszokat dolgoznak ki: „egyszer élünk” A negatív érzelmek jelenléte a pozitívekhez hasonlóan megnehezíti a szisztematikus feldolgozást. fear appeal defensive avoidance BME Filozófia és Tudománytörténet Tanszék, Érvelés, tárgyalás, meggyőzés, 2018/19. tavasz

Attitűdváltozás: kognitív út Két módon történhet.: 1. Felületes/heurisztikus feldolgozáson keresztül heurisztikákon (próbálkozásokon korábban megszerzett tapasztalatok felhasználásán ) alapul „irracionális döntéseknek” szokták nevezni mégis a legtöbb döntésünk ezen alapul 2. Szisztematikus feldolgozáson keresztül racionális döntés kalkuláció és mérlegelés előzi meg felülbecsüljük, hogy hányszor döntünk így Heuristic-Systematic Model of Information Processing BME Filozófia és Tudománytörténet Tanszék, Érvelés, tárgyalás, meggyőzés, 2018/19. tavasz

1. Heurisztikus feldolgozás Szakértői heurisztika: szakszavak használata, szakirodalomra hivatkozás, idézetek használata stb. de gyakran elég egy névtábla vagy egy nyakkendő is ... pl.: az orvosnak öltözött színész győzköd minket arról, hogy melyik a legjobb fogkrém pl.: a „független politikai elemző” megmagyarázza, hogy „ki nyert” a vitában pl. „brit kutatók” BME Filozófia és Tudománytörténet Tanszék, Érvelés, tárgyalás, meggyőzés, 2018/19. tavasz

1. Heurisztikus feldolgozás Üzenethosszúság-heurisztika: a gyorsan és hosszan beszélő embereket megbízhatóbbnak tartjuk elriaszt a szisztematikus feldolgozástól, megnehezíti a megértést aktivizálja a szakértői heurisztikát Objektivitás látszatának a heurisztikája: „tény”, „bizonyíték”, „logika” szavak gyakori használatát megbízhatóbbnak ítéljük Szakma-specifikus heurisztikák BME Filozófia és Tudománytörténet Tanszék, Érvelés, tárgyalás, meggyőzés, 2018/19. tavasz

1. Heurisztikus feldolgozás Elérhetőségi heurisztika: ha kapunk valamiféle támpontot a döntéshez, akkor az akkor is meghatározó, ha tudatosan nem szándékozzuk figyelembe venni pl. kisorsolunk roulette-en egy számot, majd fél óra múlva megkérdezzük, hogy hány afrikai ország volt a tagja az ENSZ-nek 1954-ben. Vásárlásnál (lehorgonyzás): „ami drága az jó” heurisztika „amit sokan szeretnek az jó” heurisztika (csoportnyomás) „mindig a legjobbat kell venni” heurisztika BME Filozófia és Tudománytörténet Tanszék, Érvelés, tárgyalás, meggyőzés, 2018/19. tavasz

2. Szisztematikus feldolgozás A szisztematikus feldolgozást racionálisnak szokták nevezni, mégis meglepően kevés alkalommal választják az emberek, mert időigényes, energiaigényes, és információigényes. Ha az emberek érdekeltek az adott kérdésben, Ha fontos, későbbi folyamatokat érdemben meghatározó tétje van a döntés kimenetelének, Ha pontos döntésre van szükség, Ha személyesen érintettek, akkor a szisztematikus feldolgozást választjuk. BME Filozófia és Tudománytörténet Tanszék, Érvelés, tárgyalás, meggyőzés, 2018/19. tavasz

Példák szisztematikus feldolgozásra Lakásvásárlás Pályaválasztás Esküvőszervezés Műtét vállalása stb. BME Filozófia és Tudománytörténet Tanszék, Érvelés, tárgyalás, meggyőzés, 2018/19. tavasz

