K&H a családi vállalatok bankja

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
„A jegybank kamatcsökkentési hajlandósága” Hamecz István ügyvezető igazgató „Új kormányos – régi gondok” GKI konferencia november 25.
Advertisements

RSM DTM Hungary Adótanácsadó és Pénzügyi Szolgáltató Zrt. Belső erőforrások a pénzügyekben és az adózásban Kalocsai Zsolt, vezérigazgató RSM DTM Hungary.
Az OTP Bank vállalkozói szektort támogató szerepe - az NYDOP
To protect the confidential and proprietary information included in this material, it may not be disclosed or provided to any third parties without the.
Állami (minisztériumi) feladatok beszállítói területen
VÁLLALATI TANÁCSADÁS Közép-Dunántúli Régió Az OTP Bank vállalkozói szektort támogató szerepe - a KDOP-projekt bemutatása.
Külső finanszírozási lehetőségek az agrárgazdaságban Takács Zoltán Vállalati Értékesítési Vezető
Az MFB Invest Zrt. tevékenységének bemutatása Buda Sándor Tanácsadási igazgató október 24.
NAPII. - mikrogazdaság Jobbágy Valér GKM. Iránymutatások - mikrogazdaság Tudással és innovációval a növekedésért 7. A K+F célú beruházások növelése és.
A szénhidrogén bányászat magyar gazdaságban betöltött szerepe
Az OTP Bank vállalkozói szektort támogató szerepe - a DDOP
GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása
Családi vállalkozás.
Családi vállalkozások - prezentáció
1 Prof. emeritus Dr. Knoll Imre egyetemi tanár, MTA doktor Új törekvések a logisztikai közreműködésben Heller Farkas Főiskola Logisztika Szakirány II.
Török József Üzletfejlesztési igazgató Székesfehérvár, január 30. Tőkefinanszírozás.
Tájékoztató jellegű információk!. Versenyképesség javítása külső befektetővel
Török József Üzletfejlesztési igazgató Szombathely, április 10. Tőkefinanszírozás.
Pénz, piac és partnerség Túlélés és fejlődés a közösség részeként április 24. Budaörs.
OTP Bank: finanszírozás és fejlődés
A MAGYAR REGIONÁLIS TUDOMÁNYI TÁRSASÁG VIII. VÁNDORGYŰLÉSE Debrecen, november Az idegennyelv-oktatás szerepe a szervezeti és regionális versenyképességben.
A HR vezető, mint a Vezérigazgató legfontosabb partnere
Mit adhat egy jó controlling? A Kerry Hungária Kft. controlling rendszerének bemutatása Általános Vállalkozási Főiskola Vállalkozásszervező Szak 2003.
A magyar tudomány az Országgyűlés előtt Vizi E. Szilveszter a Magyar Tudományos Akadémia elnöke.
Az Új Széchenyi Terv kiindulópontjai Szepesi Balázs, NGM parlamenti és gazdaság-stratégiai államtitkár kabinetfőnöke.
GKI Zrt., Öngólok után – kell egy gazdaságpolitika Szeged, október 1. Dr. Vértes András elnök GKI Gazdaságkutató Zrt.
Az MNB inflációs előrejelzésének szakmai háttere Hamecz István ügyvezető igazgató október 18.
Kuti Mónika: Korlátozott finanszírozási flexibilitás.
A külföldi működő tőke szerepe a magyar gazdaságban avagy Mit adtak nekünk a Rómaiak? Havas István Amerikai Kereskedelmi Kamara, elnök Közgazdász Vándorgyűlés.
Török József Üzletfejlesztési igazgató Budapest, május 29. Tőkefinanszírozás.
Török József Üzletfejlesztési igazgató Miskolc, május 15. Tőkefinanszírozás.
Vállalatérték-élet pálya szakaszok
