Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

A SAJÓ-VÖLGY FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEI

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "A SAJÓ-VÖLGY FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEI"— Előadás másolata:

1 A SAJÓ-VÖLGY FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEI
ZÁRÓ KONFERENCIA SAJÓVÖLGYI TÁJSZÉPÍTŐ EGYESÜLET „KÖZÖS TERVEZÉS A SAJÓ-VÖLGY JÖVŐJÉRŐL” HUSK/1101/1.5.1/0218 A SAJÓ-VÖLGY FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEI Furár Laura Ügyvezető ECO Spirit Kft.

2 A PROJEKT CÉLJA HUSK/1101/1.5.1/0218
A Sajó-völgyi régió községeinek, gazdasági versenyképességének, valamint szociális és kulturális összetartásának növelése a határ mindkét oldalán. A kölcsönös együttműködés megerősítésével, továbbá a 2020-ig történő stratégiai tervezés és irányítás minőségi javításával. A projekt specifikus céljai: a stratégiai dokumentációk, segédprogramok és megvalósított projektek minőségi értékelése a kapcsolódó tervezési dokumentáció minőségének javítása a területben rejlő lehetőségek kiaknázásával a közös integrált célok feldolgozása, felkészülés a as időszakra a határ menti területek integrált fejlesztése, a partnerviszony megerősítése

3 HUSK/1101/1.5.1/0218 A Sajó jó okot szolgáltat a szlovákiai, valamint a magyarországi Sajó-völgyi települések közötti együttműködésre! A projekt a Sajóvölgyi Tájszépítő Egyesület - Hét, Gömörszőlős, Kelemér, Királd, Sajónémeti, Sajómercse, Sajópüspöki, Sajóvelezd - alapító településeit, valamint Putnok, Bánréve és Serényfalva településeket célozza meg.

4 TÉRSÉGI STRATÉGIÁK HUSK/1101/1.5.1/0218
Ózdi kistérség gazdaságfejlesztési stratégiája Ózdi kistérség turizmusfejlesztési stratégiája Ózdi kistérség foglalkoztatási stratégiája Ózdi kistérség közlekedésfejlesztési stratégiája Ózdi kistérség oktatási-képzési stratégiája szinte minden területen, ágazatban és térségben mérhetetlen sok anyagi forrást és szellemi energiát fordítottak stratégia-készítésre közvetlen az elkészülés másnapján már avulni kezdtek megfelelő gondozás nélkül nagyon rövid idő alatt érvényét vesztették ma használhatatlanok

5 MÚLT – JELEN – JÖVŐ 2014 – 2020 HUSK/1101/1.5.1/0218
HELYZETELEMZÉS MEGLÉVŐ STRATÉGIÁK ELEMZÉSE, PÁLYÁZATOK KIHASZNÁLTSÁGA ÚJ STRATÉGIAI DOKUMENTUMOK KIDOLGOZÁSA, FEJLESZTÉSI TERVEK TÉRSÉGI INTEGRÁCIÓ - INTEGRÁLT FEJLESZTÉS 2014 2020

6 PÁLYÁZATOK ÚTJÁN HUSK/1101/1.5.1/0218
2008. január 1-je óta rendelkezésre álló, vissza nem térítendő ÚMFT/ÚSZT támogatási források a Sajó-völgyi települések - szervezetei számára Mikrotérség önkormányzatai összesen 577, a vállalkozások közel 350, míg a civil szervezetek 341 konstrukcióra adhattak volna be pályázatot az elmúlt 5 évben. Forrás: NFÜ Pályázati kereső adatbázis

7 A BEADOTT/TÁMOGATOTT PÁLYÁZATOK SZÁMA A MIKROTÉRSÉGBEN
HUSK/1101/1.5.1/0218 A BEADOTT/TÁMOGATOTT PÁLYÁZATOK SZÁMA A MIKROTÉRSÉGBEN A több mint 1000 konstrukció közül mindössze 101 projekt került benyújtásra az ÚSZT/ÚMVP projektekre, melyből 58 projekt nyert. Ezen felül további 40 Leader, 12 ÚMVP III. és csak 2 HUSK projekt valósult meg. Összesen 112 a több mint 1000-ből.