Heurisztikus vs. szisztematikus Heurisztikus feldolgozás: ha kevés az időnk, energiánk, információnk, ezen keresztül relatív jó döntésekhez jutunk de könnyen manipulálhatók mérsékelt a következtetési mélysége az így elérhető attitűdváltozás is csekély és múlandó Szisztematikus feldolgozás: lassú és sok feldolgozási kapacitást, koncentrációt igényel, de megbízható eredményekre jutunk következtetések mélyebb kibontása az így elérhető attitűdváltozás tartós BME Filozófia és Tudománytörténet Tanszék, Érvelés, tárgyalás, meggyőzés, 2018/19. tavasz

Heurisztikus vs. szisztematikus Pl. A kormány öt év múlva be akarja vezetni a tandíjat. A Hallgatói Önkormányzat egyik tagja erős érveket hoz a tandíj ellen. Az Oktatási Hivatal vezetője nem túl erős érveket mond a tandíj mellett. Kinek hisznek a hallgatók? Öt év hosszú idő, ez már nem érinti a hallgatókat, ha egy évről lenne szó, akkor érintené őket. Ha érinti, akkor annak hisznek, aki az erősebb érveket mondja, mivel többnyire szisztematikusan dolgozzák fel az információkat. Ha nem érinti őket, akkor az Oktatási Hivatal vezetőjének hisznek, mivel többnyire heurisztikusan (történetesen szakértői heurisztika) dolgozzák fel az információkat. BME Filozófia és Tudománytörténet Tanszék, Érvelés, tárgyalás, meggyőzés, 2018/19. tavasz

Heurisztikus vs. szisztematikus A körülmények megnehezíthetik a szisztematikus feldolgozás választásának valószínűségét. Az információk feldolgozására való képesség: az attitűdtárgyak több értékelő dimenzió mentén való összehasonlítása meghaladhatja a célszemély kognitív kapacitását (rövid távú emlékezet), ez pedig akadályozhatja a szisztematikus meggyőzést. Pl. reklámok BME Filozófia és Tudománytörténet Tanszék, Érvelés, tárgyalás, meggyőzés, 2018/19. tavasz

Heurisztikus vs. szisztematikus Az értékeléshez szükséges előzetes tudás hiánya: Ha a célszemély nem rendelkezik az értékeléshez szükséges előzetes tudással, Ha az adott helyzetben a tudás nem elérhető (egy boltban nem elérhetőek más boltok árai), akkor a heurisztikus módszerhez folyamodunk. Pl. „Jogi lépéseket tesz a Berlin-Chemie miután a Teva Magyarország Zrt. a médiában és más módon (pl. szórólapok, plakátok) útján olyan reklámokat tesz közzé, amelyek összehasonlító állításokat tartalmaznak a Berlin-Chemie Prostamol Uno gyógyszere és a Teva Saballo gyógyszere között. A reklámokban elhangzik a Prostamol Uno neve és megjelenik dobozának képe is. A Berlin-Chemie a hivatkozott reklámokat jogsértőnek tekinti.” (2012) http://www.medicalonline.hu/eu_gazdasag/cikk/perel_a_berlin_chemie_az_osszehasonlito_reklam_miatt BME Filozófia és Tudománytörténet Tanszék, Érvelés, tárgyalás, meggyőzés, 2018/19. tavasz

Heurisztikus vs. szisztematikus Lehetőség a koncentrálásra: Ha a célszemély nem kap elég időt a gondolkodásra, vagy ügyesen elterelik a figyelmét, lekötik a kognitív feldolgozó-képességét (pl. hangos zene szól a boltban, monitorok, fények villódznak stb.), akkor a heurisztikus módszert fogja választani. BME Filozófia és Tudománytörténet Tanszék, Érvelés, tárgyalás, meggyőzés, 2018/19. tavasz