LENDÜLETBEN AZ ORSZÁG LEADER Program a sikeres magyar vidékért Közösség, Összefogás, Tudás.
1 A MAGYAR GAZDASÁG VERSENYKÉPESSÉGE ÉS BEFOLYÁSOLÓ TÉNYEZŐI Chikán Attila a Budapesti Corvinus Egyetem Vállalatgazdaságtan Intézetének egyetemi tanára,
„Határon innen, határon túl – integráció és migráció a Kárpát- medencében” – A projekt eredményeinek bemutatása Eger, február 25. Projekt záró konferencia.
Kihívások a HR szakterület előtt Budapest, PSZE HR Szakmai nap Előadó: Rajnai Attila gazdasági vezérigazgató-helyettes.
A Fidesz - Magyar Polgári Szövetség Új munkabarát és vállalkozásfejlesztő adópolitikai elképzelései Új munkabarát és vállalkozásfejlesztő adópolitikai.
? Államadósság Jól állunk-e vagy sem? Nagy a jólét, vagy éppen ellenkezőleg, romlik az élet minősége? Dübörög-e a gazdaság, vagy éppen ellenkezőleg, válság.
2010 : KIHÍVÁSOK ÉVE A PÉNZÜGYI SZEKTORBAN Kisbenedek Péter, MABISZ október 5.
4 Tender Hungary Kft. (Sziklai Zoltán)
1 Költségvetés tervezés 6. előadás. 2 Tartalom A tervezési renaissance Az éves operatív terv Mitől függ az éves operatív terv hatékonysága?
Áttekintés a gazdaság állapotáról Prof. Bod Péter Ákos Budapest, március 27.
Vegyipari trendek az EU-ban és Magyarországon
Mesterképzés Vállalkozásfejlesztés szak NYÍLT NAP
Külpiacra lépés az Európai Unióban – Gyurácz Németh Iván.
Szülők iskolája program ÉVFOLYAM SZÜLŐI KÖZÖSSÉGE SZÁMÁRA.
Generali Alapkezelő – Privát Vagyonkezelés Befektetési szakértelem immáron 20 éve © Jogi személyiség Bemutatkozás – Települési Önkormányzatok Országos.
PREZENTÁCIÓ AZ EU-HOZ CSATLAKOZÓ ORSZÁG KAMARÁINAK DEBRECEN, MAGYARORSZÁG NOVEMBER 24. (hétfő) Michael Geary Vezérigazgató.
OMNIPACK Első Magyar Csomagolástechnikai Klaszter augusztus 17.
Új egyensúly Tervezettnél jobban csökken az államháztartás hiánya.
KÖZGAZDASÁGTANI ALAPFOGALMAK II. Előadó: Bod Péter Ákos.
Kedvezményes ajánlat a Biorezonanciás dohányzás leszokást elősegítő kezelésre Gyógyerő Egészségközpont Oláh Tamás e.v. tel:
Gazellák Magyarországon A KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALATOK SZEREPE A FOGLALKOZTATÁSBAN Műhelykonferencia.
A magyar KKV-k regionális versenyképessége A KKV-k segítése – támogatás, avagy befektetés? Miklóssy Ferenc elnök Hajdú-Bihar megyei Kereskedelmi és Iparkamara.
Az euró bevezetésének lehetőségei Magyarországon Tabák Péter Gazdaságpolitikai főosztály Pénzügyminisztérium Budapest, május 23.
Társadalmi tudatformálás
Növekedés a tőzsdével ELITE Program, együttműködésben a BÉT-tel
Innováció, vagyis kitörés a Minden- napokból.
VI. Országos Tanácsadási Konferencia, BKIK
Dr. Beck György Compaq Computer Mo. Kft. Vezérigazgató
Első vállalati tapasztalatok az EU felvétel után
Follow-up national seminar Implementation of European social partners’
A munkaerőpiac mai kihívásai
A jövő kérdései: Mi lesz az NFT II.-ben?
Operatív HR helyett stratégiai HR: történetek a Generali életéből
Follow-up national seminar Implementation of European social partners’
Fizetési mérleg jelentés április
Magyar gazdaságpolitika a rendszerváltás után 2. A 2010 utáni korszak
Költségvetés – vállalkozói hatások
Munkagazdaságtani feladatok 1
Előadás másolata:

K&H a családi vállalatok bankja FBN-H Klub 2016. október 5.

családi vállalatok Európában

Európa-szerte fontos gazdasági tényező 80% > 14 millió családi vállalat az EU-ban > 60 millió munkahely a privát szférában GDP ~50%-át termelik legmagasabb: 90% Szlovákia és Észtország legalacsonyabb: 38% Litvánia Magyarország: 70% középmezőny 65% 55% 90% 58% 75% 77% 38% 65% 61% 75% 70% 75% 87% 90% 75% 80% 70% 65% 70% 75% 75% 85% 70% 80% European Family Businesses, http://www.europeanfamilybusinesses.eu/family-businesses/facts-figures

növekedési várakozások a növekedés gazdasági feltételei: 30%: rugalmasabb munkaerő-piaci szabályozás 29%: béren kívüli munkaerőköltségek csökkentése 27%: adminisztratív terhek csökkentése European Family Business Barometer KPMG-EFB 2016

utódlás: a siker kulcsa és a legfőbb kihívás 92% generációk közti kommunikáció 87% családi irányítás fenntartása 85% az utód felkészítése és fejlesztése 81% a családtagok pénzügyi ismeretei az utódok 49%-a már ellát menedzsment szerepeket az utódok 35%-a aggódik a családi konfliktusok miatt European Family Business Barometer KPMG-EFB 2016

szervezeti-stratégiai változások tervezett szervezeti-stratégiai változások a következő 12 hónapban European Family Business Barometer KPMG-EFB 2016

hazai családi vállalatok várakozásai

ismerjük a haza családi vállalatokat? meghatározó gazdasági szerep a bruttó hazai termék több mint felét ők állítják elő a foglalkoztatottak felének biztosítanak munkahelyet sikertényezők érzelmi kötődés a céghez / piachoz / országhoz helyi beágyazottság hosszabb távon való gondolkodás /elköteleződés stabil menedzsment rugalmasabb döntéshozás

növekedési várakozások családi vállalatok kutatás GfK-K&H 2016 Q2, European Family Business Barometer KPMG-EFB 2016

van beruházási szándék családi vállalatok kutatás GfK-K&H 2016 Q2

a technológia beruházások a legfontosabbak családi vállalatok kutatás GfK-K&H 2016 Q2

minimális személyi állomány változás a létszámnövekedésre számítók közel kétharmada legfeljebb 5% bővülést említ a szakképzett munkaerő hiánya érződik családi vállalatok kutatás GfK-K&H 2016 Q2

sajátos problémák, kihívások

komoly kihívások előtt a szektor utódlás finanszírozási kérdések nyitás nemzetközi piacok felé vállalat értékének maximálása beruházások HR kérdések

a generációváltás most zajlik mégis! 47%-nál nincs utódlási terv 96%-nál nem készült írásos terv Csákné Filep Judit: Családi vállalkozások – Fókuszban az utódlás, PH.D. értekezés, Budapest 2012

„családon belül marad” Csákné Filep Judit: Családi vállalkozások – Fókuszban az utódlás, PH.D. értekezés, Budapest 2012

alapítók vs. vállalati szféra munkavállalói mechanikai vállalkozó szellem kockázatvállalóbbak dinamikusabbak több dologra szeretnek koncentrálni motivációs rugóik magasabbak optimistábbak intuitívabbak humán irányítók vállalati szféra munkavállalói Mechanikai: operatív problémamegoldás, újszerűség Humán: törődés a másik emberrel, odafigyelés Vállalkozó szellem: eredmény-orientáltság, felelősségvállalás Adminisztratív: tervezés, rendszerezés, dokumentálás, folyamatépítés mechanikai humán adminisztratív követők Profiles International Hungary – Családi vállalkozások kutatás

alapítók vs. utódok kevésbé kockázatvállalók rendszerszemléletűbbek racionálisabbak  kevésbé intuitívak vállalkozó szellem mechanikai adminisztratív rendszerszemléletű stratéga alapítók mechanikai vállalkozó szellem humán egyensúly az intuíció és a túlzott racionalitás között nehezen győzik meg egymást feladat- és embercentrikus Profiles International Hungary – Családi vállalkozások kutatás

sajátos igényekre sajátos megoldások

széleskörű összefogás szakmai együttműködések közvetlen párbeszéd családi vállalatok klub résztvevők: >150 családi vállalat tulajdonos és családtag ~ 800 milliárd éves árbevétel > 22.000 munkahely K&H NextGen kerekasztal résztvevők: 12-15 fő/csapat már a családi vállalatban dolgoznak még nem első számú döntéshozók

családi szolgáltatáspaletta pénzügyi-stratégiai tanácsadás piaci kockázatok kezelése tanácsadás tőkeszerkezet optimalizálás EU pályázati tanácsadás eddigi eredményeink (2016. 1. félév) 379 családi vállalat új ügyfél/számlanyitás 41 milliárd forint új folyósítás 7,5 milliárd forint szerződött MNB hitel

köszönöm a figyelmet!