Franchise. A vállalkozás egy módja  Hosszú távra szól  Szerződéses viszony  Az átvevő egy rendszerbe lép be  Know-how vehet igénybe  Franchise díjat.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Befektetett eszközök, tárgyi eszközök, forgóeszközök
Advertisements

A vállalkozó szellem érvényesülése a hazai TDM rendszerben Dr Lőrincz Katalin Dr Raffay Ágnes.
AMC a siker záloga!  Akár ingyenesen regisztrálhatsz  Vagy 875,-Ft induló tőke kell  3 olyan partnert keress magadnak akiket érdekel  Kövesd a javaslatokat.
Teszt Eladási hely.
RENDELÉS, VEVŐKISZOLGÁLÁS, E - BUSINESS
Magyar ipari parkok kialakításának és működtetésének tapasztalatai Tóth János vezető főtanácsos Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Üzleti Környezet.
B A C Termék felhasználói kör Termék értékesítési Manager (PRO1 PRO2) WowWe partnerprogram Az iWowWe nyújtotta három féle üzleti lehetőség!
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek III. Marketing KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc.
ELEKTRONIKUS KERESKEDELEM
1 Megaprofil 2 Termékeink 3 Projekt, – beépített termékek 4 Sikertényezők.
Az üzleti terv.
Trend vagy evolúció? üzleti döntésfolyamatok átalakulása a túlélés és fejlődés érdekében Dr. Csorbai Hajnalka Opten Informatikai Kft. Opten - Céginformáció.
HelpforYou Vedd a kezedbe a pénzügyeidet! Egy realizálható vízió, az álmaid Megvalósítására! Minden jog fenntartva: HELP FOR-ROH LTD.
Franchise. Franchise: polgárjogi szerződéssel létesített vállalkozási forma, amelyet független vállalkozók hoznak létre. Szereplők: Franchise átadó: piacképes.
Közmű tulajdon Önkormányzat – önkormányzati törvény – alapfeladat – ellátási kötelezettség – üzemeltető kiválasztása Állam – regionális rendszerek – Vízgazdálkodási.
EREDMÉNYKIMUTATÁS.
A piac Szakiskola.
EZERMESTER a magyar barkácsbolt hálózat
Kérjük halkítsák le telefonjukat!
Az értékesítési rendszer 9. szeminárium
Tájékoztató a megyei gazdaságfejlesztési részprogram tervezéséről
Értékesítési csatornák
A VÁLLALKOZÁS 7. előadás.
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek III. Marketing KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc.
Áfa, bevételi bizonylatok, a vállalkozás tevékenységével szorosan összefüggő kiadási bizonylatok.
Az átalakulási formák felé mutató döntések célszerűsége a gazdálkodás, befektetés, működtetés, vagyoni érték szempontjából.
Török József Üzletfejlesztési igazgató Székesfehérvár, január 30. Tőkefinanszírozás.
Tájékoztató jellegű információk!. Versenyképesség javítása külső befektetővel
A franchise gazda elengedhetetlen tulajdonságai és felelőssége Tóth-Zsédely Rita Otthon Centrum KKV Akadémia április 24.
Török József Üzletfejlesztési igazgató Szombathely, április 10. Tőkefinanszírozás.
Előadó: LAVOTHA ILDIKÓ High-Care Cosmetics Kft. cégvezetője április 24.
JÓÜZLETAFRANCHISE Magyar Franchise Szövetség szakmai előadás
Néhány szó a földgáz piacról
A megfizethető hálózat HelpforYou! Ismersz jó üzleti lehetőséget? Sokba kerül az indulás? Magas az aktivitási elvárás? Tartasz a hálózatoktól? Nehezen.