Heurisztikus vs. szisztematikus Elő lehet segíteni, hogy heurisztikusan döntsön az ember: Ha valaki olyan ajánlatot ad, ami csak most, csak itt, csak neked érvényes, azt feltehetőleg azért teszi, hogy csak a felszínes feldolgozást alkalmazhassuk. Ne álljon módunkban a szisztematikus feldolgozáshoz szükséges kiegészítő ismeretek (alternatív termékek, alternatív árajánlatok) beszerzése. Pl. a házaló stratégiája BME Filozófia és Tudománytörténet Tanszék, Érvelés, tárgyalás, meggyőzés, 2018/19. tavasz

Heurisztikus vs. szisztematikus Elő lehet segíteni, hogy szisztematikusan döntsön az ember: Ha figyelembe vesszük a másik fél előzetes tudását, lehetőséget biztosítunk a koncentrálásra. Ha rámutatunk a másik fél érintettségére vagy a kérdés számára is fontos tétjére. Pl. szavazás BME Filozófia és Tudománytörténet Tanszék, Érvelés, tárgyalás, meggyőzés, 2018/19. tavasz

Főút – mellékút modell Hogyan érdemes figyelembe venni, hogy az emberek szisztematikusan és felületesen egyaránt feldolgozhatják az információkat? Ha valaki érdekelt egy kérdésben, válaszd a főutat! Hiába fárasztó a szisztematikus feldolgozás, szinte biztos, hogy veszi a fáradtságot a befogadó és átgondolja az érveid. De ha valaki nem érdekelt egy kérdésben, válaszd a mellékutat! Szinte biztos, hogy nem dolgozza fel szisztematikusan az információt, ezt vedd figyelembe! elaboration likelihood model (Richard E. Petty és John Cacioppo elmélete a nyolcvanas évekből) central and peripheral route BME Filozófia és Tudománytörténet Tanszék, Érvelés, tárgyalás, meggyőzés, 2018/19. tavasz

Főút – mellékút modell Bonyolult és erős vagy primitív és gyenge érvek hatékonyabbak a meggyőzésben? Ha a célszemély a felületes feldolgozást választja (pl. motiváltság vagy kapacitás hiánya miatt), akkor az erős érvek nem kerülnek megértésre. Bumeránghatás veszélye: Ha viszont mégis a szisztematikus feldolgozást választja, és nem adunk erős érveket, akkor a gyenge érvek a várttal ellentétes hatáshoz is vezethetnek! A manipuláció vagy a gyenge érvek visszaütnek, ha a befogadó a szisztematikus feldolgozást választja! BME Filozófia és Tudománytörténet Tanszék, Érvelés, tárgyalás, meggyőzés, 2018/19. tavasz

Jövőbeli befolyásolásra való felkészítés BME Filozófia és Tudománytörténet Tanszék, Érvelés, tárgyalás, meggyőzés, 2018/19. tavasz

Jövőbeli befolyásolásra való felkészítés A jövőbeli befolyásolás tényére való figyelemfelhívás növeli a szisztematikus feldolgozás esélyét. Annak a megmutatása, hogy lehetséges alternatív álláspontot elfoglalni az ügyben (akár példákkal), jobban megnöveli a jövőbeli szisztematikus feldolgozás választásának az esélyét. Az ellenérvek megismertetése anyagot ad a jövőbeli szisztematikus feldolgozás számára. Maga a részletes tájékoztatás az ellenérvekről már a befogadó szisztematikus feldolgozását igényli, azaz kisebb eséllyel kerül befogadásra. BME Filozófia és Tudománytörténet Tanszék, Érvelés, tárgyalás, meggyőzés, 2018/19. tavasz

Manipulatív technikák 1. A felkészítés egy hatásos módja a beoltás: a célszemélyeket fel kell készíteni az adott állásponttal kapcsolatos gyenge érvekkel szemben. Megkapják a gyenge érveket, és nekik kell őket megcáfolni! Magabiztosabbá válnak a témával kapcsolatban és elköteleződnek, megmarad a tapasztalat, hogy tudtak az adott érv ellen érvelni. Ez sokkal hatékonyabb a támogató védelemnél, ahol pozitív érveket kapunk az álláspontunk mellé! Dohányzás ellenes kampányban is használták az USA-ban: a középiskolásokat így próbálták felkészíteni az idősebb diákok által rájuk gyakorolt nyomás ellen. Kétszer olyan jó eredményt értek el, mint egy hagyományos felvilágosító kampánnyal. Pl. USA, háború: belsőségek fogyasztása - háziasszonyok BME Filozófia és Tudománytörténet Tanszék, Érvelés, tárgyalás, meggyőzés, 2018/19. tavasz

