A Kunszentmártoni Kistérség Többcélú Társulásának Foglalkoztatási Stratégiája ROP 3.2.1. Partnerség és tapasztalatok Botlik Illés Projektmenedzser Jánoshida,

Az előadások a következő témára: "A Kunszentmártoni Kistérség Többcélú Társulásának Foglalkoztatási Stratégiája ROP 3.2.1. Partnerség és tapasztalatok Botlik Illés Projektmenedzser Jánoshida,"— Előadás másolata:

1 A Kunszentmártoni Kistérség Többcélú Társulásának Foglalkoztatási Stratégiája ROP 3.2.1. Partnerség és tapasztalatok Botlik Illés Projektmenedzser Jánoshida, 2006. november 13.

2 A projekt célterülete Kunszentmártoni kistérség

3 A Kunszentmártoni kistérségről… ● 11 település alkotja: Kunszentmárton, Öcsöd, Cserkeszőlő, Szelevény, Csépa, Tiszasas, Tiszakürt, Tiszainoka, Nagyrév, Cibakháza, Tiszaföldvár ● Lakosság: 39 686 fő ● Terület: 57 649 ha ● Munkanélküliségi ráta: 16.4 % ● Regisztrált munkanélküliek: 2583 fő 91/2001 (VI.15.) kormányrendelet alapján a 48 leghátrányosabb kistérség között

4 A projekt céljai  Széles együttműködésen alapuló Foglalkoztatási Stratégia kidolgozása  megélénkülő munkaerőpiac  javuló munkaerőpiaci mobilitás  új munkahelyek  vállalkozói szellem erősödése  térség felzárkózása

5 A projekt célcsoportjai  mg.-ból élő szakképzett munkaerő, szakképzetlen „kényszer- termelők”  munkaerőpiacról kiszorult 45 éven felüliek  tartósan munkanélküliek  pályakezdő diplomások  női munkanélküliek  kisgyermekes anyák  megváltozott munkaképességűek  halmozottan hátrányos társadalmi csoportok, térségben élő romák  mikro- és kisvállalkozók

6 A program várható irányai  Intenzív kertészeti kultúrák termesztése – biozöldségek előállítása  Komplex turisztikai programcsomag kialakítása  Kézműves termékek készítése

7 Partnereink Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Munkaügyi Központ Magyar Turizmus Rt. Észak-Alföldi Regionális Marketing Igazgatóság Kunszentmárton és Vidéke Ipartestület Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Agrárkamara Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Munkaügyi Központ Kunszentmártoni Kirendeltsége Körösker- TÉSZ Körös Kert Kft Cserkeszőlői Mezőgazdasági Termelők és Vállalkozók Szövetkezete Tiszamenti Szőlőtermesztők Szövetsége Foglalkoztatási Célú Non-profit Szervezetek Országos Szövetségének JNSZ Megyei Szervezete Bakonszegi Awassi Rt. Kunszentmártoni Sajtüzeme FVM Falugazdász-hálózat Kunszentmártoni Irodája Veress János Szakközép- és Szakképző Iskola és József Attila Gimnázium

8 Közreműködő egyéb szervezetek Civil Szervezetek Szövetsége – Kunszentmárton Mozgáskorlátozottak Tiszazugi Egyesülete Cigány Kisebbségi Önkormányzatok Öcsöd, Csépa, Cibakháza, Kunszentmárton

9 A stratégia-alkotás folyamata DÖNTŐ BIZOTTSÁ G Véleményező szervezetek Döntés-előkészítő bizottság Fórum „Nagy” közös vita Önkormányzatok képviselőtestület ei, vezetői Az egyes önkormányzatok szakemberei vidékfejlesztési menedzser és kistérségi megbízott Civil szervezetek Helyi vállalkozások képviselői TÉSZ képviselői Kamara képviselői Munkaügy képviselői Szakértő cégek Véleményező munka a lakosság körében

10 Helyi szereplők bevonása  Tájékoztató anyagok (plakátok, szórólapok,honlap, helyi média)  „Ötletláda”, „véleménydoboz”  Munkacsoportok létrehozása (A térség településeinek vezetői, Hivatali Munkacsoport, Gazdasági Munkacsoport, Civil Szféra Munkacsoport, Meghatározó Véleményformáló Személyiségek Munkacsoportja)  Dokumentumtervezet bemutatása véleményezésre  Kérdőíves felmérés(vállalkozások, munkanélküliek) + személyes megkeresés (önkormányzatok)

11 Az aktív részvétel tanulságai Kérdőívek levélben vállalkozóknak: Kérdőívek levélben vállalkozóknak: 345 kiküldött levél, 30 visszaérkezett kézbesítetlenül, kitöltött kérdőívek visszaküldve: 26 db Kérdőívek munkanélküliek részére (munkaügyi kirendeltségen keresztül): Kérdőívek munkanélküliek részére (munkaügyi kirendeltségen keresztül): 380 kérdőív, a kirendeltségen kitöltetve, visszaérkezett: 300 db Személyes interjúk önkormányzatoknál: Személyes interjúk önkormányzatoknál: Szeptemberig 6 önkormányzat, novemberben (ezen a héten) további 5 A Helyzetelemzés véleményezése: A Helyzetelemzés véleményezése: 11 partnerünkhöz kiküldve Cd-n, október végéig beérkezett: 1

12 A stratégia elemei 1. Helyzetelemzés 2. Fejlesztési koncepció 3. Operatív program (operatív terv, foglalkoztatási megállapodások, foglalkoztatási akciótervek, foglalkoztatási paktum)

13 A projekt története A pályázat benyújtása: 2004. szeptember Eredményhirdetés: 2005. február A támogatási szerződés megkötése: 2005. június 2. A projekt időtartama eredetileg: 2005. július 1. – 2006. december 31. Támogatási szerződés módosítása: 2005. június 3.-2005. december 31. A projekt átütemezett időtartama: 2006. január 1.- 2007. május 31. A projekt összköltsége: 27 146 855 Ft

14 Nehézségek, gátló tényezők  Nyilvánosság biztosítása (kiknek, hogyan?)  Partnerek összetartása (folyamatos kapcsolattartás)  Bizalmatlanság  Tájékozatlanság  Érdektelenség (elsősorban önkormányzatok)  VÁTI Kht. (Közreműködő szervezet)  A projekt számottevő elmaradása a tervezetthez képest

15 A projekt jelene Partnerség kialakítása Menedzsment és megvalósítók képzése A Partnerség honlapja elkészült (és egyéb tájékoztató anyagok) Rendezvények (folyamatosan) Helyzetelemzés véleményezési anyaga elkészült (véleményezés)

16 Köszönöm a figyelmüket! K unszentmártoni K istérség T öbbcélú T ársulása 5440 Kunszentmárton, Köztársaság tér 8. Tel.: 56/560-265, e-mail: khtkun@axelero.hu www.tiszazugkisterseg.hu