A kreativitás szerepe a kelet-közép-európai városversenyben

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
„A program megvalósulását az Országos Foglalkoztatási Közalapítvány a Munkaerő-piaci Alapból támogatja” Záró konferencia június „ Új esély:
Advertisements

A Huawei Technologies Hungary Kft. a Huawei globális vállalati stratégiájában Készítette: Molnár Péter ZSKF NGG végzős mester szakos hallgató március.
FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM Ruska Mónika – Mobilitás Országos Ifjúsági Szolgálat - Fiatalok Lendületben Programiroda.
Áttörés a hazai távközlésfejlesztésben A Matáv első évtizede Hogyan nőtt a hitelünk? Az út finanszírozása ( ) Készítette: Kis Péter.
Bevándorlók társadalmi beilleszkedése európai politika – közép európai valóság Kováts András Menedék – Migránsokat Segítő Egyesület.
KREATÍVIPAR: NAGYPÁLYÁN Szepesi Balázs Stratégiai igazgató.
Varga Aranka Inkluzív oktatási rendszer. Iskola funkciói – társadalmi elvárások Funkciók: Tudásszerzés és kompetenciafejlesztés folyamatának terepe Formális.
A járműipar gazdasági hatása a Közép- és Nyugat-dunántúli régiók fejlődésére Tóth Péter Győr, május 4.
A magyarországi vállalatok információszerzési szokásai - üzleti körben végzett online piackutatás fő eredményei - Készítette: Nagy Péter Támogatóink H-1024.
Európai Foglalkoztatási Stratégia június
Az Európai Unió fogyatékosügyi stratégiája Szombathely, június 22.
BEST-INVEST Független Biztosításközvetítő Kft.. Összes biztosítási díjbevétel 2004 (600 Mrd Ft)
Az időskorúak dialíziskezelésének epidemiológiája
A nemzetközi üzleti élet etikája
Integrációs elméleti alapok, az integrációk típusai
Üzleti Statisztika és Előrejelzési Tanszék
„Szeptember végén” A felsőoktatási pályázati tevékenység jelene és jövője Szitáné dr. Kazai Ágnes Semmelweis Pályázati és Innovációs Központ.
Muraközy Balázs: Mely vállalatok válnak gazellává?
Tájékoztató a Magyar Nemzeti Vidéki Hálózatról
Szakálné Kanó Izabella Bajmócy Zoltán
Esélyek a munkaerőpiacon
„Társadalmi Innovációk generálása Borsod-Abaúj-Zemplén megyében”
Foglalkoztatási Paktumok az EU-ban
A helyi vállalkozások szerepe a regionális versenyképességi mérésekben
A közigazgatással foglalkozó tudományok
A kreativitás szerepe a kelet-közép-európai városversenyben
A szórás típusú egyenlőtlenségi mutatók
Az Európai Uniós csatlakozás könyvtári kihívásai
Magyarország: logisztikai központ
A modern nagyvárosok kifejlődése, az agglomerálódási szakasz
Menedzsment és Vállalatgazdaságtan PhD Menedzsment alapok
I N N O V Á C I Ó KUTATÁS-FEJLESZTÉSI HAJLANDÓSÁG A RÉGIÓBAN
SAJTÓTÁJÉKOZTATÓ február 6.
Környezetgazdaságtan 1
A kreativitás szerepe a kelet-közép-európai városversenyben
Fiatal Regionalisták VII. Konferenciája
Európai Uniós ismeretek
Innovációs képesség és jólét összefüggései
dr. Jeney László egyetemi adjunktus Európa regionális földrajza
Az ÁFSZ feladatai az „Út a munkához” program végrehajtásában
Intézményvezetői célkitűzések
„Általunk lesz jobb!” EURÓPAI IFJÚSÁGI HÉT 2008.
Áttekintés a HÉTFA Kutatóintézet Önkormányzati témájú kutatásaiból
A gazdasági növekedés hosszú távú előrejelzése.
A Dunához kapcsolódó lehetőségek Budapest közlekedésfejlesztésében
Tájékoztató az Önkormányzati ASP Projektről
A regionális szintek hierarchikus rendszere
A nagyváros–vidék kettősség az európai térszerkezetben
Új pályainformációs eszközök - filmek
A kreativitás szerepe a kelet-közép-európai városversenyben
A térbeli szintek hierarchikus rendszere
Az Európai Unió földrajzi vonatkozásai
egyutcás /szalagtelkes falu /útifalu
A kreativitás szerepe a kelet-közép-európai városversenyben
A nagyváros–vidék kettősség az európai térszerkezetben
A kreativitás szerepe a kelet-közép-európai városversenyben
Lorem ipsum.
Pont- és burorékdiagram
Nagyváros–vidék egyenlőtlenség Kelet-Közép-Európában
SOTER-LINE Soter-Line Oktatási, Továbbképző és Szolgáltató Kft.
A regionális szintek hierarchikus rendszere
A kreativitás szerepe a kelet-közép-európai városversenyben
Nagyváros–vidék egyenlőtlenség Kelet-Közép-Európában
Intézmény minőségirányítási programja
Készítette: Koleszár Gábor
A gazdasági fejlettség mérőszámai
Generali Alapkezelő beszámolója Gyöngyház Nyugdíjpénztár részére
Stratégiai gondolkodás
Dr. Parragh László elnök Magyar Kereskedelmi és Iparkamara
Kelet-Közép-Európa: erős nagyváros–vidék egyenlőtlenség
Előadás másolata:

