Foglalkoztatási Paktumok az EU-ban Gere János
A stájerországi foglalkoztatási paktum TEP = Territorial Employment Pact = Egy régió szereplőinek szerződéses együttműködése Cél: munkahelyek létesítése és megőrzése Kik? Az állami munkaügyi szolgálat, tartományi önkormányzatok, szociális partnerek, helyi önkormányzatok, vállalkozások, fogyatékosok intézményei, civil szervezetek,…
A stájerországi foglalkoztatási paktum Az EU foglalkoztatási paktumainak története 1996: 4 TEP az EU kísérleti intézkedése keretében (Tirol, Salzburg, Vorarlberg, Bécs) 1998: A szövetségi kormány döntése értelmében a Nemzeti Foglalkoztatási Terv végrehajtása foglalkoztatási paktumok létrehozásával valósul meg 2000 – 2006: A TEP mint önálló súlypont a 3. Célkitűzés alá eső programban Jelenleg: Minden tartománynak van TEP-je és részben regionális paktumai is
A stájerországi foglalkoztatási paktum A Stájer Foglalkoztatási Paktum „STEBEP” 1999-től „A stájer út”: Hat regionális paktum létrehozása kb. 300, hálozatokba foglalt szervezetből – „bottom up” A STEBEP mint a helyi paktumok ernyőjének aláírása 2001. December 21-én a tartományi kormány és a tartományi állami foglalkoztatási szolgálat által. STEBEP = a tartományi és a regionális szint együttműködése 2002 – 2003: Az együttműködésen alapuló munkaerőpiaci politika értékelése
A stájerországi foglalkoztatási paktum A „stájer út” céljai A régió érintettjeinek és érdekeltjeinek bevonása – „A régió önmaga tudja a legjobban, mi jó neki és mire van szüksége” A regionális igényeknek megfelelő intézkedések kidolgozása A régió nagyobb mértékben vállal felelősséget önmagáért A regionális szereplők bevonása közöst finanszírozást jelent -> lehetőség további források bevonására (EU-támogatások, önkormányzati források, vállalatok… )
A stájerországi foglalkoztatási paktum A TEP-ek struktúrája Nemzeti szint: Gazdasági és Munkaügyi Minisztérium Az osztrák paktumok koordinációs irodája (3 fő) Tartomány: TEP koordinációja (1-3 fő) mint a tartomány és az állami foglalkoztatási szolgálat között – vagy külső, vagy a tartománynál vagy a Munkaügyi Központnál Regionális szint (Stájerország): 6 regionális paktumkoordinátor a régiómenedzsment irodájában Mind a 3 szint finanszírozása: a 3. Célkitűzéshez rendelt forrásokból
A stájerországi foglalkoztatási paktum A paktumok menedzsmentje A paktumok koordinátorai a partnerségek menedzserei Szolgáltatások általában: A paktum partnerei és a közigazgatási szintek közötti információáramlás, kommunikáció és koordináció biztosítása Pénzügyi menedzsment: a 3. Célkitűzésre jutó források, az állami foglalkoztatási szolgálat és a tartomány költségvetésének koordinálása, stb. Stájerország: A STEBEP koordinációja a regionális és tartományi szint találkozási pontja Regionális koordináció: a régió szolgáltató és tájékoztató irodája, hálózatépítés, projektfejlesztés…
A stájerországi foglalkoztatási paktum Egy példa: az EQUAL 3 nagyobb és több kisebb EQUAL-partnerség a regionális paktumok révén Az EQUAL segítségével először sikerült a hálózatokat a régió határain átnyúlva összekötni – a régiók közötti különbségek és a köztük való versengés ellenére Kihívások: a régiók és a tartományi szint szerep- és feladatmegosztásának kialakítása egy komplex struktúrában és egy komplex programban, például anyagi felelősség vállalása, modulok kifejlesztése és megvalósítása, döntéshozatal
A stájerországi foglalkoztatási paktum … és az önkormányzatoknak és a vállalkozásoknak mi a hasznuk ebből? Munkahelyek teremtése, megtartása és fejlesztése foglalkoztatási projektek, szakképzés stb. segítségével A régió gazdaságának és munkaerőpiacának összekötése Kezdeti segítség innovatív szolgáltatások és termékek kifejlesztésénél és kikísérletezésénél A foglalkoztatáspolitika olyan témává válik, amely MINDENKIT érint Több regionális felelősségvállalás és kisebb mértékű „függőség” a központi szervektől
A stájerországi foglalkoztatási paktum Összefoglalás … A hálózatok kialakítása és a bennük való részvétel hozzáférést biztosít információkhoz, forrásokhoz, ötletekhez … (Regionális) paktumok = hálózatok, amelyek azzal a céllal jöttek létre, hogy a foglalkoztatást a helyszínen támogassák A hálózatok hozzáadott értéke nehezen mérhető. Olyan, mint a pénz…: „Időben kell vele foglalkozni, hogy legyen, amikor szükség lesz rá”