Teljesítménykontrolling Teljesítménymérés egy gyógyszeripari Rt-nél Készítette: Fehér Tilla, Gingl Orsolya, Mázik Katalin és Domina Bálint 2018.12.01.
A vállalkozás bemutatása Az Rt. a magyar egészségügy legnagyobb hagyományokkal rendelkező nagykereskedelmi vállalkozása. Küldetése: a gyógyászati és egészség-megőrzési célú készítmények piacán nagykereskedelmi szolgáltatások nyújtása az egészségügyi intézmények számára az ország egész területén a magyarországi gyógyszer-nagykereskedelmi piacon meghatározó szerepének megőrzése a gyógyszer-nagykereskedelem valamennyi igényének kielégítése Az Rt. vevőkörének szerkezete: 2018.12.01.
A teljesítménymérés Egy vállalkozás eredményességét, hatékonyságát közvetlenül a teljesítmények határozzák meg. Teljesítmények mérésével közvetlenül feltárhatók a veszteségek okai. Fontos: a számítások aktualitása, az elvárások pontos meghatározása, az elért teljesítmények kimutatása és ennek arányában történő díjazása Mutatószámok alapvető célja a szervezet teljesítményének mérése: eredményesség szempontjából szervezeti célok a külső környezet elvárásainak megfelelnek-e hatékonyság szempontjából erőforrásokkal való gazdálkodás Hatékonyság és jövedelmezőség szoros kapcsolata 2018.12.01.
Teljesítménymérés az Rt-nél Közgazdasági és Kontrolling Főosztály a kontrolling tevékenység közvetlen irányítása 1998: SAP R/3 integrált informatikai rendszer bevezetése Moduláris felépítés: Számviteli modulok három főpillére: Könyvelés (FI) Treasury (TR) Kontrolling (CO) Anyaggazdálkodás (MM) modul Értékesítés (SD) modul Raktárgazdálkodás (WM) modul Modulok között állandó adatcsere biztosított költségadatok automatikusan kerülnek át a kontrollingba 2018.12.01.
Az Rt. költségszerkezete
A vevő-kiszolgálás teljesítménymutatói 1. ábra: 1 vevő átlagos forgalma (e Ft/db) 2. ábra: 1 számla átlagos értéke nagykereskedelmi áron (Ft/db) 3. ábra: 1 számlára jutó költség (Ft/db) 2018.12.01.
A raktári munka teljesítménymutatóinak alakulása 4. ábra: Árumozgás-tétel összesen (db) 5. ábra: 1 főre jutó napi tételszám (db/fő/nap) 6. ábra: 1 tételre jutó raktári költség (Ft/db) 2018.12.01.
Szállítási teljesítmények elemzése Árukiszállítások: 2003.07-12. hó Árukiszállítások: 2004.01-12. hó 2018.12.01.
Az Rt. 2003-2004. évi jövedelmezőségi mutatói 2018.12.01.
Az Rt. 2003-2004. évi hatékonysági mutatói 2018.12.01.
Köszönjük a figyelmet! 2018.12.01.