Csabai Renáta Projektmenedzser Pannon Gazdasági Hálózat Egyesület Duna Régió Stratégia Projektfinanszírozási Konferencia MOM KULTURÁLIS KÖZPONT Budapest, 2017. május 11. 3DCentral Solez UrbanInno Csabai Renáta Projektmenedzser Pannon Gazdasági Hálózat Egyesület

Interreg Central Europe Interreg: határokon átnyúló együttműködés a területi kohézió biztosítása érdekében 85 EDDIG ELFOGADOTT PROJEKT AKÁR 85 % TÁRSFINANSZÍROZÁSI ARÁNY 246 MILLIÓ € ERFA 9 PROGRAM ORSZÁG 4 TEMATIKUS PRIORITÁS ALACSONY CO2 KIBOCSÁTÁS KÖRNYEZET ÉS KULTÚRA KÖZLEKEDÉS INNOVÁCIÓ 2

A 3DCentral projekt alapvető információi A projektvezető szervezet: IDM Suedtirol alto adige (IT) A projekt célja: együttműködés az innováció területén Közép-Európa versenyképesebbé tétele érdekében A projekt időtartama: 2016.06.01-2018.11.30. Interreg Central Europe Program Projekt partnerek: egyetemek, tudományos intézetek, üzleti csoportosulások A projekt meghatározott céljai (output, eredmény): Innovatív gyártási technológiák jó gyakorlatainak összegyűjtése Közös training modul létrehozása a tudásmegosztás elősegítésére Források azonosítása a jövőbeni K+F projektek megvalósítására Pilot projekt megvalósítás 3

A Solez projekt alapvető információi A projektvezető szervezet: Vicenza Önkormányzata (IT) A projekt célja: Intelligens megoldások a zéró-CO2 kibocsátás és egyéb alacsony szén-alapú mobilitási irányelvekhez A projekt időtartama: 2016.06.01 - 2019.05.31. Interreg Central Europe Program Projekt partnerek: Városok, mint Vicenza, Dubrovnik, Gdansk, Graz, Torino, Zilina, Sárvár valamint egyetemek, kutató intézetek, üzleti csoportosulások A projekt meghatározott céljai (output, eredmény): Forgalom és a környezetszennyezés csökkentése a funkcionális városi területeken akcióterv LEZ (Low Emission Zone) azonosítása és elemzése a közép-európai régióban Pilot projekt megvalósítás Megvalósíthatósági tanulmány az elektromos járművek bevezetéséről 4

Az Urban Inno projekt alapvető információi A projektvezető szervezet: Rijeka Önkormányzata (HR) A projekt célja: Az innovációs lehetőségek kihasználása a városi ökoszisztémában A projekt időtartama: 2016.06.01 - 2019.05.31 Interreg Central Europe Program Projekt partnerek: fejlesztési ügynökségek, üzleti csoportosulások egyetemek, kutatóintézetek és önkormányzatok A projekt meghatározott céljai (output, eredmény): 5 új quadruple helix klaszter létrehozása a városi innovációra koncentrálva Eszköztár létrehozása az intelligens városi innováció kialakítása érdekében Pilot projekt megvalósítás Közös városi innovációs stratégia létrehozása 5

A pályázás folyamata I. A projekt keretrendszerének, koncepciójának és partnerségének összeállítása a Vezető Partner feladata A projektötlet megfogalmazása A partnerek felkérése A munkacsomagvezetők felkérése A projektkoncepció összeállítása A projekt konzorcium legyen heterogén A projektpartnerek tevékenységszinten tehetnek javaslatot a projektötlet összeállítására Projekttervezés 1 év Nyertes pályázat 2016 tavasz Előkészületi munkák 3 hónap Megvalósítás 3 év Projektzárás 6 hónap

A pályázás folyamata II. Indikátorok meghatározása és mérése Programszintű indikátorok Projektszintű indikátorok EU-s indikátorok A nemzeti kapcsolattartó szervvel való folyamatos kapcsolat javasolt Lehetőség Info-napokon való részvételre A pályázatot az eMS nevű e-platformon kell benyújtani Átlátható, egységes, könnyen kezelhető rendszer Lehetőség van közvetlen egyeztetésre a JS kollégáival Info-napok Vezető partner szemináriumok Egyéni konzultáció Pályázat benyújtása és a projekt tényleges elindulása között eltelt idő Minimum 6 hónap

A projekt végrehajtása I. A projektek a megvalósítás első harmadánál tartanak A projekt megvalósítása nagyban függ az előkészítés alaposságától A Vezető Partner irányító szerepe rendkívül fontos Lényeges tisztázni a belső kommunikáció szabályait A szerződéskötés miatt kezdeti csúszás előfordulhat a megvalósításban Sikeres projekt esetén gyakori a hasonló partnerséggel létrehozott follow-up projekt Szervezeti célokhoz rendelt projektek esetében Fenntarthatóság Tovább fejleszthetőség Üzleti implementáció

A projekt végrehajtása II. + - Földrajzi heterogenitás, de elérhető fizikai távolság Kiszámítható finanszírozás Egyszerűsödött adminisztráció Rugalmas célok, alkalmas a helyi adaptációra Nehéz releváns tapasztalatot levonni

Köszönöm a figyelmet! www.pbn.hu renata.csabai@pbn.hu