A hallgatólagos tudás fajtáinak szerepe és jelentősége a megosztásra épülő gazdaságban Szívós Mihály MTA
A megosztó gazdálkodási forma néhány tudásfelhasználási példája Újdonságok a tudásmenedzsment szempontjából Tanulságok a tudásmenedzsment szempontjából a megosztó gazdaság régebbi és újabb példái alapján
A megosztó gazdaság tudásmenedzsment elemzési szintjei A primér vagy elsődleges tudásmenedzsment folyamatok, amelyek megalapozzák a megosztó vállalkozást A szekundér vagy másodlagos tudásmenedzsment folyamatok, amelyek a megosztó vállalkozás folyamatos működéséhez szükségeltetnek A tercier vagy harmadlagos tudásmenedzsment folyamatok, amelyek a megosztó vállalkozásnak más vállalkozásokhoz és intézményekhez fűződő viszonyaiból keletkeznek. A megosztó gazdálkodás rövid meghatározása tudásmenedzsment szinten
A hallgatólagos tudás eddigi két különböző osztályozásának kritériumai Az intenzitás szerinti osztályozás Az aktív hallgatólagos tudás A passzív hallgatólagos tudás Az explicit tudás fajtái szerinti osztályozások - Az explicit tudás egyes fajtáihoz hozzájuk illeszkedő hallgatólagos tudás társul
A hallgatólagos tudás reláció alapján kialakított osztályozása Az eszközközpontú hallgatólagos tudás A környezetközpontú hallgatólagos tudás A személyközpontú hallgatólagos tudás Az intézményközpontú hallgatólagos tudás
Az új osztályozás alkalmazása a megosztó gazdaság tudásmenedzsment szempontú elemzésében A megosztó gazdaság elsődleges, másodlagos és harmadlagos szintű tudásmenedzsment folyamatai és problémakörei a hallgatólagos tudás négyosztatú osztályozása szempontjából
A megosztó vállalkozások fejlődése a hallgatólagos tudás négyosztatú osztályozása alapján A kezdő vállalkozás tudásigénye A kibontakozó vállalkozás tudásigénye A megszilárdult megosztó vállalkozás tudásigénye Példák és ellenpéldák
Összefoglalás A hallgatólagos tudás új négyosztatú osztályozásának lényege Az osztályozás alkalmazása a megosztó gazdasági formák elemzésében A négyosztatú osztályozás jelentősége a tudásmenedzsment keretében
Köszönöm a figyelmet!