8 VISSZA NEM TÉRITENDŐ TÁMOGATÁSOK A MIKROTÉRSÉGBEN
HUSK/1101/1.5.1/0218 VISSZA NEM TÉRITENDŐ TÁMOGATÁSOK A MIKROTÉRSÉGBEN A Sajó-völgyi mikrotérség összesen Ft támogatást kapott az elmúlt 5 évben!

9 Pályázati lehetőségek kihasználtsága mindössze 10-12%
HUSK/1101/1.5.1/0218 PÁLYÁZÓI AKTIVITÁS A legtöbb település “Keveset Fejleszt”! Pályázati lehetőségek kihasználtsága mindössze 10-12% Az önkormányzatok pályázati aktivitása és pályázati intenzitása, határozza meg a mikrotérség gazdaság- és területfejlesztését. A nyertes pályázatok 56%-át ugyan az önkormányzatok valósították meg, azonban a pályázati aktivitás igen alacsony.

10 LEHETŐSÉGEK KIHASZNÁLÁSA
HUSK/1101/1.5.1/0218 LEHETŐSÉGEK KIHASZNÁLÁSA A térség fejlesztésére, felzárkóztatására jelentős támogatások állnak rendelkezésre. A régió azon túl, hogy egykori ipari potenciálját elvesztette, most teljesen új alapokra tudja helyezni gazdaságát. Átfogó, program szinten érzékelhető, az egész mikrorégiót helyzetbe hozó, hosszú távon is javító hatású programok kellenek. Határmenti együttműködések szükségesek, hogy a földrajzilag egységes, két külön országban fekvő, szomszédos régiók újra megtalálják az egymáshoz vezető utat, fejlődésüket újra összekössék, erőforrásaikat újra házasítsák, gazdasági erejüket összeadják, és ezekkel összehangoltan és hatékonyan gazdálkodjanak. A jelenleg hátrányos helyzetű régió egy hatványozott potenciállal rendelkező, minden szempontból vonzó területté válhat.

11 TÉRSÉGI INTEGRÁCIÓ – INTEGRÁLT EGYÜTTMŰKÖDÉS
HUSK/1101/1.5.1/0218 TÉRSÉGI INTEGRÁCIÓ – INTEGRÁLT EGYÜTTMŰKÖDÉS INTEGRÁCIÓ egységesülés, összefonódás VÁLLALATOK KÖZÖTT ORSZÁGOK KÖZÖTT HATÁRON ÁTNYÚLÓ REGIONÁLIS TERÜLETEK KÖZÖTT több újszerű, a helyi és térségi integráción alapuló fejlesztések különböző helyi adottságokra szabott, térségi szinten együttesen kezelő ún. helyitérségi alapú (place-based) fejlesztések

12 A HATÁRTÉRSÉG GAZDASÁGI ÉS TÁRSADALMI INTEGRÁCIÓJA
HUSK/1101/1.5.1/0218 A HATÁRTÉRSÉG GAZDASÁGI ÉS TÁRSADALMI INTEGRÁCIÓJA A határtérség gazdasági versenyképességének erősítése Központban az ember: az emberek és közösségek közötti társadalmi és kulturális koherencia növelése Élhető környezet: a természeti értékek védelme A határtérség elérhetőségének és kommunikációjának javítása Horizontális intézkedések - intézményrendszer

13 SPECIFIKUS CÉLOK ERŐSÍTÉS ÁTALAKÍTÁS FEJLESZTÉS HUSK/1101/1.5.1/0218
GYORSÍTÁS FOKOZÁS VÉDELEM

14 HATÁRMENTI EGYÜTTMŰKÖDÉSEK FŐ IRÁNYA
HUSK/1101/1.5.1/0218 HATÁRMENTI EGYÜTTMŰKÖDÉSEK FŐ IRÁNYA A határon átnyúló mikrotérség gazdaságfejlesztésének fő iránya az energetikaipar és a turizmus. Az energetikaipar azért, mert az adott munkanélküli szakképzetlen népesség megfelelő arányú részének foglalkoztatását gyakorlatilag csak az energiaipar tudná megoldani. A turizmus azért, mert a határon átnyúló térség egyedülállóan kedvező közös adottságokkal rendelkezik, a védett természeti területek és kulturális örökség gazdagsága miatt. ENERGETIKA TURIZMUS