A kreativitás szerepe a kelet-közép-európai városversenyben dr. Jeney László egyetemi docens jeney@elte.hu Társadalomföldrajz III. Szociológia alapszak, regionális és településfejlesztés specializáció 2017/2018, I. félév BCE Gazdaságföldrajz és Jövőkutatás Központ

A kreativitás főbb jellemzői Kreativitás fogalma Pozitív jelentés Kreatív ember: „korunk egyik hőse” „A kreativitásnak, a kreatív iparágak regionális, területi fejlettségi különbségek kialakulásában játszott szerepe az elmúlt években szinte slágertémává vált.” (Ságvári B.) Kreativitás dimenziói Társadalmi: kreatív osztály – Richard Florida Gazdasági: kreatív iparágak  kreatív gazdaság Földrajzi: kreatív városok – Charles Landry: The Creative City 2000 2

Kreatív társadalom, kreatív osztály Florida, R.: The Rise of the Creative Class (2001), Cities and the Creative Class (2005) Hármasosztatú társadalomfelfogás Munkásosztály (working class) Szolgáltatásban dolgozók osztálya (service class): valamilyen feladatnak a tervszerű végrehajtásáért kapják a pénzüket Kreatív osztály (creative class): magáért az alkotásért fizetik  nagyobb autonómia és rugalmasság Kreatív osztály (Peck, J.): Sajátos igényekkel és életstílussal jellemezhető fogyasztó Főleg városi terekben jelenik meg USA alapvetően már kreatív társadalom (38 mió fő, fogl 30%-a) Buffalo, New Orleans és Louisville: elveszítették a kreatív munkaerő egy részét Austin, Boston, Washington D.C., Seattle: nyitottabbak a kreativitásra 3

Globális Kreativitási Index (Global Creativity Index) Siker záloga: 3 T (technológia, tehetség, tolerancia) Vitatható és nehezen mérhető középszintű al-indexek Európai Unió tagországait is besorolták: Kreatív osztályba tartozók száma (ILO): szakemberek, művészek, zenészek, tudósok, közgazdászok, építészek, mérnökök, menedzserek Human capital index: diplomások % (25–64 évesek) Scientific talent index: kutató tudós, mérnök / 1000 fő Innovációs index: szabadalmak / mió fő High-tech innovációs index: csúcstechn. szab. / 1000 fő R&D index: K+F költés / GDP Attitűd index (Eurobarometer): rasszizmus és idegengyűlölet Érték-index, önkifejezés-index (World Value Survey) 4

Lengyel B. tovább finomítja A kreatív osztály felépítése Kreatív osztály: nem marxi értelemben vett osztály Heterogén csoport  nincs közös érdekérvényesítés Kreatív alosztályok Foglalkozások FEOR08 kódok Florida, R. Ságvári B. – Lengyel B. Lengyel B. tovább finomítja Jeney L. – Varga Á. szuperkreatívok (super creative core) kreatív irányítók Törvényhozók, képviselők és felsővezetők 11–12 Középvezetők 13–14 kreatív mag Élet-, természet-és mérnöki tudományokkal foglalkozók 21; 221–222; 224 Jogászok, közgazdászok, társadalomtudósok 25–26 Művészek, sportolók, vallási- és kulturális foglalkozásúak 27; 37 Egyetemi oktatók 241 Kreatív szakemberek (creative professionals) Termelésirányítók, kisszervezeti vezetők, technikusok, pedagógusok stb. 223; 23; 242–249; 29; 311–314; 316–319; 32–36; 39 5

A kreatív osztályhoz tartozó foglalkoztatottak aránya és változása Magyarországon Összefügg a fejlettséggel Egyértelműen kiugrik Budapest régiója Vidéken belül Statikusan nem jelennek meg jelentős területi egyenlőtlenségek (kiv. leghátrányosabb helyzetű járások) Dinamikus értelemben már megjelennek a különbségek nagytérség kreatív osztály aránya % arány átlagos változása, %-pont Közép-Magyarország 49 5,8 Észak-Magyarország 34 1,4 Dunántúl 33 3,8 Alföld 32 2,0 BAZ LHH 26 –1,6 Adatforrás: a KSH népszámlálási adatok alapján a Jeney L. – Varga Á. számításai 6

A kreatív osztály aránya (2011), illetve annak változása (2001–2011) közötti összefüggés Magyarországon járási szinten Adatforrás: a KSH népszámlálási adatok alapján Jeney L. – Varga Á. szerkesztése 7

