A hagyományos vállalati kereteken túl

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
A vállalkozás vagyona A vállalkozások vagyonának vizsgálata
Advertisements

FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM Fiatalok Lendületben Program •Időtartam: •Célja: –Fiatalok tapasztalati tanulása nem-formális tanulási.
A társadalmi felzárkóztatás és az életen át tartó tanulás (LLL)
Megoldások a (hagyományos) piacon túl avagy mi legyen a felesleges termékeinkkel? Szigeti Cecília.
Parajdi István.
Kisvállalkozói Szakirány Belső vállalkozásokkal dinamizálni a nagyvállalatokat! Kisvállalkozói Szakirány!
Közösségben újra hasznos! TÁMOP A DOMÁNYBOLT, MINT A TÁRSADALMI INTEGRÁCIÓ ESZKÖZE Átfogó Célok • Foglalkoztatás • Környezetvédelem • Anyagi fenntarthatóság.
Öngondoskodástól a Bocskai Koronáig Hajdúnánáson
TÁMOP / „Munkába lépés” A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg. TÁMOP.
SEK, május 9. Forrás: Baritz Sarolta Laura AZ ÜZLET MINT HIVATÁS – UTÓPIA VAGY REALITÁS? In Távlatok.
2009 Merényi Zsuzsanna Közoktatási szakértő-középiskolai tanár
Gyümölcsöző társadalmi vállalkozások - a Fruit of Care, mint társadalmi márka - ajándék, amivel kétszer ad.
FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM Fiatalok Lendületben Program számokban Időtartam: Költségvetés: € – Ft/év Magyarországon.
Minőségi oktatás, versenyképesség, oktatási innováció A Microsoft magyarországi innovációs napja Magyar Tudományos Akadémia 2009 november 30 Halász Gábor.
Fiatalok Lendületben Program Előzmények: Fiatalok Európáért, Ifjúság Program Időtartam: Költségvetés: € – 2,5.
Sulinet Expressz, Sulinet Generáció Sulinet Generáció 1998: valamennyi középiskola bekötése az Internet hálózatba a Sulinet Program keretében.
Üzleti megoldás nemcsak üzletembereknek !. Mit kell tudnod és mit kell mondanod ? - Milyen érvek vannak az elkezdés mellett. - Hogy épül fel, az üzleti.
A Microsoft Windows Vista gazdasági hatásai Lehetőségek az ökoszisztéma számára Microsoft Innovációs Nap november 27. Komáromi Zoltán Ügyvezető igazgató.
MagNet Magyar Közösségi Bank Magyarország első újbankja Homolka Éva Piac & Profit konferencia „Pénz,de honnan? Pénzszerzés és pénzgazdálkodás”
MagNet Magyar Közösségi Bank Magyarország első újbankja „Túlélés és fejlődés a közösség részeként” Dakó Andrea Piac & Profit konferencia.
A MAGYAR MUNKAVÁLLALÓK MUNKAERŐ-PIACI JELLEMZŐI
Új megközelítés - Anyaklubok Magyarországon Jónás Jánosné Szarvasi Fiatalok a Holnapért Egyesület április 3.
Tudásszervezetek értékteremtésének anomáliái
Fogd A Kezem Alapítvány
kiemelt projekt bemutatkozása
Nemzeti Területfejlesztési Hivatal A RÉGIÓÉPÍTÉS ÉVE ,3 MILLIÁRD FORINT ÁTADOTT FORRÁS A RÉGIÓKNAK március 17. Kormányszóvivői sajtótájékoztató.
2%-al Tisztább Környezetért Kovács Zoltán Csongor Zöld Erdély Egyesület.
2009. február 24. Holcim, mint felelős munkáltató.
FOGLALKOZTATÁSI PAKTUM, MINT A HELYI ÖSSZEFOGÁS FÓRUMA Gödöllő, március 9.
Európai Vegyipari Szociális Párbeszéd Bizottság Balatonszemes.
E – kereskedelem - e? jótékony online árusítás Cseh Henriett
Somogy Megye Önkormányzatának szakképzési koncepciója.
