A hagyományos vállalati kereteken túl

Az előadások a következő témára: "A hagyományos vállalati kereteken túl"— Előadás másolata:

1 A hagyományos vállalati kereteken túl

2 Társadalmi vállalkozások

3 A ‚social enterprise’ olyan vállalkozás, amely:
„not-for-profit” szervezet; szociális célokat gazdasági tevékenység révén kíván megvalósítani; jogi formájánál fogva nem engedi a felhalmozott javak egyéni tulajdonba kerülését, hanem azok javát szolgálják, akik a szociális célok kedvezményezettjei; olyan szervezeti struktúrával rendelkezik, amelyben a tagok részvétele önkéntes; támogatja az adott szektorban a más szervezetekkel való kölcsönös együttműködést.

4 Olyan tudatosan tervezett és működtetett vállalkozói tevékenység,
ami társadalmi problémák innovatív megoldására jött létre. Kettős cél vezérli: a szervezet pénzügyi fenntarthatóságának javításán túl célja jelentős társadalmi hatás kifejtése.

5

6

7 Fruit of care Magyarország első társadalmi márkája
„A folyamat lényege, hogy a vásárlók ne könyörületből adjanak ki pénzt használhatatlan termékekért. (…) A dizájn egyébként is sokkal több, mint formatervezés. Nem egy termék feldíszítése, inkább mindent átható, versenyelőnyt jelentő újfajta filozófia.”

8 Nyitott Kert Alapítvány

9 Cargonomia

10 Még lazább keretek között
LETS

11 Kaláka „Az emberek többsége időnként különféle szívességeket tesz ismerőseinek, amelyet később visszakap. Vidéken ma is létezik a kaláka, amelyben szomszédok, rokonok, barátok összeállnak, hogy segítsenek valakinek szőlőt szüretelni, kukoricát törni vagy akár házat építeni, számítva hogy a megsegített majd viszonozza, ha hasonlóra lesz szükségem.”

12 Forrás: http://gondaanyu. blogspot

13 Kaláka hátránya A hagyományos kaláka hátránya viszont, hogy többnyire egyféle cserére/szolgáltatásra a két résztvevő fél miatt csak kétirányú oda és vissza szituációra korlátozódik. Többnyire egymáshoz közel lakó, munkahelyük miatt egymást ismerő emberek között működik. Elsőként tehát a barátság egyben a (bizalmi tőke) alakul ki, utána pedig kezdődhet a kaláka. Kozák Tibor (2007): Kaláka körök

14 Kaláka körök (LETS) Forrás:

15 LETS A világon működő kaláka rendszerekről jó áttekintést ad a honlapja, ahol a regisztrált rendszerek között többféle szempont szerint lehet keresni. A rendszerben magyar szervezet is regisztrált, a szolnoki „KÖR”. Szolnokon 1999 nyarán alakult meg a helyi KÖR csoport, amelyben az aktív tagok létszáma fő között mozog.

16 Complementary Currency Resource Center
27 ország 163 Helyi Csere Rendszerének (LES) részletes adatai. A LES-ek tagjainak száma összesen több, mint 792 ezer fő, legtöbb tagot Olaszországban regisztráltak, itt él a regisztrált tagok közel egyharmada, több mint 250 ezer fő. 47 különböző típusú LES rendszert különböztetnek meg, de a leggyakoribb (ide 43 szervezet tartozik) a Helyi Cserekereskedelmi Rendszer kategóriába sorolható (Local Exchange Trading System - LETS).

17 Relokalizáció „A nyolc R – modell valamennyi eleme egyformán fontos, ám közöttük három stratégiai jelentőséggel bír: az átalakulás egészét irányító átértékelés, a nemnövekedés valamennyi gyakorlati követelményét összefoglaló csökkentés valamint az emberek millióinak mindennapi életét és munkakörülményeit meghatározó relokalizáció .” Latouche 2011

18 Elégedettség az élettel (HPI adatok alapján)
Ország Elégedettség az élettel (HPI adatok alapján) LES USA 7,16 50 Németország 6,72 25 Venezuela 7,47 13 Új-Zéland 7,22 Egyesült Királyság 7,03 11 Decilisek 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Országok száma 1 3 6 4 5 LES száma 8 2 11 12 90 38 Kiemelt országok USA (50) Egyesült Királyság (11) Németország (25) Venezuela (13), Új Zéland (23)

19 Charity Shop Forrás:

20

21 Idő=pénz? „Ebből az elvből kiindulva kínáljunk bátran karácsonyra házilag készített „csekkeket”: ezeket tehetségünkhöz és képességeinkhez mérten, meghatározott időre szóló gyerekvigyázásról, talpmasszázsról, svédről dánra történő fordításról, számítógép- javításról vagy bármi egyébről is kiállíthatjuk. Egy kötelező továbbképzésen részt vevő barátnőmnek tavaly két évfolyam- dolgozat megírásáról szóló zöld csekket állítottam ki, közeli ismerősöm pedig nepáli vacsorát (beszerzéssel, főzéssel együtt) ajándékozott a családomnak.” Szvetelszky Zsuzsanna (2005): Adni vagy nem adni

22 Idő bank Forrás:

23 Helyi pénzek Balatoni Korona: Balatonalmádi, Balatonfüred, Litér, Nemesvámos, Tihany, Várpalota és Veszprém Bocskai Korona- Hajdúnánás (szociális segélyeket is ebben fizetik) Soproni Kékfrank- GY-M-S Megye

24

25 Kékfrank 2009 szeptember 29. HA MI Összefogunk Európai szövetkezet 123 tag, euró alaptőke 2010 május óta van forgalomban Elfogadóhelyek száma: tag és kb. 800 partner. Nincs lejárati ideje Kedvezmények kapcsolódnak hozzá.

26

27

28