Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

INFORMÁCIÓMENEDZSMENT Dr. Szalay Zsigmond Gábor adjunktus, intézeti tanszékvezető VEZETÉS ÉS SZERVEZÉS MSC SZAK SZENT ISTVÁN EGYETEM.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "INFORMÁCIÓMENEDZSMENT Dr. Szalay Zsigmond Gábor adjunktus, intézeti tanszékvezető VEZETÉS ÉS SZERVEZÉS MSC SZAK SZENT ISTVÁN EGYETEM."— Előadás másolata:

1 INFORMÁCIÓMENEDZSMENT Dr. Szalay Zsigmond Gábor adjunktus, intézeti tanszékvezető VEZETÉS ÉS SZERVEZÉS MSC SZAK SZENT ISTVÁN EGYETEM GAZDASÁG- ÉS TÁRSADALOMTUDOMÁNYI KAR

2 S S A D M ELEMZÉSI ÉS TERVEZÉSI MÓDSZERTAN Structured Systems Analysis and Design Method

3 Mi az SSADM? Kifejezetten a rendszerelemzést és a szoftverfejlesztést támogatja. Eljárási, műszaki és dokumentációs szabványok gyűjteménye. A brit kormányzatban ún. kormányzati szabványként alkalmazzák az információs rendszerek fejlesztésében.

4 Jellemzők 1 Két főrészből áll: –az egyik a felhasználói követelmények elemzése, –a másik a rendszer tervezése. Ezeket a részeket szakaszokra és lépésekre tagolja (a szakaszokat modulokba fogja össze).

5 Jellemzők 2 A szakaszok összessége lefedi az adatmodellezés technikáit, a követelmény-elemzést és a szoftver tervezést. Első változatát 1980-ban a Központi Számítástechnikai és Távközlési Ügynökség (Central Computer and Telecommunications Agency) megbízására dolgozták ki.

6 Követelmények Legyen önellenőrző Kipróbált módszereket alkalmazzon Legyen alakítható Legyen tanítható

7 Sajátosságok 1 Nyílt rendszer, azaz –nyilvános, –bárki számára hozzáférhető, –bárki használhatja licenc díj fizetése nélkül, –használatához nem szükséges a CCTA engedélye.

8 Sajátosságok 2 Lehetővé teszi és támogatja a minőségbiztosítási szabványok és a kapcsolódó eljárások alkalmazását. A projekt vezetését, irányítását a PRINCE módszertan adja, amely jól összeillik az SSADM módszertannal.

9 Kiterjedtség STRATÉGIA- TERVEZÉS PROJEKTIRÁNYÍTÁS SSADM KÖVETELMÉNY-ELEMZÉS KÖVETELMÉNY- SPECIFIKÁCIÓ LOGIKAI RENDSZER- SPECIFIKÁCIÓ TELJESKÖRű VIZSGÁLAT MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI ELEMZÉS FIZIKAI RENDSZERTERVEZÉS KIVITELEZÉS ÉS TESZTELÉS MűKÖDő TERMÉK FEJLESZTÉS

10 Szerkezete Megvalósíthatóság elemzése –Megvalósíthatóság vizsgálata Követelmények elemzése –Jelenlegi helyzet vizsgálata –Rendszerszervezési alternatívák kialakítása Követelmények specifikálása –Követelmények meghatározása Logikai rendszerspecifikáció elkészítése –Rendszertechnikai alternatívák meghatározása –Logikai rendszertervezés Fizikai rendszertervezés –Fizikai rendszerterv elkészítése

11 Szervezeti tevékenység elemzése Business Activity Model

12 A BAM lényege A lényeges szervezeti tevékenységeket vizsgálja Ezek függetlenek a szervezet felépítésétől és a feladatok személyre szóló kiosztásától (ezt a munkafolyamat modell írja le) Biztosítsa a szubjektivitás alacsony fokát Az informatikai rendszer felhasználó- központú legyen

13 3-séma architektúra Rendszerfelület-terv Fogalmi modell Belső terv

14 Információrendszer és szervezet SZERVEZETINFORMÁCIÓRENDSZER Szervezeti tevékenység modell Munkafolyamat modell Fogalmi modell Rendszerfelület- terv

15 Tevékenységek logikai modellje Tervezés Feltételek megteremtése Végrehajtás Környezet Ellenőrzés, irányítás Nyomon- követés Elvárások Teljesítmény adatok Visszacsatolás

16 Soft Systems Methodology Gyökér-definíció: a vállalati szereplők szempontjából meghatározza a rendszer lényegét Főfeladat modell: azt határozza meg, hogy a vállalatnak mit kell tennie, hogy a gyökér-definíció megvalósuljon

17 Egy magas szintű főfeladat modell

18 Magyarázat A diagramon a nyillal összekötött tevékenységek között logikai összefüggés van A nyíl hegyénél elhelyezkedő tevékenység lefolyásához szükséges a nyíl végénél levő tevékenység lefolyása A nyíl nem jelenít meg információ áramlást! (még ha a valóságban ez is történik, akkor sem) A villám jel: a vezérléstől való ideiglenes függés Irányítási terület hatóköre: a körülhatárolt terület

19

20 Főfeladat modell elemzése Konszenzusos modell Ellentétes szempontok feltárása Hierarchikus lebontás Kölcsönhatások (környezettel, részrendszerekkel)

21 Az SSM termékei Célkitűzések, szándékok meghatározása Összefüggőség Teljesítmény mérése Nyomonkövetési és irányítási mechanizmus Döntés hozatali eljárás Rendszerhatár Erőforrások Rendszer hierarchiája

22 Információs támogatás meghatározása Meg kell különböztetni az informatikai és a nem informatikai információtámogatási igényeket Fel kell ismerni és azonosítani kell azokat a további tevékenységeket (nem főtevékenységek!), amelyek az információrendszerhez szükségesek A szervezeti tevékenységek automatizálása

23 SSM-ből levezethető SSADM termékek Funkcionális követelmények Adatfolyam modell Logikai adatmodell


Letölteni ppt "INFORMÁCIÓMENEDZSMENT Dr. Szalay Zsigmond Gábor adjunktus, intézeti tanszékvezető VEZETÉS ÉS SZERVEZÉS MSC SZAK SZENT ISTVÁN EGYETEM."

Hasonló előadás


Google Hirdetések