Az Ifjúság Program. Az ifjúsági projektek meghatározása Nemzetközi ifjúsági projekt: olyan projekt, amely a résztvevők személyiségfejlődését.
TÁMOP / Munka és tanulás – Munkahelyi képzések támogatása a Közép-dunántúli Régió mikro- és kisvállalkozásainál.
Gondolkodjunk el ! Zene A változások már léteznek!
Kinek hogyan segíthet? Motivációs üzenetek a társadalom különböző szegmensei számára.
A Szabolcsi Fiatalok a Vidékért Egyesület, a Svájci – Magyar Civil Alap Szociális szolgáltatások nyújtása tématerületére 2013-ban benyújtott „Tanítsuk.
Kulcsok meghatározása a táblákban
Az érettségi utáni továbbtanulást meghatározó tényezők
V ÁLLALKOZÁSOK A F ENNTARTHATÓ V ÁROSFEJLESZTÉSÉRT A HELYI PÉNZ BEVEZETÉSE HUSK/1001/1.1.2/0046 Bodon Géza Menedzser, projekt partner K ASSA, MÁJUS.20.
HELYI GAZDASÁGFEJLESZTÉS. A nyíregyházi élelmiszer piac számokban Nyíregyháza lakosainak száma: Fő​ Napi élelmiszerre költött összeg: 1000 Ft/fő​
Vállalkozói mikrohitelek
9. Partnerség, érdekérvényesítés, kormányzati-közösségi kapcsolatok.
„I. Alternatív finanszírozási stratégiák” Sopron, október 3.
Dr. Németh Gábor egyetemi docens Faipari mérnöki alapszak duális képzésének szakfelelőse Duális képzés a faipari mérnöki alapszakon.
Kiket keress, hogy az üzleted fejlődni tudjon? Farkas Attila
Hol a pénz?. A Biyovis jövedelmező vállalkozás?!
ÉPÍTSÜK FEL KÖZÖSEN A VILÁG LEGNAGYOBB, 160 MILLIÓ FŐS ONLINE HÁLÓZATÁT!
CSALÁDI ÉLETRE NEVELÉS Barátság Készítette: Kovács Mária.
1 éves a Sulinet Expressz. A program első éve Az Oktatási Minisztérium nyarán indította el a Sulinet Expressz programot. A program célja: az Internet.
A „tudatos vásárló” – avagy „hiszünk-e a felelős vállalati magatartásban?” Készítette: Páthy-Dencső Blanka TÁRKI Társadalomkutatási Intézet Zrt. 1112,
ZALA MEGYEI VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI ALAPÍTVÁNY Nagy András Ügyvezető igazgató.
A tudatos fogyasztói magatartás kultúrájának terjesztése, a civil kezdeményezések fontossága Boczné Lakatos Vanda Pécsi Zöld Kör Egyesület – egyesületi.
Fedezzük fel az európai lehetőségeket!. Információra van szükségem.. Merre induljak??
Csapó Benő SZTE Neveléstudományi Intézet MTA-SZTE Képességfejlesztés Kutatócsoport A PISA céljai, tudományos alapjai.
A Közösségi Alapítványokról Lekeny Hajnal Kárpátok Nemzetközi Alapítvány
 Üzleti szervezetek, vállalkozások, vállalatok fogalma  Üzleti szervezetek: azok a fogyasztói igényt kielégítő szervezetek, amelyek gazdasági erőforrásaikkal.
A piac és a piacgazdaság. A piac fogalma Több értelmezése lehet: I. A piac a javak (termelés, szolgáltatás) realizálásának színtere, a tényleges és a.
Konfliktuskezelő, egyéni megküzdő-képesség fejlesztése
„Út a munkához” program tapasztalatai
Közösség-ifjúság-esélyteremtés Jászberény, szeptember 14.
Alternatív pénzek.
A vállalatok társadalmi felelősségvállalása, mint a fenntarthatóságot támogató szemlélet - Berkesné Rodek Nóra -
Alternatív Pénzek.
Alternatív pénzek.
A piac és a piacgazdaság
A magán munka-közvetítők és munkaerő kölcsönzők évi tevékenysége
A hagyományos vállalati kereteken túl
Alternatív pénzek.
Hellner Szelina, Kincses Gábor, Bartha Zsolt
Előadás másolata:

