Hellner Szelina, Kincses Gábor, Bartha Zsolt

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Olasz Nap Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Kereskedelmi és Iparkamara Március 20. “Olasz Külkereskedelmi Intézet (ICE): Promóciós tevékenység és szolgáltatások.
Advertisements

Kuti Éva Civil trendek az adatok és a szakértői benyomások tükrében Reflektorfényben a civilek – Hova jutottunk, merre tovább? Útkeresésben a szektor NIOK.
A HELYI ÉS A TELEPÜLÉSI ADÓRENDELETEK SZABÁLYOZÁSÁNAK EGYES KÉRDÉSEI.
„Döntés a kezedben van: egészség- és környezettudatos szemléletformálás a Magyar Táncművészeti Főiskola Nádasi Ferenc Gimnáziumában” április 22.
„A program megvalósulását az Országos Foglalkoztatási Közalapítvány a Munkaerő-piaci Alapból támogatja” Záró konferencia június „ Új esély:
Pécs Megyei Jogú Város Ifjúságpolitikai Koncepciója és Cselekvési Terve „Csellengő fiatalok” - Az ifjúságpolitika komplexitása – 2007.március
Közművelődési szakmai továbbképzések, helyük a felnőttképzés rendszerében; az akkreditáció folyamata A közösségi művelődés felnőttképzési feladata Nemzeti.
FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM Ruska Mónika – Mobilitás Országos Ifjúsági Szolgálat - Fiatalok Lendületben Programiroda.
Áttörés a hazai távközlésfejlesztésben A Matáv első évtizede Hogyan nőtt a hitelünk? Az út finanszírozása ( ) Készítette: Kis Péter.
Nagyprezentáció Társaság a Lakásépítésért Egyesület lobby tevékenység a magyarországi lakásépítések élénkítése érdekében Előadó:
Fókuszban az önkormányzati tagsággal rendelkező szociális szövetkezetek _ A pályázatkezelői felület bemutatása.
A képzett szakemberekért SZMBK KERETRENDSZER 2.1. előadás.
A Szociális Szövetkezeti forma bemutatása Tanai Tünde Rehabilítációs tanácsadó.
MIBŐL VALÓSULHATNAK MEG A HELYI STRATÉGIÁK? REGIONÁLIS PÁLYÁZATI FORRÁSOK.
KÖZHASZNÚSÁG MEGTARTÁSA, - MEGSZERZÉSE Molnár Elvira Bács-Kiskun Megyei Civil Információs Centrum 2014.
Kocsis Tibor Kaposvár, március 01. Vállalatok K+F+I tevékenységének támogatása.
AZ ISKOLA–EGÉSZSÉG KÖZPONT – FORMA ÉS TARTALOM A TÁMOP KIEMELT PROJEKT KÖZNEVELÉSI ALPROJEKTJÉNEK CÉLJAI, A MEGVALÓSÍTÁS MÓDSZEREI ÉS A SZAKMAI.
Kaposvár megyei jogú város önkormányzata gazdálkodási rendszerének évi ellenőrzése Warvasovszky Tihamér – alelnök Dr. Sepsey Tamás -főigazgató-helyettes.
Különadók 2011, Ágazati különadók 2010.december 4-től hatályos 2010.december 4-től hatályos Adókötelezettséggel érintett tevékenység kör: Adókötelezettséggel.
A járműipar gazdasági hatása a Közép- és Nyugat-dunántúli régiók fejlődésére Tóth Péter Győr, május 4.
A Képzési Csoport tevékenysége Budapest Esély Nonprofit Kft
A MINŐSÉGFEJLESZTÉSI TERÜLET 2007 Menner Ákos. A minőségfejlesztés intézményi ritmusa Önértékelés 2006 Önértékelésből származó fejlesztési célkitűzések.
Pályázati lehetőségek Nagy Réka Közművelődési és kulturális intézmények pályázati lehetőségei.
Turisztikai desztináció- menedzsment és klaszter Tóthné Bánszki Zsuzsa Észak-magyarországi Regionális Fejlesztési Ügynökség Kht.
2007. december 5. MTA Gyerekesély Program1 Beszélgetés a szécsényi szociális szövetkezetről december 5. Szécsény.
A kamara szerepe az export vezérelt magyar gazdaság megteremtésében. Eredmények és problémák Dr. Parragh László elnök Magyar Kereskedelmi és Iparkamara.
Az Európai Unió fogyatékosügyi stratégiája Szombathely, június 22.
Gazdasági jog IV. Előadás Egyes társasági formák Közkeresleti társaság, betéti társaság.
Az állami köznevelési közfeladat-ellátás
MOB (MAGYAR OLIMPIAI BIZOTTSÁG) felügyeletével
„Szeptember végén” A felsőoktatási pályázati tevékenység jelene és jövője Szitáné dr. Kazai Ágnes Semmelweis Pályázati és Innovációs Központ.
A szerkezetátalakítási programban bekövetkezett változások
Összevont munkaközösség vezetői és igazgatótanácsi értekezlet
Tájékoztató a Magyar Nemzeti Vidéki Hálózatról
A FELÜGYELŐBIZOTTSÁG BESZÁMOLÓJA A VSZT
Miért éri meg a jövő sportolóit támogatnia Önnek?
Foglalkoztatási Paktumok az EU-ban
A közigazgatással foglalkozó tudományok
Az Európai Uniós csatlakozás könyvtári kihívásai
SZÁMVITEL.
JELENTÉS a Nemzeti Civil Alapprogram működésének-támogatásának hatásáról, figyelemmel a társadalmi és civil kapcsolatok fejlődésére, egyes kiemelt fontosságú.
A szociális gazdaság jogi háttere Szlovákiában
SZÁMVITEL Dr. Ormos Mihály egyetemi tanár
ChinaCham Hungary Magyar-Kínai Gazdasági Kamara
„Út a munkához” program
címzetes egyetemi docens
„Általunk lesz jobb!” EURÓPAI IFJÚSÁGI HÉT 2008.
CONTROLLING ÉS TELJESÍTMÉNYMENEDZSMENT DEBRECENI EGYETEM
FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM
A hatékony adományozás eszközei igazgató, Magyar Adományozói Fórum
„ Egy hatékony iskolai egészségnevelési program – az egyik legköltséghatékonyabb beruházás, amit egy nép (állam) csak megtehet annak érdekében, hogy párhuzamosan.
Compliance és Corporate Governance
39. AZ EGYESÜLT NEMZETEK SZERVEZETE.
ÉVOSZ - Németországi Vállalkozási Tagozat ( ÉVOSZ-IWTD )
Európai Építésügyi Technológiai Platform és nemzeti platformjai 2007
Európai és Magyar Építésügyi Technológiai Platform
Az Európai Unió földrajzi vonatkozásai
Az állam és a piacgazdaság
LEADER LEADER Intézkedések a Déli Napfény LEADER Egyesület területén
A turizmus tendenciáinak vizsgálata Magyarországon
Az EU támogatások ellenőrzésének rendszere
Lorem ipsum.
Együtt Nyírbátorért Helyi Közösség
Együtt Nyírbátorért Helyi Közösség
jjjjj MINISZTERELNÖKSÉG
A kohéziós politika jövője
IT biztonsági monitoring eseményfelügyelet, bizonyítékok,
KOHÉZIÓS POLITIKA A POLGÁROK SZOLGÁLATÁBAN
Szabálytalanságkezelés
Dr. Parragh László elnök Magyar Kereskedelmi és Iparkamara
Előadás másolata:

