Digitális motiváció. Jutalom vacsora Pillecukor-kihívás.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
A munka.
Advertisements

Az agrár- és élelmiszeripar az Internet kapujában Előadó: Varga István avagy: az Internet a kapuk előtt.
A helyi termékek szerepe a gazdaságfejlesztésben TAPASZTALATOK, PÉLDÁK, A FEJLŐDÉS LEHETSÉGES IRÁNYAI.
Tibor Éva E-learning stratégiák a nyelvtanulásban – a tanuló szemével Motiváció és hatékonyság az e-learningben nyelvtanulási példákon keresztül.
Merre tart a magyar foglalkoztatáspolitika? Garzó Lilla.
A motiváció fenntartása
A társadalmi felzárkóztatás és az életen át tartó tanulás (LLL)
D ALE C ARNEGIE T RAINING  Dale Carnegie ® : A hagyomány  Alapítva: 1912  Cég-központ: New York City  DC Kutató-központok: New York, St.Louis, Washington.
Önkéntes menedzsment Előzmények Toborzás Szűrés, kiválasztás
„Ezt egy életen át kell játszani”
AZ EURÓPAI KIVÁLÓSÁG MODELL ÉS SZEREPE AZ EU CSATLAKOZÁSBAN STRATOSZ KIADVÁNY 2003.
Kitekintés a közösségi ellátás fejlődésére
2014. július 6. A hálózati együttműködés az innovációs tevékenység során Bedő Ferenc közoktatási szakértő
Egyén a szervezetben Vezetés és szervezés BA Pécs.
„INTER-CIVIC: Vývoj dvojjazyčného portálu a digitálnych obsahov pre NGO”
A Belga LSZ fejlesztési terve
FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM Fiatalok Lendületben Program számokban Időtartam: Költségvetés: € – Ft/év Magyarországon.
Képesítés – képesítési rendszer – képesítési keretrendszer Alcím Spartathlon km 36 Hour Time Limit.
Az Egyetem, mint az innováció motorja ELTE Innovációs Nap Az Egyetem, mint az innováció motorja Fábián István, rektor Debrecen, február 26.
A vezetőtanáron „innen és túl” Szivák Judit ELTE PPK
A minőségirányítási rendszerek fejlesztésének aktuális kérdései Dr. Borda Jenő alprogramvezető.
A felnőttoktatás funkciói Magyarországon
A szolgáltatói jelleg erősítése a postai szakképzésben Rosta Péter.
44. MKT Vándorgyűlés , Nyíregyháza 1 „MAGYAR HELYTEREMTÉS EURÓPÁBAN” Informatika a modern magyar gazdaságért avagy a GKM teendői.
Közösségi művelődési törekvések Budapest, március 5 Beke Márton, az Emberi Erőforrások Minisztériuma Közművelődési Főosztályának vezetője.
Hozzászólás Hermann Zoltán: Az iskolatípus hatása a tanulói teljesítményekre Lovász Anna Szirák november 9.
Mentori rendszer a tudásmenedzsment szolgálatában
Tudásmenedzsment eredmények és tapasztalatok a MOL Csoportban Tóth Róbert Tudásmenedzsment vezető, MOL Csoport Budapest, 2006.február 23.
HÁLÓZATI TANULÁS Megújuló pedagógia: hálózati együttműködés Észak-Magyarországon TÁMOP nyitókonferencia EGER, szeptember 3.
Emberi Erőforrás Menedzsment Bérezés, juttatások, ösztönzés
Tanuló szervezet.
A dráma- és színházismeret-tanár képzési és kimeneti követelményei
1 Tanpálya Munkavédelmi mutatók 3 4 A számok kedvezőek, de tanulni kell a múlt hibáiból !! A tevékenység megkezdése előtt mindig vegyük számba.
Minőség menedzsment 6.előadás
Az EEM helye a menedzsmentben
A team-munka elméleti alapjai
Közkincs kerekasztal a kecskeméti Kistérségben Szakmai konferencia június 9. Kecskemét.
Biztos Kezdet Gyerekház Dokumentációs rendszer
Az Európai Foglalkoztatási Stratégia Készítette: Balogh Judit Nemzetközi Tan. III. évf
Foglalkoztatási Fórum Gödöllői Kistérségi Foglalkoztatási Paktum 2011
A nemzeti hálózat ma 1887 működő végpont 1430 kiképzett eTanácsadó 19 megyei központ.
Határon átnyúló civil együttműködések Kulcsár Mária, Fórum Információs Központ, Somorja.
Játszani tudni kell - A gamification szabályai az interneten
A vezető a legjobb HR-es.
Biztos Kezdet Gyerekházak
Motiváció.
Hatékonyságnövelés, avagy: Buktatók és előnyök a társas praxisban 2014 PMK dr. Bába András – Polequi Bt.
EGER TÉRSÉGE FEJLESZTÉSI EGYESÜLET „Területfejlesztés civil szemmel” Előadó: Pozsikné Hidvégi Éva, elnök.
Az Emelt szintű eTanácsadó akkreditált felnőttképzés tapasztalatai Dr. Tóth András - Herpainé Lakó Judit AGRIA MEDIA 2011 KONFERENCIA OKTÓBER ,
Emberi Erőforrás Menedzsment Bérezés, juttatások, ösztönzés Dr. Gyökér Irén BME MBA képzés 2005 ősz.
A kommunikáció alapjai. Nem lehet nem kommunikálni Többcsatornás: verbális, nonverbális Többszintű: információközlés, viszonymeghatározás. Körkörösen.
TÁMOP A-14/ „Komplex intézményi mozgásprogramok és kapcsolódó egészségfejlesztési alprogramok megvalósítása az általános iskolákban, többcélú.
TÁMOP-2.1.2/ Az eTanácsadó hálózat szerepe a TÁMOP kiemelt projektben.
Minden iskola alapvető érdeke, hogy eredményes és sikeres legyen! Mert:  Vonzónak kell lennie  Láthatóan jó eredményeket kell produkálnia  Az alapdokumentumokban.
HEINNOVATE OECD-EU partnerségi projekt Magyarország részvételével, 2016 Kovács István Vilmos, ELTE PPK Felsőoktatási és innovációkutató csoport.
Kamarai HR Konferencia GYMSKIK 2012.április 19..
Nemzeti Foglalkoztatási Akcióterv (2004) Magyarország 2006.június
Vállalkozói Klub indítása a Szegedi Tudományegyetemen.
Célja A minősítés célja a közalkalmazott munkaköri feladatai ellátásának megítélése, az ezt befolyásoló ismeretek, képességek, személyi tulajdonságok.
1 SZAKKÉPZÉSI ÖNÉRTÉKELÉSI MODELL (SZÖM) 1 2 A SZAKKÉPZÉSI ÖNÉRTÉKELÉSI MODELL Komplex eszköz a teljes körű intézményi önértékeléshez, és ez által az.
PROCSEE projekt 1. Szakértői Fórum disszeminációs esemény Racsko Réka
Chugyik Attila villamosmérnöki szak
A foglalkoztatási paktumok működési tapasztalatai – a siker fokmérői
„Egy csónakban evezünk” Mesterpedagógusok III. Sonkádi Szabadegyeteme
Digitális világ, eszközök
„ÖSSZEFOGÁSBAN AZ ÉSZAK- HEGYHÁTÉRT”- EFOP
Vajon mi motiválja a munkavállalót?
pedagógusképzés kihívásai „A tanítás művészete és tudománya”
KATALÓGUSBEMUTATÓ 2017 január 27. TUNÉZIA.
1 Tudásbázis követelmények a digitális korszakban Gyulay Tibor tudásmenedzsment szakértő előadása „A tacit (avagy a hallgatólagos tudás) jövője a negyedik.
Előadás másolata:

Digitális motiváció

Jutalom vacsora

Pillecukor-kihívás

Motivációs rendszerek hibái Mi motiválja a maradék 70%-ot? Bonyolult, nem értik Megszünteti a kísérletező kedvet, a kockázatvállaló képességet Nem élik meg jutalomként A jutalom és a tett távolsága

Átlagosan a dolgozók 70% nem elkötelezett

Azonnali visszajelzés Szórakozás és érdekesség Közösségi elismerés Teljesítmény láthatósága Kihívás /elérhető célok 5 mód az elkőteleződés erősítésére

Játék mechanizmusok Pontok és jutalmak Jelvények Szintek Ranglisták Fejlődés mutatók

Külső közösségekMunkavállalói hozzájárulás Funkcionális teljesítmény Kifelé tekintésBefelé tekintés Ügyfél elkötelezettségOnboardingMegfelelés (Compliance) ÖnkiszolgálásKépzés és fejlesztésÉrtékesítés Márka lojalitásInnovációSzolgáltatóközpont Partner képzésSzociális együttműködésUtazás és költségelszámolás 12 megoldás kategória

Értékesítés 34% Eredményesebb együttműködés 47% Több új lehetőség 400% Pontosabb előrejelzés

Képzés fejlesztés 50% Gyorsabb tanfolyam elvégzése 47% Több napi visszatérési arány 36% Nagyobb heti megtartás

Együttműködés 34% Eredményesebb együttműködés 16% Több tartalom létrehozás 265% Több megjegyzés

Innováció 70% Magasabb részvétel 37% Több IP létrehozás 40% Aktívabb használat