Falusi szállásadók képzése Budapest, április 19.
Az értékesítési rendszer
8. Az eladásösztönzés.
Vállalatgazdaságtani alapfogalmak
ÖNKOMRÁNYZATI PÉNZÜGYI INNOVÁCIÓK május 30. hétfő U D V A R H E L Y I ü g y v é d e k PPP KONSTRUKCIÓK: A VÁLLALKOZÓI TŐKE, AZ ÖNKORMÁNYZATI.
E-számlázáshoz és e- dokumentumkezeléshez kapcsolódó pályázat a Támpont – Mester Kft. segítségével.
EZERMESTER a magyar barkácsbolt hálózat
4 Tender Hungary Kft. (Sziklai Zoltán)
GO! STORE® - MAGYARORSZÁG
AMC a siker záloga!  Akár ingyenesen regisztrálhatsz  Vagy1.200,-Ft induló tőke kell  3 olyan partnert keress magadnak akiket érdekel  Kövesd a javaslatokat.
Közösségi marketing Egy új üzleti modell az Új Korszak Társaságával.
VEGYÉL RÉSZT EGY KÜLDETÉSBEN! RÉSZESÜLJ EZÉRT Gyógyulj és segíts gyógyulni másoknak is! egyedülállóan magas anyagi elismerésben!
1. 2 a gyártók & fogyasztók igényeinek összehangolása a hatékonyság növelése az elérhetőség javítása szakértői szolgáltatás biztosítása vásárlói igények.
Hogyan, és miért gondolkozzunk vállalkozóként rendszerben az üzleti tervezés során és a gyakorlatban? „Ötletből pénzt”
MESTER FRANCHISE-HÁLÓZAT JELLEMZŐI, ELŐNYEI Lavotha Ildikó cégvezető.
Pályázati Tanácsadói Szakmai Nap április 16. START Tőkegarancia Zrt. HOL ÉS HOGYAN KAPCSOLÓDIK A PÉNZÜGYI SZEKTOR AZ ÚMFT GAZDASÁGFEJLESZTÉSI PROGRAMJAIHOZ?
ÜZLETI TERV Otthonából dolgozhat (telefon!) Otthonából dolgozhat (telefon!) Heti óra (esténként és hétvégeken) Heti óra (esténként és hétvégeken)
Kiket keress, hogy az üzleted fejlődni tudjon? Farkas Attila
Hol a pénz?. A Biyovis jövedelmező vállalkozás?!
Koncepció javaslat a saját márkás termék létrehozására 1.
A gazdaságfejlesztés finanszírozási lehetőségei Dr. Szegvári Péter Stratégiai Igazgató.
Lakatos Gabriella Megérteni vevőik viselkedését gyakran könnyebb, mint megérteni a vállalkozók gondolkodását. Hogy erősítheti vagy ronthatja saját esélyeit.
BEPTRA „ Legjobb gyakorlatok” kis- és középvállalkozások számára Záró konferencia HURO0901/138/2.1.2.
Költségvetési szervezetek évi beszámolója. Vonatkozó jogszabályok: (1/2) évi XXXVIII. törvény az államháztartásról - 292/2009. (XII. 19.)
Mindent a Mikro-, kis- és középvállalkozások versenyképességének növelése célú Hitelprogramról Beruházás, eszközbeszerzés, haszongépjármű vásárlás 0%-os.
Számvitel S ZÁMVITEL. Számvitel Ormos Mihály, Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem, Hol tartunk…
Dr. Terták Elemér vezérigazgató Budapest, május 12.
Indítás „Zöld mezős” vállalkozással 0-ról indított vállalkozás Előnyei: – Vállalkozó elképzelései szerint alakítható Hátrány: – Időigényes – Nehéz hitelezőt,
9. fejezet Megjelenés a nemzetközi piacon
Vállalkozásmenedzsment
Helyi Fejlesztési Stratégia intézkedéseinek bemutatása
Fejlessze vállalkozását pályázati források segítségével!
Megjelentek az infokommunikációs pályázatok
SZÁMVITEL.
Partnerség és együttműködés
A VÁLLALKOZÁS 7. előadás.
Előadás másolata:

Franchise

A vállalkozás egy módja  Hosszú távra szól  Szerződéses viszony  Az átvevő egy rendszerbe lép be  Know-how vehet igénybe  Franchise díjat fizet