Hellner Szelina, Kincses Gábor, Bartha Zsolt Sport és Üzlet Hellner Szelina, Kincses Gábor, Bartha Zsolt https://testneveles.bme.hu/oktatas/targyak- sportagak/228-sport-es-uzlet gkincses@eik.bme.hu

Sportszervezetek működése

Sportszervezetekről általában Civil kezdeményezések Önkéntes alapon Nonprofit szervezetek Profitorientált szervezeti formák Sportvállalkozások Döntések tulajdonrész alapján Kettősértékteremtés

Professzionális sport -szurkoló -szponzor, támogató -média Szabadidősport -a sportoló maga

Porter szerinti folyamatok (2008) Alaptevékenység -sporttevékenység -kiegészítő tevékenység Támogató tevékenység -pénzügyi -infrastrukturális -marketing, logisztika, kommunikáció

A jó működés elvei Autonómia -jó kapcsolat az állami szervekkel -megfelelő kooperáció Átláthatóság és elszámoltathatóság -jövőkép, küldetéstudat -törvények, szabályok tiszteletben tartása -költségvetés, beszámolók -fontos döntések közzététele

-világos meghatározások a dolgozók részére -rendszeres jelentések -megfelelő ellenőrzési mechanizmusok -kockázatok felmérése -jogi irányelvek meghatározása -intézkedések, szankciók alkalmazása

Nyilvános kommunikáció -versenyzők, játékosok, tagok -klubok, egyéb sportszervezetek -szurkolók, családtagok, érdeklődők -szponzorok, üzlettársak, befektetők -partner- és tagszervezetek -kormány

Demokratikus eljárások -világos törvények és rendeletek -nyílt és gyakori hozzáférés a tagok számára -tagok egyenjogúsága -döntések megvitatásának lehetősége -szervezet és a személyzet sokfélesége -diszkrimináció teljes kizárása

Fékek és ellensúlyok -kiegyensúlyozott rendszerek -korrupció kizárása Szolidaritás -társadalmi kérdések -szociális tevékenység

A sport szervezeti keretei Magyarországon Működési forma szerint -egyéni vállalkozások -társas szervezetek Cél szerint -profitorientált vállalkozások -nonprofit szervezetek

Adózás szempontjából -személyi jövedelemadó hatálya alá tartozó -társasági adótörvény hatálya alá eső -adót nem fizető Tulajdonforma szerint -magántulajdon -állami -önkormányzati

Sportegyesület tipikus felépítése -tanfolyami csoportok, szakosztályok -adminisztráció -gazdasági vezető, ügyvezető elnök -elnökség, elnök -közgyűlés -ellenőrző testület

Egyesületek típusai -”hagyományos egyesület” -valamely sportágban versenysport tevékenység -egy sportágra koncentrál -szabadidős klub -diáksport, egyetemi-főiskolai egyesület

Sportszövetségek működése -országos sportági szakszövetség -sportági szakszövetség -szabadidősport-szövetség -fogyatékossággal élők sportszövetségei -diák- és egyetemi-főiskolai sport szövetségei

A szakszövetségek felépítése -tagság, közgyűlés -elnökség, ellenőrző testület, főtitkár -szakmai, utánpótlás bizottság -edzőbizottság -játékvezető-versenybíró-technikai bizottság -fegyelmi-etikai bizottság -biztonsági bizottság

Szakszövetségek feladatai -versenyrendszer működése -sportolók érdekei, céljai -versenyengedélyek -forráselosztás -sportágfejlesztés -monitoring -korrekció

Nemzetközi sportszervezetek Tipikus modellje -adminisztráció -gazdasági vezető -főtitkár, bizottságok -elnökség, elnök -számvizsgáló bizottság -kongresszus

A sport európai piramisa -helyi egyesületek, klubok -regionális sportszövetségek -nemzeti sportszövetségek -európai sportszövetségek Legfontosabb sportszervezetek -SportAccord, Nyári-Téli Sportszervezet -ANOC, WADA, AIPS, FISU