Dr. Tokár-Szadai Ágnes Adjunktus Miskolci Egyetem, Gazdálkodástani Intézet VI. Országos Tanácsadási Konferencia, BKIK Budapest, március 21. (ISBN száma: )
Előadás felépítése Alkalmazott kutatási módszer A minta összetétele A tanácsadók kompetenciái a tanácsadók, valamint az ügyfelek értékrendje szerint A tanácsadói kompetenciák változása Tanácsadói kompetenciák Németországban Tanácsadói kompetencia modell
A minta összetétele Tanácsadó Vállalkozók Teljes körű felmérésReprezentatív felmérés 199 működő tanácsadó cég Visszaérkezési arány: 41,7% 222 működő tanácsadó cég Visszaérkezési arány: 39,6% 600 vállalkozás rétegzett mintavétellel V.a: 60,3% 600 vállalkozás rétegzett mintavétellel V.a: 49% ügyfél 58 tanácsadó nem reprezentatív
A minta összetétele tevékenységi kör szerint
A tanácsadók kompetenciája a tanácsadók valamint ügyfeleik értékítélete szerint,
A tanácsadók kompetenciáinak változása a tanácsadók értékítélete szerint,
A tanácsadók kompetenciáinak változása a vállalkozók értékítélete szerint,
Tanácsadói kompetenciák a vállalkozók értékítélete szerint B-A-Z megyében és Németországban
Tanácsadói kompetencia modell
Összefoglalás A tanácsadók kompetenciái nem változtak jelentősen 2001 és 2012 között; A vállalkozók és tanácsadók véleménye között nem tapasztalható szignifikáns különbség: a tanácsadók ügyfeleikhez hasonlóan látják, értékelik tulajdonságaikat; A magyar és német tanácsadók kompetenciái között észlelhető egy kis különbség, de az eltérés nem jelentős a magyar illetve német vállalkozók hasonlóan látják, értékelik tanácsadóik tulajdonságait; A faktoranalízis eredményét foglalja össze a tanácsadói kompetencia modell, mely hat jellemző fontosságát hangsúlyozza. A modellben Frank Höselbarth (2000) kritériumrendszerét alkalmaztam.
"A bemutatott kutató munka a TÁMOP B- 10/2/KONV jelű projekt részeként az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg" Köszönöm a megtisztelő figyelmet!