Manipulatív technikák 2. A szalmabáb érvelés a mi álláspontunkkal szemben felhozható érvek torzított változatának bemutatása, majd ezek kritikája vagy nevetségessé tétele (érvelési hiba). Példák: A: Szerintem ebben a gazdasági helyzetben szükség van néhány cég államosítására, amíg azok talpra nem állnak. B: Nem tudtam, hogy kommunista vagy. A: Jelenleg célravezetőbb, hogy a tűzijátékokkal takarékosabbak legyünk. Kevés a pénz a nagy csinnadrattára. B: Mit mondtál? Hagyjunk fel a nemzeti hagyományainkkal pénzügyi okok miatt?! BME Filozófia és Tudománytörténet Tanszék, Érvelés, tárgyalás, meggyőzés, 2018/19. tavasz

Példák szalmabáb érvelésre Egy 1860-as oxfordi evolúció vita: „Mondja uram ön apai vagy anyai ágon származik a majomtól?” Charles Darwin 1859-ben adta ki A fajok eredetét A Darwint követők nem állították, hogy akármelyik majom bármilyen értelemben is az ember őse lenne. Azt állították, hogy a majmokkal közös ősre vezethető vissza az emberi leszármazás. Ráadásul a majomtól való közvetlen származás (pl. nagyszülő) erősen degradálónak hat. Thomas Henry Huxley („Darwin bulldogja”, biológus) Samuel Wilberforce (anglikán püspök) http://en.wikipedia.org/wiki/1860_Oxford_evolution_debate BME Filozófia és Tudománytörténet Tanszék, Érvelés, tárgyalás, meggyőzés, 2018/19. tavasz

Szalmabáb érvelés A: Javaslom, hogy a jövőben az enyhébb, a társadalomra kevésbé veszélyes bűncselekményeket ne feltétlenül mindig letöltendő börtönnel sújtsuk. B: Ha megfogadnánk A tanácsát, és nem szabnánk ki letöltendő büntetéseket, az utcákat elárasztanák a gyilkosok. Ezért ne támogassák javaslatát! A szalmabáb érvelés nem korrekt, de nagyon hatékony eljárás lehet. Egyik célja, hogy az ellenfél jövőbeli üzeneteire vonatkozó szisztematikus feldolgozás esélyét csökkentse! Hatása megnehezíti a szisztematikus feldolgozást. Ha nem ismerjük fel a szalmabáb érvelést és elkezdjük védeni a torzított álláspontot: árnyékbokszolást kezdünk. a tudományban határmunkálatok (boundary-work, Thomas F. Gieryn, Indiana University, 1983) BME Filozófia és Tudománytörténet Tanszék, Érvelés, tárgyalás, meggyőzés, 2018/19. tavasz

Manipulatív technikák 3. Az ajtóba tett láb technikája: Akik egy, az autóvezetés biztonságáról szóló petíciót aláírták, két héttel később háromszor akkora eséllyel egyeztek bele a kertjükben egy figyelmeztető tábla elhelyezésébe, mint akik nem írták alá. Miért? Bevezető kérés → Attitűdváltozás → Igazi kérés fokozatos, lépésenkénti elköteleződés elég jelentősnek kell lenniük az elköteleződéshez, de elég csekélynek ahhoz, hogy ne utasítsák vissza fenn kell tartani az önkéntesség érzését Nem mindig működik előzetes ismeretek vagy komoly következmények szisztematikus feldolgozást aktiválnak BME Filozófia és Tudománytörténet Tanszék, Érvelés, tárgyalás, meggyőzés, 2018/19. tavasz