Franchise átadóTevékenység, termék Franchise átvevő GyártóNagykereskedő Gépkocsigyártó gépkocsieladás Gépkocsi eladók Üdítőital gyártó palackozás Helyi palackozó Nagykereskedőkiskereskedő autókereskedő gépkocsi ügynök Illatszer-gyógyszer nagykereskedő Gyógyszer. kozmetikum kiskereskedő Kiskereskedő, szolgáltató kiskereskedő Gyorsétkező láncok étkeztetés étteremtulajdonos szállodalánc szállásnyújtás helyi szállodák

Franchise Az átvevő megkapja az átadó:  Marketing módszereit  Áruterítési módszereit  Piaci behatolás technikáját  Technológiáját  Kereskedelmi technikák egy részét  Export lehetőségeinek egy részét

Franchise Átvevő szempontjából Előnyei:  Csökken az üzleti kockázat  Csökken az induló tőke igény  Az üzlet hamarabb ismerté válik  Könnyebb az árukínálat bővítése  Csökken a beszerzés költségei  Az üzlet vezetés könnyebbé válik

Franchise Átvevő hátrányai:  Az átadó rendszeresen ellenőriz  Hírnév romlás visszaüthet az átvevőre  Többféle díjat fizet  Korlátozhatja kapcsolatait

Franchise Fizetési formák:  Belépési díj  Royalty  Reklámhoz való hozzájárulás  Tanácsadási díj

Jogok (például): védett név know-how arculat Rendszergazda (átadó) Franchise vállalkozó (átvevő) Jogok Díjak Díjak (például): Belépő Royalty (jutalék) Reklám- hozzájárulás

Egy franchise hálózat alapstruktúrája Rendszer- gazda Mintaegység sajátegység Franchise vállalkozó Franchise vállalkozó Franchise vállalkozó

Franchise Átadó előnyei:  Olcsóbban és gyorsabban növeli hálózatát  Folyamatosan pénzt kap  Nyerségre tehet szert a közös beszerzésből  Előnyt biztosít az átvevő érdekeltsége  Növeli az átadó verseny helyzetét

Franchise Átvevő hátrányai:  Az eltérő érdekek miatt konfliktus alakulhat ki  Az átvevő alkalmatlansága később derül ki  Az átadó úgy ítéli meg, hogy kevésbé gazdaságos a franchise rendszer  Az átvevő néhány év után önállósulni fog

A franchise szerződés tartalma A franchise szerződés rögzíti a szerződő felek megfelelő kötelezettségeit és felelősségét, továbbá az összes e kapcsolatból származó anyagi feltételt. Megszorító záradék:  Az üzletvezető jogait és hatalmát korlátozza  Megvédi a franchise átadó védjegyét  Fenntartja az üzletek egyformaságát

A franchise szerződés tartalma Területei lehetnek:  Átadó kötelezettségei  Átvevő kötelezettségei  Franchise díjak  Termékek és szolgáltatások vásárlása  Bérelt, lizingelt üzlet helyiségek  Terület védelme  Betanítás és üzemeltetési segítség  A szerződés időtartama, megszűnése, megújítása  Franchise értékesítése, átruházása

Kettős marketing folyamata FranchiserendszerFranchise-átvevő Fogyasztó Franchise-központ Kettős marketing Franchise marketing Központi termék reklám Termék/szolgáltatás marketing

üzleti lehetőség 1.Befektetés Segítünk kiválasztani a megfelelő épületet vagy helyiséget, - A helyiség kialakításában is szívesen segítünk - Felkutatjuk a lehetséges finanszírozókat.(eu-s pályázati támogatások és Lizingelési lehetőségek) 2. Megjelenés és bútorozás Külső és belső építészeti tervelkészítíése után szívesen adunk további tanácsokat, amely megfelel a Rubint Réka szalon sztenderdnek - Belső berendezési és bútorozási tanácsokat is tudunk adni, amely megfelel a Rubint Réka szalon sztenderdnek 3. Cégalapítás Javaslatot teszünk a vállalkozási formára, valamint az adózási módra