15 HUSK/1101/1.5.1/0218 KONKLÚZIÓ A határmenti együttműködésnek különleges jelentősége van a Sajó-völgyben. A fejlesztési programok, nagyobb lélegzetű beruházási projektek határon átnyúló hatása megállíthatatlan. A siker kulcsa jól kidolgozott integrált területfejlesztési, együttműködési stratégia, mely lépésről lépésre a fejlődés útján halad! JÖVŐKÉP KÜLDETÉS CÉLOK STRATÉGIA MÓDSZER AKCIÓ TERV

16 EURÓPA 2020 STRATÉGIA: HAZAI ÉS UNIÓS SZÁMSZERŰ CÉLKITŰZÉSEK
HUSK/1101/1.5.1/0218 EURÓPA 2020 STRATÉGIA: HAZAI ÉS UNIÓS SZÁMSZERŰ CÉLKITŰZÉSEK Hazai célkitűzések 2020 Foglalkoztatási ráta 75%-ra emelkedik K+F szintje a GDP 1,8%-ára nő Megújuló energiaforrásrészaránya 14,6%-ra nő Energia-hatékonyság 10%-os növelése ÜHG kibocsátás legfeljebb 10%-os növelése 2005-höz képest Felsőfokú, ill. annak megfelelő végzettségűek aránya a éves népességen belül 30,3%-ra nő A korai iskolaelhagyók aránya 10%-ra csökken a évesek között A szegénységben élő népesség száma fővel csökken EU 2020 célkitűzések a évesek 75%-ának legyen munkahelye az EU GDP-jének 3%-át a K+F-re kell fordítani energiahatékonyság ÜHG gázok kibocsátásának 20%-os csökkentése; energiahatékonyság 20%-os növelése; megújuló energia részarányának 20%-os növelés iskolából kimaradók aránya 10% alatt, 40% felsőoktatási oklevél 20 millióval csökkenteni kell a szegénység kockázatának kitett lakosok számát

17 MAGYARORSZÁG 2014-2020-AS UNIÓS FORRÁSFELHASZNÁLÁSÁNAK CÉLRENDSZERE
HUSK/1101/1.5.1/0218 MAGYARORSZÁG AS UNIÓS FORRÁSFELHASZNÁLÁSÁNAK CÉLRENDSZERE Intelligens és befogadó növekedés Fenntartható növekedés Befogadó növekedés K+F ráfordítás GDP arányában 1,8% Foglalkoztatottság 75% Felsőfokú végzettséggel rendelkezők aránya a éves korosztályban 30,3% Megújuló energia aránya 14,65% 10%-os teljes energia-megtakarítás ÜHG kibocsátás legfeljebb 10%-os növekedése Korai iskola elhagyók aránya 10% Szegénységben élő arányának csökkentése 23,5%-ra Fenntartható, magas hozzáadott értékű termelésre és a foglalkoztatás bővítésére épülő gazdasági növekedés Energia- és erőforrás hatékonyság növelése Versenyképesség javítása, nemzetközi szerepvállalás fokozása Foglalkoztatási szint növelése Társadalmi felzárkóztatás, népességi kihívások kezelése A gazdasági növekedést segítő helyi és térségi fejlesztések megvalósítása

18 KÖSZÖNÖM MEGTISZTELŐ FIGYELMÜKET!
HUSK/1101/1.5.1/0218 „A világ, amit teremtettünk, a gondolkodásunk eredménye; nem lehet megváltoztatni gondolkodásunk megváltoztatása nélkül.” - Albert Einstein KÖSZÖNÖM MEGTISZTELŐ FIGYELMÜKET!


Letölteni ppt "A SAJÓ-VÖLGY FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEI"

Hasonló előadás


Google Hirdetések