Manipulatív technikák 4. Az „unalmas kísérlet”: egyetemisták végeztek egy órán keresztül egy unalmas, monoton feladatot. A feladat befejeztével a kísérletvezető kérése: mondják azt a következő résztvevőnek, hogy a feladat érdekes és mulatságos volt. A résztvevők egy részének ezért a szívességért 1 dollárt, másik részének 20 dollárt ajánlottak fel. Leon Festinger and Merrill Carlsmith 1959-es kísérlete Pár nap múlva megkérdezték a résztvevőket mennyire találták élvezetesnek a feladatot? BME Filozófia és Tudománytörténet Tanszék, Érvelés, tárgyalás, meggyőzés, 2018/19. tavasz

Manipulatív technikák 4. Akik 1 dollárt kaptak inkább hajlottak arra, hogy a feladat élvezetes volt, mint azok, akik 20 dollárt kaptak! Akik 20 dollárt kaptak, azoknak a véleménye nem tért el szignifikáns módon azokétól, akiket nem kértek fel az említett szívességre, de elvégezték az unalmas munkát (kontrollcsoport). Az „unalmas kísérlet” elvégzői tehát annál inkább megszerették a kísérletet, minél kevesebbet fizettek nekik érte! BME Filozófia és Tudománytörténet Tanszék, Érvelés, tárgyalás, meggyőzés, 2018/19. tavasz

Manipulatív technikák 4. Miért történt mindez? Az önészlelés elmélete: saját viselkedésünket ugyanúgy magyarázzuk, mint másokét, nincs privilegizált hozzáférésünk a saját viselkedésünkkel kapcsolatos információkhoz. Aki 1 dollárt kapott, arra következtet, hogy ennyiért nem lett volna hajlandó hazudni, élveznie kellett a feladatot – belső ok. Aki 20 dollárt kapott, arra következtet, hogy ennyiért bárkinek megéri hazudni egy kicsit – szituációs ok. Az 1 dolláros résztvevők persze tévednek, alulbecsülik saját hajlandóságukat az engedelmeskedésre! self-perception theory of attitude formation and change, Daryl Bem, 1972 BME Filozófia és Tudománytörténet Tanszék, Érvelés, tárgyalás, meggyőzés, 2018/19. tavasz

Kognitív disszonancia BME Filozófia és Tudománytörténet Tanszék, Érvelés, tárgyalás, meggyőzés, 2018/19. tavasz

Kognitív disszonancia Az emberek törekszenek arra, hogy attitűdjeik, tudattartalmaik, gondolataik, cselekedeteik összhangban legyenek. Motiváltak arra, hogy attitűdjükkel egybehangzó információkkal találkozzanak, és elkerüljék az azokkal disszonáns információkat, azért, hogy egy döntést, lépést stabilizáljanak (erről volt szó az attitűd ismereti funkciójánál is!). Ha az emberek észreveszik, hogy attitűdjeik, gondolataik és cselekedeteik egymással nem férnek össze, az kognitív disszonanciát eredményez, feltéve ha az összhang hiányának erkölcsi, vagy az önbecsülést, önmagunkról kialakított képet érintő relevanciája van! Ilyenkor a személyek motiváltak, hogy attitűdjeik megváltoztatásával csökkentsék a disszonanciát (erről volt szó az attitűd énvédő funkciójánál!). reducing cognitive dissonance, Leon Festinger, 1957 BME Filozófia és Tudománytörténet Tanszék, Érvelés, tárgyalás, meggyőzés, 2018/19. tavasz