4. Üzemelés - Teljes leírást készítünk a kezelési technikákról - Teljes leírást készítünk a kereskedelmi-értékesítési módszerekről - Teljes leírást készítünk a marketing és publikáció eszközeiről - Teljes leírást készítünk a szervezeti felépítésről - Teljes leírást készítünk az irányítási, adminisztrációs és nyilvántartási rendszerről - Teljes leírást készítünk az ellenőrzési módszerekről - Betanítjuk a személyzetet a Rubint Réka szalon sztenderdeknek megfelelően 5. Segítség az RR szalon megnyitásánál - Jelenlét a munkatársak és a vendégek ösztönzésénél. - Az indulási helyzetek figyelemmel kísérése 6. Folyamatos tréning - A szolgáltatásokat végző munkatársak tréningezése - A szalon tulajdonosok tréningezése 7. Kommunikáció - Rubint Réka szalon közös hirdetések és reklám kampányok - Kész Rubint Réka szalon arculati elemek alkalmazása Ha szeretnél Te is szeretnél csatlakozni franchise rendszerünkhöz és Rubint Réka szalont nyitnál, vedd fel velünk mielőbb a kapcsolatot!

Franchise alaptípusai Termék és védjegyhasználati franchise:  Márkakereskedői  Disztribútori  Dealeri Üzleti franchise Otthoni vagy családi franchise Vállalkozói vagy beruházói franchise egy üzletre Területi franchise Mester franchise

Franchise

Cég neveTevékenységi körMűködő egységek száma Franchise /saját Franchise tevékenység kezdete külföldön / és itthon Belépési díj (ezerFt)Forgalmi jutalék1998. évi nettó bevétel ( millió Ft) cégben / a franchise üzletágban Fornetti KftFagyasztott pékáru1000 / -1999/ /810 Schiefers Hungária KftItal - automaták üzemeltetése700 felett / -- / Főfotó Kft.Fotó-audio-, video-, és más elektronikai cikkek kereskedelme 260/371964/1992n.a / 1654 Mol Rt.Kőolajszármazékok kisker. forgalmazása 42/ /1992-n.a / na McDonald’s Éttermi hálózat Kft. Gyorskiszolgáló éttermek38/281955/1988n.a.5%13335/n.a. Recolor Bt.Kelmefestés21/1-/ %12/12 Csemege JM. Rt.Kiskereskedelem30/167-/1998-2%100/3 Friss Kft.Látványpékség28/5-/ / n.a. Juxta KftNyomtatvány-, iró- és irodaszer forgalmazás 24/2-/ %( az elvárt forgalom eléréséig, felette jutalék visszatérítés 110/20 Fit Forma BtNői fitness - stúdió18/1-/ Ft/hón.a. Aral Hungária Kft.Benzinkút üzemeltetés16/43-/1991n.a /n.a. Diego KftPadlóburkoló-kereskedelem16/3-/ Nettó bevétel 2 %-a1750/kb. ennek a %-a Danubius Beta Hotels Kft. Franchise rendszer terjesztése szállodák körében 14/1-/1998Egység nagyságától függő 150/kb.1 milliárd Hollóházi porcelángyár Rt. Porcelán- kiskereskedelem 9/8-/ /n.a. Griff Gentlemen’s Rt.Férfikonfekció7/71995/1994Üzletmérettől, elhelyezkedés- től függően -980/kb.ennek a 10 %-a Endrédy DSIKft.Nemzetközi ingatlanközvetítés6/31972/1992Megbeszélés szerint n.a. Don Pepe Kft.Vendéglátás6/2-/1990nincsMegbeszélés szerint n.a. Quick Schuh Bt.Cipőkereskedelem6/-1967/1992nincs1,5% nettó árbevételből n.a. Irányár KftAz irányár c. hirdetési információs lap kiadása 5/5-/ %Kb.110/n.a.