Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

MTA Regionális Kutatások Központja AZ ÚJRAIPAROSÍTÁST TÁMOGATÓ INTÉZMÉNYI KÖRNYEZET PÓLA PÉTER Tudományos munkatárs MTA RKK Dunántúli Tudományos Intézet.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "MTA Regionális Kutatások Központja AZ ÚJRAIPAROSÍTÁST TÁMOGATÓ INTÉZMÉNYI KÖRNYEZET PÓLA PÉTER Tudományos munkatárs MTA RKK Dunántúli Tudományos Intézet."— Előadás másolata:

1 MTA Regionális Kutatások Központja AZ ÚJRAIPAROSÍTÁST TÁMOGATÓ INTÉZMÉNYI KÖRNYEZET PÓLA PÉTER Tudományos munkatárs MTA RKK Dunántúli Tudományos Intézet

2 MTA Regionális Kutatások Központja 2 BEVEZETŐ MEGJEGYZÉSEK Az újraiparosítás nem a tradicionális ipar felélesztése. Kreatív és komplex gazdaságfejlesztési program hozadéka. Kulcs: az együttműködés A modern ipar magasan képzett munkaerőt igényel (viszont kevés munkaerőt, így az újraiparosítás egy régió munkaerő-piaci problémáit önmagában nem oldja meg!) Az újraiparosítás célja: versenyképesség növelés (a piaci szempontok minél tisztább érvényesülése) az iparpolitika ~vállalkozáspolitika, ~ versenyképességi politika Feladat: megfelelő körülményeket teremteni a sikeres vállalkozások létrehozásához, vonzásához, fenntartásához.

3 MTA Regionális Kutatások Központja 3 AZ IPARI TERMELÉS TERÜLETI KÜLÖNBSÉGEI 2005 (ezer Ft) Forrás: KSH

4 MTA Regionális Kutatások Központja 4 AKTIVITÁSI RÁTÁK TERÜLETI KÜLÖNBSÉGEI 2005 (%) Forrás: KSH

5 MTA Regionális Kutatások Központja 5 A K+F RÁFORDÍTÁSOK TERÜLETI KÜLÖNBSÉGEI 2005 (1000 főre 1000 Ft) Forrás: KSH

6 MTA Regionális Kutatások Központja 6 ÚJ VERSENYKÉPESSÉGI TÉNYEZŐK A vállalati döntéseknél felértékelődik a térségi feltétel, a helyi tényezők szerepe Képzés, tudás, know-how, K+F, innováció, kreativitás… Régiók specializálódása  specializálódó környezet: felsőoktatás, szakképzés, hálózati infrastruktúra stb.) Hálózatosodás: –A sikeres KKV-k maguk is multinacionális vállalati hálózatok részeivé fejlődnek vagy növekvő, tőkeerős konkurencia mellett kell gazdálkodniuk. (Nincs helyi KKV!) –Innováció, információ, K+F, idő  hálózatokba szerveződés –Klaszterek jelentősége (kamarák katalizátor szerepe?)

7 MTA Regionális Kutatások Központja 7 AZ ÚJRAIPAROSÍTÁS STRATÉGIAI ELEMEI régió kompatibilis vállalkozások beazonosítása, vonzása (Mik lehetnek a húzó ágazatok a Dél-Dunántúlon? Kreatív vagy kulturális ipar, egészségipar biotechnológia, gyógyszergyártás, környezetipar, járműgyártás, elektronikai ipar?); infrastruktúra-fejlesztés; képzett, a vállalati szféra igényeihez rugalmasan igazodó munkaerőbázis megteremtése; a vállalati szféra számára releváns kutatási projektek és a kutatási eredmények hatékony transzfere; szolgáltatás-barát környezet kialakítása; innovatív együttműködések, partnerség építés; beszállítói programok; intézményi környezet.

8 MTA Regionális Kutatások Központja 8 INTÉZMÉNYEK, SZERVEZETEK Önkormányzatok Egyetemek Kutatóintézetek Iparkamarák Vállalkozói szövetségek Oktatási, képzési, szakképzési intézményrendszer Ügynökségek, kockázati tőketársaságok Állam – támogatáspolitika

9 MTA Regionális Kutatások Központja 9 KAMARAI FUNKCIÓK KAMARAI FUNKCIÓK, SZOLGÁLTATÁSOK érdekképviselet lobby információ (szak)tanácsadás kereskedelem- fejlesztés piacszervezés képzésközösségépítés GAZDASÁGFEJLESZTÉS együttműködések ösztönzése; partnerség építés; klaszterépítés; beszállítói programok szervezése; közreműködés vállalkozások számára nélkülözhetetlen infrastruktúra elemek kiépítésében és működtetésében; helyi gazdaságfejlesztési programok kialakítása és menedzselése; aktív részvétel a fejlesztési tanácsok munkájában; hely-kompatibilis iparágak, vállalkozások beazonosítása és vonzása; interregionális együttműködések szervezése és ezekben való részvétel

10 MTA Regionális Kutatások Központja 10 Innováció, K+F, spin off cégek Gyakorlati helyek, képzési igények, megrendelések (szak)képzés, gazdaságszervezés, szolgáltatások, tanácsadás, partnerség építés lobby TUDÁS ÚJRA- IPAROSÍTÁS Stratégia alkotás, együttműködés, szerepek tisztázása Intézmények és funkciók Kormányzati iparpolitika kockázati tőke MENEDZSMENT PIACPIAC ügynökségek kamara Vállalkozói szövetségek

11 MTA Regionális Kutatások Központja 11 Sikeres az a térség lehet, ahol érdemi együttműködés van. KÖSZÖNÖM A FIGYELMET! Póla Péter tudományos munkatárs MTA RKK Dunántúli Tudományos Intézet


Letölteni ppt "MTA Regionális Kutatások Központja AZ ÚJRAIPAROSÍTÁST TÁMOGATÓ INTÉZMÉNYI KÖRNYEZET PÓLA PÉTER Tudományos munkatárs MTA RKK Dunántúli Tudományos Intézet."

Hasonló előadás


Google Hirdetések