A kognitív disszonancia kialakulásának lépései Fel kell ismerni, hogy egy meglévő attitűddel össze nem férő cselekedetnek negatív következményei vannak. Az egyénnek felelősséget kell vállalnia a tetteiért: a cselekedetét belső okokkal, azaz nem külső, szituációs okokkal kell magyarázni. Az egyénnek arousalt kell átélnie. arousal a szervezet izgalmi, éberségi állapotát jelenti megemelkedett vérnyomás, gyorsabb szívritmus, szenzoros készültségi állapot (táguló pupillák) Az okságilag disszonánsként észlelt cselekedethez kell kapcsolni az arousalt. Becsaphatók vagyunk – pl. azt mondják, az imént bekapott gyógyszer miatt vagyunk ebben az állapotban, vagy azt mondjuk magunknak, hogy a szorogásérzésünk annak köszönhető, hogy nem aludtunk eleget, akkor a folyamat felfüggesztésre kerülhet! BME Filozófia és Tudománytörténet Tanszék, Érvelés, tárgyalás, meggyőzés, 2018/19. tavasz

A kognitív disszonancia redukciója A kognitív disszonancia redukciója: ha a személy saját önképe (engedelmességre, igazságmondásra való hajlam) és a feladat iránti attitűdje közötti ellentmondást elhomályosítja a jutalom ténye, akkor nem érzi úgy, hogy cselekedete és attitűdjei között feszültség lenne. Ha azonban ez az ellentmondás nem kerül felülírásra valamilyen erősebb hatással (pl. jutalom), akkor a személy egyfajta belső inkonzisztenciát érzékel, amit meg akar szüntetni. Azt gondolja magáról, hogy ő nem mondana valótlan dolgokat 1 dollárért (ami nem igaz, de ezt gondolja), ezt a hitet igyekszik összeegyeztetni azzal, amit mondott. Végül pozitívabb attitűdöt alakít ki a munkáról, így szabadulva meg a feszültségtől. BME Filozófia és Tudománytörténet Tanszék, Érvelés, tárgyalás, meggyőzés, 2018/19. tavasz

A kognitív disszonancia redukciója A kognitív disszonancia kialakulásának négy tényezőjéből egyet ki kell iktatni. Elkerülő magatartás: nem veszünk tudomást a disszonanciáról. Külső ok keresése, ami igazolja cselekedetüket. Pl. külső motiváció (jutalom, kényszer) hatására való cselekvés nem okoz attitűdváltozást. Az attitűd megváltoztatása, hogy ezzel igazoljuk cselekedetünket. Jó megoldás: szembenézés önmagunkkal, hogy a elkerüljük az attitűdjeinkkel disszonáns cselekedeteket. BME Filozófia és Tudománytörténet Tanszék, Érvelés, tárgyalás, meggyőzés, 2018/19. tavasz

A kognitív disszonancia redukciója Megéri redukálni a disszonanciát? Igen, mert javítunk a közérzetünkön: általában akik hajlamosak a kognitív disszonancia redukciójára boldogabbak sok kérdésnek nincs is tétje, minek rágódjunk rajta? Nem, mert nem tanulunk a hibáinkból, az inkonzisztenciáinkból: elképzelhető, hogy gyakran megismétlődő vagy nagy téttel rendelkező esetről van szó, ilyenkor káros következményei lehetnek. Érdemes mérlegelni, mekkora tétje van a disszonancia redukciójának. BME Filozófia és Tudománytörténet Tanszék, Érvelés, tárgyalás, meggyőzés, 2018/19. tavasz

Példák a kognitív disszonancia redukciójára Philip Zimbardo: Stanfordi börtönkísérlet (1971): egy imitált börtönben a börtönőr szerepét eljátszó önkéntesek brutálisan bánnak a rabokat eljátszó önkéntesekkel. (https://www.youtube.com/results?search_query=stanfordi+b%C3%B6rt%C3%B6nk%C3%ADs%C3%A9rlet) A későbbiekben a kísérlet és a rabokat alakító önkéntesek irányában kialakult attitűdjüket megváltoztatják, hogy igazolják brutalitásukat. A kísérlet számos más szociálpszichológiai témára is példa (pl. csoportidentitás, a mögöttes intézmény mint a cselekvés legitimálója stb.). Stanford prison experiment, Philip Zimbardo, 1971: film is készült róla: Das Experiment, német film, 2001 (2010-ben USA feldolgozza a filmet: The Experiment címen) BME Filozófia és Tudománytörténet Tanszék, Érvelés, tárgyalás, meggyőzés, 2018/19. tavasz

