Egyetem-ipar-térség, a Győri Modell

Az előadások a következő témára: "Egyetem-ipar-térség, a Győri Modell"— Előadás másolata:

1 Egyetem-ipar-térség, a Győri Modell
Dr. Rechnitzer János rektorhelyettes SZE-Győr 2012. november

2 Egyetem története 11371 hallgató, 425 oktató
274 nem oktató alkalmazott TÁMOP beruházás Széchenyi István Egyetem TIOP beruházások Első üzemgazdászok megkezdik tanulmányaikat 1212 hallgató, 225 oktató 386 nem oktató alkalmazott Zeneművészeti Intézet, egészségügyi képzés indul Doktori Iskolák Jogász képzés indítása Széchenyi István KTMF SZIMF KTMF alapítása 1. Győri tanévnyitó SZIF

3 Egyetem feladatai: Oktatás I.
2011/2012-es tanév őszi félévében induló szakok kari bontásban Kar/Szak Szakok száma (db) Alapképzés (e-learning) Mester-képzés Osztatlan egyetemi képzés Felsőfokú szakképzés Összesen Műszaki Tudományi Kar 10+(2) 12 1 3 30 Kautz Gyula Gazdaság-tudományi Kar 4+(1) 5 - 7 17 Deák Ferenc Állam- és Jogtudományi Kar 4 Petz Lajos Egészségügyi és Szociális Intézet 2 Varga Tibor Zeneművészeti Intézet 1 (15 szakirány) 1 (11 szakirány) 21 19 13 58

4 Egyetem – humánerőforrás I.
Oktatók és minősített oktatók száma és aránya között Oktatók átlagéletkorának változása 2005 és 2011 között

5 Kutatás-fejlesztés-innováció I.
Egyetem feladatai: Kutatás-fejlesztés-innováció I.

6 Kutatás-fejlesztés-innováció II. Tudományos művek száma (db)
Egyetem feladatai: Kutatás-fejlesztés-innováció II. Megnevezés Tudományos művek száma (db) 2010. év 2011. év Magyar nyelvű könyvek és könyvfejezetek 113 114 Magyar nyelvű szakfolyóirat-cikkek 242 278 Magyar nyelvű elfogadott értekezések 21 12 Elektronikus formában megjelent tudományos művek magyar nyelven 81 67 Magyar nyelvű konferencia kiadványok 176 201 Idegen nyelvű könyvek és könyvfejezetek 29 24 Idegen nyelvű cikkek akadémiai aktákban vagy hazai folyóiratokban 49 54 Idegen nyelvű cikkek külföldi szakfolyóiratokban 70 71 Elektronikus formában megjelent tudományos művek idegen nyelven 14 32 Idegen nyelvű konferencia kiadványok 215 206 Összesen 1 010 1 059

7 Az Egyetem együttműködési rendszere
Jelentős járműipari koncentráció Jelentős nagyvállalati részarány Járműipar: nagyvállalati innováció Fokozódó K+F aktivitás Telepítő tényező: TUDÁS Audi, GM Powertrain, Suzuki, Rába, LUK, DANA, Magna, EDAG, Lear, SAPU, BOS, Nolato, Federal Mogul, Benteler, Hammerstein, Kravtex, stb. Járműipar Ipar / Vállalkozások Gazdaság SZE Egyetem / Felsőoktatás & Kutatás 100 km 200 km 300 km Közép-európai járműipari koncentráció központjában Kiváló logisztikai elhelyezkedés és szolgáltatások Tradicionális ipari város Járműipari hagyományok Releváns szakképzés PANAC Ipari Park Innovációs központ Műszaki súlypontú egyetem Releváns képzési profil Szakképzés utánpótlása Jelentős járműipari K+F együttműködések Modern járműipart támogató laborok, eszközpark RET és KKK működése Klasszikus Porteri együttműködési háromszög A tudásgazdaság alapja GYŐR és térsége Város / Gazdasági környezet

8 Regionális kihívások Új gazdaság a válság után
A tudásgazdaság elterjedése fel kell gyorsuljon Fejlesztési és innovációs képesség fokozása Az Audi új beruházása várhatóan jelentős fejlődést és egyben átrendeződést hozhat a munkaerő piacon Beszállítók betelepülés új lendületet kap 10 ezer feletti új munkahely a járműiparhoz kapcsolódóan Új szakmák megjelenése Tovagyűrűző hatások Az élet legkülönfélébb területén dinamizálhat az új kereslet Közoktatás, közlekedés, kereskedelem, turizmus, kultúra-sport Kulcs: Képzett munkaerő Megfelelő és rugalmas kínálat hiányában a fejlődési pálya befulladhat