A kreatív mag arányának növekedése a kreatív szakemberekéhez képest (2001–2011) Egy város, régió és ország tudásbázisát teremti meg, ők adják az innovációs folyamatok fő inputjait Kreativitásuk abban testesül meg, hogy összefüggéseket, ismereteket tárnak fel, az új ismereteket másokkal megosszák, amellyel új társadalmi és gazdasági viszonyokat teremtenek Kreatív szakemberek Saját elvégzett munkájukért felelnek, ezért kreativitásuk a konkrét munkavégzésben, a feladatok ellátásában bontakozik ki Abban különböznek az adott ágazat többi dolgozójától, hogy azoknál magasabb képzettséget igényelnek Adatforrás: a KSH népszámlálási adatok alapján Jeney L. – Varga Á. szerkesztése 8

Kreatív iparágak, kreatív gazdaság szűkebb kultúraközpontú értelmezései Legszűkebb értelmezés Hagyományos művészeti ágak (pl. képzőművészet) Theodor Adorno és Max Horkheimer (1977): még bírálták a kultúra iparként felfogását, azaz a piaci logikának a művészetek területén megfigyelhető korlátlan érvényesülését a kaptalista társadalmakban Scott Lash és John Urry „Economies of Signs and Space” (1994): kulturális iparágak, kultúrpiac működésének megismerése Közepes értelmezés Tágan értelmezett kulturális–művészeti ágazatok, piacképes kultúra (pl. populáris zene, média) Blair: kreatív iparágakkal foglalkozó munkacsoport (Creative Industries Task Force): 13 iparág NBr., Ausztrália, Új-Zéland, USA, Szingapúr, Hong Kong NBr. kr. iparágak: 1,8 mió fogl, 112,5 Mrd Ł bevétel, GDP 5%, 10 Mrd Ł exportbevétel 9

Kreatív iparágak, kreatív gazdaság tágabb alkotásközpontú megközelítése Legszélesebb értelmezés Szellemei tulajdonon alapuló megközelítés: nem csak kultúrához kötött (pl. kutatás-fejlesztés) Robert Reich (1991): innováció John Howkins (1999): szellemi tulajdonok: szerzői jogok, a szabadalmak, a védjegyek Reklám, építészet, képzőművészet, iparművészet, formatervezés, divat, film, zene, előadóművészet,,rádiózás és televíziózás, videójátékok K+F szektor (545 Mrd $), könyv- és lapkiadás (506 Mrd $), szoftveripar (489 Mrd $) Richard Caves (2000): szórakoztató érték 10

A kreatív járások területi megoszlása Magyarországon (2011) Adatforrás: a KSH népszámlálási adatok alapján a szerzők szerkesztése

Nagyvárosok súlya országuk kreatív nagyvállalatai között EU 15 ezer legnagyobb vállalatából csupán 508 V4-ben Ebből 67 kreatív tevékenységet folytat (telekommunikáció, média, pénzügyi, üzleti szolgáltatások, biztosítás) A nagyvárosok dominánsak a vezető kreatív iparágakban 67-ből 55 vállalat a 8 nagyvárosban K-Köz-eu-i kreatív vállalatok foglakoztatásból 90%, értéktermelésből 92% Varsó: 20 Mrd $, Wroclaw 0,2 Mrd $ (27%)  fővárosi dominancia Prága 15 Mrd $ (33%) Budapest 10 Mrd $ (23%) Pozsony 3,7 Mrd $ (22%)

„Közép-Európai Bumeráng” Gorzelak 1995 Dinamikus gazdasági növekedés Erősödő politikai integráció: Visegrádi Négyek Főleg nagyvárosaik Kisebb részben: belső Ny-K-i lejtő

A kreativitás fejlesztéspolitikai szempontól Kreatív osztály felemelkedése gyökeresen megváltoztatja napjaink gazdaságát „… egyre erőteljesebb hangot kapnak azok az elképzelések, melyek szerint a városfejlesztési stratégiát a kreatív gazdaság számára vonzó „kreatív közeg” megteremtésére kell használni.” (Musterd, S. – Murie, A. eds. 2010; Stryjakiewicz, T. 10) Fejlesztéspolitika: hogyan nézzen ki a kreatívok számára vonzó település, kreatívok fogyasztási igényeit elégíti ki Kreatív osztály sűrűsödésétől reméli, hogy kedvező hatással lesz a gazdaság fellendülésére (Peck, J.) Információs társadalom korszaka: sikeres város versenyképességének alapja a kreatív városi környezet (Andersson 1985, idézi Enyedi 2000) Tudásalapú, innovativitás: városlakók szellemi tőkéje, tudáskészlete Sikerágazat: „tudásipar”  információgazdag: információáramlási csomópontok Tudás-alapú gazdaság legkeresettebb munkavállalója DE: „… a kreatív gazdaság megerősödése hazánkban újfajta területi egyenlőtlenségeket gerjesztett.” (Kovács Z. – Egedy T. – Szabó B. 2011) 14