Példák a kognitív disszonancia redukciójára Dohányzás: a dohányzásról való leszokás nehézségét nem függőségnek, hanem az élvezetért vállalt kockázatnak fogják fel gyakran a dohányosok. Pl. Dohányzás ellenes reklám: https://www.youtube.com/watch?v=Zm0vybnnMQk BME Filozófia és Tudománytörténet Tanszék, Érvelés, tárgyalás, meggyőzés, 2018/19. tavasz

Példák a kognitív disszonancia redukciójára Milyen nehéz volt a zh? A hallgató nem volt képes megtanulni a tananyagot vagy inkább a zh volt túlzottan nehéz (vagy éppen a tanár túlzottan szigorú)? Döntési disszonanciák: egy döntési helyzet után utólag pozitívan értékeljük azt az alternatívát, amit választottunk. Különösen akkor, ha kiderül, hogy jobban is dönthettünk volna, hiszen ekkor a pozitív önértékelésünk veszélybe kerül Pl. egy vezető még akkor is finanszíroz egy veszteséges projektet, amikor már kicsi az esélye, hogy valaha nyereségessé válik (elsüllyedt költségek). BME Filozófia és Tudománytörténet Tanszék, Érvelés, tárgyalás, meggyőzés, 2018/19. tavasz

Példák a kognitív disszonancia redukciójára Az autóvásárlók gyakran az autó vásárlása után keresik a hirdetéseket az autójukról, hogy érveket gyűjtsenek a korábbi döntésük (cselekedetük) mellett. 1954-ben sok ember várta a világvégét, elajándékozták a vagyonuk, és várták, hogy őket mint jó embereket elvigyék az UFO-k. amikor ez nem történt meg, még erősebb hívővé váltak, és kitaláltak egy magyarázatot, hogy miért is nem jöttek el az UFO-k. Egy termék egy akciót hirdet (pontokért ajándékokat lehet kapni). A termék nem lehet rossz, hiszen csak pontokért nem venné az ember a terméket, sőt... ufós történet: When Prophecy Fails címen írtak róla, Dorothy Martin szervezte a mozgalmat Chicagóban BME Filozófia és Tudománytörténet Tanszék, Érvelés, tárgyalás, meggyőzés, 2018/19. tavasz

Racionalizáció Az attitűdök indoklására szolgáló, racionális formájú, de lényegében irracionális magyarázatokat nevezzük racionalizációnak. A cselekedet már megtörtént, nem lehet megváltoztatni.: újra értelmezni igen: racionális olvasatot találunk ki az irracionális történethez A racionalizációk: megvédik a kialakult attitűdöket a nyilvános kritikával szemben. „redukálják”, megszüntetik a kognitív disszonanciát és a vele járó szorongást (lásd az attitűd énvédő funkciója!). A kognitív disszonancia redukciója az önkép védelme miatt lép fel. Az attitűd viszont még változtatható: mindez nem egyszerű szisztematikus feldolgozást igényel idő kell az alapos átgondolásra ez is része lehet a racionalizálásnak erről volt szó az attitűd énvédő funkciójánál! BME Filozófia és Tudománytörténet Tanszék, Érvelés, tárgyalás, meggyőzés, 2018/19. tavasz

KÖSZÖNÖM SZÉPEN A FIGYELMET! Egres Dorottya: egres.dorottya@filozofia.bme.hu Geng Viktor: geng.viktor@gmail.com Szabó Krisztina: kriszti.szabo@filozofia.bme.hu Szemere Alexandra: szemere.szandra@filozofia.bme.hu BME Filozófia és Tudománytörténet Tanszék, Érvelés, tárgyalás, meggyőzés, 2018/19. tavasz