9 Jövőkép és küldetés „változatlan értékek mentén”
Autonómiájának megtartása mellett, vezető intézménnyé válik Társadalmi, gazdasági környezet valós igényének kiszolgálásának bázisán Észak-Dunántúl szellemi központja, pólusközpont Küldetés Észak-dunántúli regionális gazdaság és közszolgáltató szféra képzési és továbbképzési igényének elsőszámú kiszolgálója A bázist adó műszaki képzés további fejlesztése, ezzel együtt valamennyi képzési terület kiegyensúlyozott fejlesztése Intenzív partnerkapcsolatokon keresztül fenntartott magas minőségű, adekvát képzési profilú tevékenység Magas szintű, alkalmazható, gyakorlatorientált képzést nyújt, emberi tartásra és alkalmazkodó készségre neveli hallgatóit Aktív közösségi szerepvállalás, a tudásgazdaság fejlődésének kezdeményezőjeként lép fel Győr és térsége kulturális, tudományos és sportéletének gazdagítása 2011. január SZE-Győr Pályázati fejlesztések ( )

10 Fejlesztési alaptérkép
tudásmag - szervezet infrastruktúra oktatás szolgáltatás kutatás disszemináció technológia transzfer Tech Transzfer – üzleti célú hasznosítás Disszemináció – Társadalmi célú hasznosítás (goodwill, presztízs, elismertség)

11 Kutatás-fejlesztés-innováció I.
Egyetem feladatai: Kutatás-fejlesztés-innováció I.

12 Integrálódás a megújuló belvárosi térbe
SZE-Győr „hidak” Fejlesztések a stratégia megvalósítása érdekében Integrálódás a megújuló belvárosi térbe Városi hallgatói, kulturális szolgáltatások Szakképzés, továbbképzés, oktatás-módszertan Jedlik Híd Bridge Klub Új-Tudástér Könnyebb megközelíthetőség, egyszerűbb parkolás Érdeklődés felkeltése, pályaorientáció Új forgalmi rend MOBILIS központ Innováció-támogatás, tudáshasznosítás, tudomány-disszemináció INNO-Share „Tudáspláza”: Integrált könyvtári, információs és innovációs szolgáltatások Tudásmenedzsment Központ Audi Intézet Kutatási kapa-citás fejlesztés Audi HM - SZE-Győr Kutatóközpont Vállalati kutatásokban való részvétel képessége K+F laborfejlesztés Célzott alapkutatás és alkalmazott kutatás Regionális kutatási konzorcium

13 Intézményfejlesztési pályázatok alapadatai
A SZE-Győr a 3. legtöbb ÚMFT felsőoktatás fejlesztési forrást nyerte el Csak a Debreceni Egyetem és a Szegedi Tudományegyetem előzi meg Jelenleg 15+1 ÚMFT pályázat végrehajtás alatt (+3 konzorciumi tagság), míg 3 pályázat elbírálás alatt van Elnyert támogatás: 11,2 mrd Ft (ebből 400 millió Ft Universitas n/p Kft.) Sajáterő a projekteknél 0-20% között mozog (össz: 770 mFt mFt) Benyújtott pályázatok: 1,44 mrd Ft pályázati forrás, 70 mFt sajáterő mellett Több további (OTKA, NKTH, stb), a szervezeti egységek szintjén kezdeményezett pályázati is fut Sajáterős beruházásokkal együtt ~15 mrd Ft fejlesztési program Minden egyetemi polgárra ~1,25 millió Ft fejlesztés esik Legmagasabb fajlagos összeg a magyar felsőoktatásban Infrastruktúra ~11 mrd Ft, tartalmi fejlesztések ~ 4 mrdFt Minden kollégánkra ~ 6 millió Ft-nyi tartalmi fejlesztés jut

14 Stratégiai célok „töretlen fejlődés”
A SZE-Győr 2016-ig tovább erősíti pozícióját és előrelép: Magyarország hat meghatározó egyeteme közé kíván tartozni Intézményi rangsorok értékelése alapján Továbbra is társadalmi/gazdasági környezet elvárásainak kielégítése Végzett hallgatóink magas elhelyezkedési arányának megtartása Nemcsak követő és kiszolgáló, hanem alakító szerep is Oktatási portfólió jövő-érzékeny alakítása Hozzájárulás feltörekvő ipar- és szolgáltatási ágak megerősödéséhez „Nyitott, szolgáltató szemléletű Egyetem a régió szolgálatában”

15 SZE-Győr Pályázati fejlesztések (2008-2013)
Köszönöm a Figyelmet! 2011. január SZE-Győr Pályázati fejlesztések ( )