Üzleti projektterv Előadó neve | Cégnév.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
SZTE ÁJK Munkajogi és Szociális Jogi Tehetségnap június 29. A rendezvény az Emberi Erőforrás Minisztérium megbízásából az Oktatáskutató és Fejlesztő.
Advertisements

Áttörés a hazai távközlésfejlesztésben A Matáv első évtizede Hogyan nőtt a hitelünk? Az út finanszírozása ( ) Készítette: Kis Péter.
A fogyasztók és a tulajdonosok elvárásait megvalósító cégvezetés, gazdálkodás Előadó: Katona Sándorné gazdasági igazgató Kaposvári Önkormányzati Vagyonkezelő.
Tolerancia Erősítő Innovatív Szövetség projektprogram.
A TÁMOP munkaügyi központokat érintő kiemelt projektjeinek bemutatása TÁMOP 1-es 2 –es prioritásának keretében megvalósuló programok.
Dr. Csorbai Hajnalka stratégiai igazgató Kockázatkezelés a kapcsolatok hálójában.
Dél-dunántúli Regionális Munkaügyi Központ Szőke István szakmai igazgató Pécs, január 29. A gazdasági válság foglalkoztatásra gyakorolt hatásának.
Követelményelemzés – követelményspecifikáció A szoftverfejlesztés kapcsán az elemzés speciálisan egy kezdeti szakaszt jelöl, amelynek alapvető feladata.
A Képzési Csoport tevékenysége Budapest Esély Nonprofit Kft
A MINŐSÉGFEJLESZTÉSI TERÜLET 2007 Menner Ákos. A minőségfejlesztés intézményi ritmusa Önértékelés 2006 Önértékelésből származó fejlesztési célkitűzések.
1 Az önértékelés mint projekt 6. előadás 1 2 Az előadás tartalmi elemei  A projekt fogalma  A projektek elemei  A projekt szervezete  Projektfázisok.
Melyik számlaosztályban szerepelnek az alábbiak? a) Szállítók b) Vevők c) Anyagok d) Anyagköltség e) Pénztár f) Árbevétel g) ElÁBÉ h) Forgóeszközhitel.
A biztos befektetés Szabó Gábor Brand manager IBM Magyarország Budapest,
A vállalatok marketingtevékenysége és a Magyar Marketing Szövetség megítélése Kutatási eredmények az MMSZ részére (2008. július)
Magyar Kereskedelmi Engedélyezési Hivatal Haditechnikai és Exportellenőrzési Hatóság Várható változások a hadiipari tevékenységi engedélyezés területén.
Könyvvizsgálati dokumentumok áttekintése. Minden olyan információ, ami a könyvvizsgálói vélemény kialakításához fontos és lényeges a könyvvizsgálati dokumentáció.
Kiszervezés szolgáltatói szemmel Tóth Zoltán november 9.
EU pályázati programok A szervezet / változások 1.A pályázók adminisztrációs terheinek csökkentése a projektfejlesztési, pályázati szakaszban.
EMBERI ERŐFORRÁS FEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM KULTÚRSZIGET – AGÓRA NYÍREGYHÁZA TIOP /
A sikeres projekt ismérvei Tipikusan megjelenő hibák Önellenőrzés ELŐADÁS ÁTTEKINTÉSE 10. ea.: Projektek végrehajtása II.
BEST-INVEST Független Biztosításközvetítő Kft.. Összes biztosítási díjbevétel 2004 (600 Mrd Ft)
1 Számvitel alapjai Gazdálkodás:a társadalmi újratermelési folyamat szakaszainak (termelés, forgalom, elosztás, fogyasztás) megszervezésére, az ahhoz rendelkezésre.
Előadó: Kajdocsi László
Az agrár-szakigazgatás szervezeti rendszerének változásai 2017-től
A szerkezetátalakítási programban bekövetkezett változások
Adattárház fejlesztés módszertani tapasztalatok a HIFI-ben
Dr. Kovács László Főtitkár
STRATÉGIAI ÉS ÜZLETI TERVEZÉS 9. előadás
A Repülésbiztonsági Kockázat
A FELÜGYELŐBIZOTTSÁG BESZÁMOLÓJA A VSZT
Folyamatmanagement eszközök hódítása Teremts rendet a káoszból PPM-el
Miért éri meg a jövő sportolóit támogatnia Önnek?
Szupergyors Internet Program (SZIP) Jogi akadálymentesítés megvalósítása: Jogalkotással is támogatjuk a fejlesztéseket dr. Pócza András főosztályvezető.
TÁMOP E-13/1/KONV „A 21. század követelményeinek megfelelő, felsőoktatási sportot érintő differenciált, komplex felsőoktatási szolgáltatások.
Foglalkoztatási Paktumok az EU-ban
A Digitális szakadék csökkentése (GINOP-6. 1
Menedzsment és Vállalatgazdaságtan PhD Menedzsment alapok
CSOPORT - A minőségellenőrök egy megfelelő csoportja
SZÁMVITEL.
SZÁMVITEL.
Szervezetfejlesztés II. előadás
A HEVES MEGYEI KORMÁNYHIVATAL MUNKAÜGYI KÖZPONTJÁNAK 2011
VÁRATLAN MŰSZAKI ESEMÉNYEK
Vállalati értekezlet Cégnév.
A PDCA elv alkalmazása az információvédelmi irányítási rendszerekben 1
Jakab Péter ügyvezető igazgató MKB Bank ZRt. Bankbiztonság
Projektterv, erőforrás
A VÁLLALKOZÁS 7. előadás.
A évi pályázati felhívás legfontosabb szabályai
Tájékoztató az Önkormányzati ASP Projektről
Zanáné Haleczky Katalin október 09.
Stratégiai emberierőforrás-fejlesztés
Gyermek- és ifjúságvédelemi feladatok ellátásának támogatása
LEADER LEADER Intézkedések a Déli Napfény LEADER Egyesület területén
Sebők Sándor projektvezető MKT IG2 fórum, február 8.
Oktatóbemutató címe Előadó név
beruházás-tervezési ABCD
I. HELYZETFELMÉRÉSI SZINT FOLYAMATA 3. FEJLESZTÉSI FÁZIS 10. előadás
HIRING 101: BEVEZETÉS A TOBORZÁS-KIVÁLASZTÁSBA
Együtt Nyírbátorért Helyi Közösség
Együtt Nyírbátorért Helyi Közösség
Családi vállalkozások
Céges értekezlet címe Előadó.
SZAKKÉPZÉSI ÖNÉRTÉKELÉSI MODELL I. HELYZETFELMÉRŐ SZINT FOLYAMATA 7
[Év beszúrása]. évi iskolaév Intézmény Tanár Osztály
[Év beszúrása]. évi iskolaév Intézmény Tanár Osztály
A részekre bontás tilalma és annak gyakorlati alkalmazása
Észak-magyarországi Regionális Munkaügyi Központ által végrehajtott TÁMOP program eredményeinek bemutatása.
Tevékenységek felvétele
Az európai gazdaság: együtt erősebb
Előadás másolata:

Üzleti projektterv Előadó neve | Cégnév

A projekt rövid bemutatása Projekt leírása A projekt rövid bemutatása

A projekt hatóköre Az elvégzendő munka leírása A projekt célja vagy üzleti igénye Kapcsolódik a projekt más projektekhez? A résztvevők bemutatása A projekt hatókörén kívül eső feladatok Több diára is szükség lehet

Célkitűzések A projekt célkitűzéseinek meghatározása: Technikai célkitűzések Ütemterv Tervezett költségek Speciális célok A nem elérendő célok bemutatása

Termékek A projekt által kínált termékek és szolgáltatások Ügyfélkövetelmények

A siker feltételei A projekt sikeres végrehajtásához elengedhetetlen feltételek, például: Elégedett ügyfelek vagy résztvevők A projekt által kitűzött célok elérése A tervezett költségvetés betartása Határidők betartása

A projektcsapat tagjainak szerepköre és feladatai [Teljes név] projektmenedzser [Teljes név] szerepkör [Teljes név] adminisztratív asszisztens

Megvalósítás Feladatok/tevékenységek Eljárások Eszközök/technológia A projektváltozás ellenőrzési folyamata BK: betűszók kifejtése! Több diára is szükség lehet

1. erőforrás 2. erőforrás 3. erőforrás 4. erőforrás Erőforrások Személyek 1. erőforrás 2. erőforrás 3. erőforrás 4. erőforrás Megjegyzések Eszközök Helyszín Külső szolgáltatások Termelés Értékesítés

Költségelemzés

A projekt ütemezése és mérföldkövei Dátum 2. mérföldkő 3. mérföldkő 4. mérföldkő

Kockázatkezelési terv Valószínűség Hatás Tulajdonos Kezelési terv A költségvetési megszorítások miatt csökkenhet a csapatok létszáma, ami hatással lehet a projekt hatókörére és ütemezésére Közepes Magas Projektmenedzser A fázisos megvalósítási tervet lásd a függelékben

Minőségkezelés és teljesítménymérés A minőségkezelési tervek meghatározása A költségek felügyeletének és kezelésének módja Az ütemezés felügyeletének és kezelésének módja Több diára is szükség lehet

Függelék Kiegészítő referenciaanyagok és források