A hagyományos vállalati kereteken túl

Társadalmi vállalkozások

A ‚social enterprise’ olyan vállalkozás, amely: „not-for-profit” szervezet; szociális célokat gazdasági tevékenység révén kíván megvalósítani; jogi formájánál fogva nem engedi a felhalmozott javak egyéni tulajdonba kerülését, hanem azok javát szolgálják, akik a szociális célok kedvezményezettjei; olyan szervezeti struktúrával rendelkezik, amelyben a tagok részvétele önkéntes; támogatja az adott szektorban a más szervezetekkel való kölcsönös együttműködést.

Olyan tudatosan tervezett és működtetett vállalkozói tevékenység, ami társadalmi problémák innovatív megoldására jött létre. Kettős cél vezérli: a szervezet pénzügyi fenntarthatóságának javításán túl célja jelentős társadalmi hatás kifejtése.

Fruit of care Magyarország első társadalmi márkája „A folyamat lényege, hogy a vásárlók ne könyörületből adjanak ki pénzt használhatatlan termékekért. (…) A dizájn egyébként is sokkal több, mint formatervezés. Nem egy termék feldíszítése, inkább mindent átható, versenyelőnyt jelentő újfajta filozófia.”

Nyitott Kert Alapítvány

Cargonomia

Még lazább keretek között LETS

Kaláka „Az emberek többsége időnként különféle szívességeket tesz ismerőseinek, amelyet később visszakap. Vidéken ma is létezik a kaláka, amelyben szomszédok, rokonok, barátok összeállnak, hogy segítsenek valakinek szőlőt szüretelni, kukoricát törni vagy akár házat építeni, számítva hogy a megsegített majd viszonozza, ha hasonlóra lesz szükségem.”

Forrás: http://gondaanyu. blogspot

Kaláka hátránya A hagyományos kaláka hátránya viszont, hogy többnyire egyféle cserére/szolgáltatásra a két résztvevő fél miatt csak kétirányú oda és vissza szituációra korlátozódik. Többnyire egymáshoz közel lakó, munkahelyük miatt egymást ismerő emberek között működik. Elsőként tehát a barátság egyben a (bizalmi tőke) alakul ki, utána pedig kezdődhet a kaláka. Kozák Tibor (2007): Kaláka körök http://www.greenfo.hu/hirek/hirek_item.php?hir=15353

Kaláka körök (LETS) Forrás: http://www.wdlets.org.uk/what-is-lets.html

LETS A világon működő kaláka rendszerekről jó áttekintést ad a http://www.complementarycurrency.org honlapja, ahol a regisztrált rendszerek között többféle szempont szerint lehet keresni. A rendszerben magyar szervezet is regisztrált, a szolnoki „KÖR”. Szolnokon 1999 nyarán alakult meg a helyi KÖR csoport, amelyben az aktív tagok létszáma 40-60 fő között mozog.

Complementary Currency Resource Center 27 ország 163 Helyi Csere Rendszerének (LES) részletes adatai. A LES-ek tagjainak száma összesen több, mint 792 ezer fő, legtöbb tagot Olaszországban regisztráltak, itt él a regisztrált tagok közel egyharmada, több mint 250 ezer fő. 47 különböző típusú LES rendszert különböztetnek meg, de a leggyakoribb (ide 43 szervezet tartozik) a Helyi Cserekereskedelmi Rendszer kategóriába sorolható (Local Exchange Trading System - LETS).

Relokalizáció „A nyolc R – modell valamennyi eleme egyformán fontos, ám közöttük három stratégiai jelentőséggel bír: az átalakulás egészét irányító átértékelés, a nemnövekedés valamennyi gyakorlati követelményét összefoglaló csökkentés valamint az emberek millióinak mindennapi életét és munkakörülményeit meghatározó relokalizáció .” Latouche 2011

Elégedettség az élettel (HPI adatok alapján) Ország Elégedettség az élettel (HPI adatok alapján) LES USA 7,16 50 Németország 6,72 25 Venezuela 7,47 13 Új-Zéland 7,22 Egyesült Királyság 7,03 11 Decilisek 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Országok száma 1 3 6 4 5 LES száma 8 2 11 12 90 38 Kiemelt országok USA (50) Egyesült Királyság (11) Németország (25) Venezuela (13), Új Zéland (23)

Charity Shop Forrás: http://www.ccm-international.org/shop.html

„Egy helyi közösségben mindig találhatunk olyan tagokat, akiknek felesleges értékeik vannak (megunt ruhák, kinőtt bicikli, lecserélt mosógép stb.), de házuk, kertjük, lakásuk karbantartására idejük kevés van, s persze mindig akadnak olyanok, akiknek ezekre van szükségük, és munkanélküliként számos szolgáltatást tudnak felajánlani… Hozzál be egy értéket (cserélj ruhát), annak erejéig elvihetsz másikat, vagy végezz el egy szolgáltatást valakinek (fesd le másnak a kerítését) s az azért kapott PONTok erejéig megint vásárolhatsz”. Ez a bolt alkalmas az adományok és az igények közötti különbség áthidalására. http://hunglets.freeweb.hu/charityshop.htm

Hogyan működik a kaláka kör? A csereboltokban elsősorban tárgyak cserélnek gazdát, vagy tárgy és szolgáltatás közvetett cseréje történhet. Ha szolgáltatást is kívánunk szolgáltatásra cserélni, akkor másként célszerű felépíteni a rendszert. Forrás: http://sustainable-everyday.net Kozák Tibor (2007): Kaláka körök című cikke alapján http://www.greenfo.hu/hirek/hirek_item.php?hir=15353

„Helyi emberek egy csoportja összeállít egy Névjegyzéket, a nevek alatt ki-ki feltüntetheti felkínált szolgáltatásait illetve eladásra felajánlott tárgyait. Odaírja az általa keresett vagy kölcsönözni kívánt dolgokat is. Minden tag számlája nulláról indul, s kap egy KÖR (Közösségi Önsegítő rendszer)- csekkfüzetet. Ezt a csekkfüzetet fogják használni az “üzletek” lebonyolításakor. Ez a rendszer egyszerűen információt rögzít, segítségével könnyen nyilvántarthatók a megvalósult cserék. A könyvelőtől havi rendszerességgel kézhez kapott számlán látni fogja majd ennek az üzletnek a nyomát is.” Almássy Tamás: Hogyan szervezzünk Kaláka kört? http://www.aranymalinko.freeweb.hu/tips/korszerv.htm

Idő=pénz? „Ebből az elvből kiindulva kínáljunk bátran karácsonyra házilag készített „csekkeket”: ezeket tehetségünkhöz és képességeinkhez mérten, meghatározott időre szóló gyerekvigyázásról, talpmasszázsról, svédről dánra történő fordításról, számítógép- javításról vagy bármi egyébről is kiállíthatjuk. Egy kötelező továbbképzésen részt vevő barátnőmnek tavaly két évfolyam- dolgozat megírásáról szóló zöld csekket állítottam ki, közeli ismerősöm pedig nepáli vacsorát (beszerzéssel, főzéssel együtt) ajándékozott a családomnak.” Szvetelszky Zsuzsanna (2005): Adni vagy nem adni http://tudatosvasarlo.hu/cikk/adni-vagy-nem-adni

Idő bank Forrás: http://sustainable-everyday.net/cases/?cat=6

Helyi pénzek Balatoni Korona: Balatonalmádi, Balatonfüred, Litér, Nemesvámos, Tihany, Várpalota és Veszprém Bocskai Korona- Hajdúnánás (szociális segélyeket is ebben fizetik) Soproni Kékfrank- GY-M-S Megye

Kékfrank 2009 szeptember 29. HA MI Összefogunk Európai szövetkezet 123 tag, 38500 euró alaptőke 2010 május óta van forgalomban Elfogadóhelyek száma: . 210 tag és kb. 800 partner. Nincs lejárati ideje Kedvezmények kapcsolódnak hozzá. http://www.youtube.com/watch?v=Oy6-Nj8vYS4&feature=related

https://www.youtube.com/watch?v=JxhIwiJQX2I

https://www.youtube.com/watch?v=wgquNIUw4FI