Szervezeti struktúra és kultúra

Az előadások a következő témára: "Szervezeti struktúra és kultúra"— Előadás másolata:

1 Szervezeti struktúra és kultúra
Szervezeti viselkedés

2 A szervezetek jellemzői
Munkamegosztás feladatok (funkciók) termékek (folyamatok) területek szerinti csoportosítás Hatáskörmegosztás egyvonalas többvonalas irányítás Koordinációs eszközök Szabályok, eljárások koordinációs szervezetek, emberek

3 Szervezési elvek Centralizáció - decentralizáció
döntési szintek, előnyök, hátrányok A hierarchia nagysága vezetési szintek száma irányítottak száma Utasítások egysége a szolgálati út egységes irányítás

4 Hierarchikus szervezet

5 Lapos szervezet

6 Irányzatok szervezetek alakításában
Klasszikus irányzat Magatartástudományi irányzat Szociotechnikai irányzat Kontingencia elméleti irányzat

7 Max Weber bürokratikus szervezetének alapelvei
világos szabályok és eljárások szigorú alá- és fölérendeltségi viszonyok munkamegosztás és specializáció tárgyilagosság, objektivitás az emberek kezelésében hozzáértés és kompetencia érvényesítése dokumentálás, írásbeliség

8 Szervezeti formák Statikus formák lineáris törzsegységi funkcionális
divizionális Rugalmas formák mátrixos divizionális projekt hálózatos virtuális

9 Likert féle magatarástudományi osztályozás
0. szint Megengedő 1. Szint Kizsákmányoló Autokratikus 2. Szint Jóakaratú Autokratikus 3. Szint Konzultatív 4.Szint Bevonó 4T. Rendszer Teljekörű bevonás

10 A szervezet és a környezet
Közvetlen környezet Szállítók Vevők Versenytársak Helyettesítő szolgáltatók Tágabb környezet Gazdasági folyamatok Jogrend Állami szabályozó szerep Nemzetközi kapcsolatok Politika Technológia

11 Környezeti jellemzők és struktúrák kölcsönhatása
Környezeti hatás Egyszerűség - komplexitás Statikus - dinamikus viselkedés Bizonytalanság Reagálás a környezeti hatásokra védekezés, előnyös kapcsolatok ápolása aktív befolyásolás, termékszerkezet, koalíciók

12 Stratégia és a technológia hatása
A stratégia váltás jellemző strukturális vonzatai diverzifikáció és növekedés A technológia meghatározó szerepe a tömegszerűség hatása a struktúrára

13 Szervezeti kultúra A szervezet puha tényezője
A szervezeti kultúra egy normarendszer, amely közös értékekre, hiedelmekre, magatartási szabályokra épül. Befolyásolja a szervezeti teljesítményt.

14 A szervezeti kultúra összetevői
Misszió Történetek, szimbólumok Normák Alapí-tók dönté-sei Értékek Működési mód Szoc. strukt

15 Kulturális különbségek
Dimenziói: hatalmi távolság bizonytalanság kezelése idividualitás férfias, nőies értékek dominanciája Hatása a globalizálódó gazdaságban globális piacok hatása felkészülés a nemzetközi porondra teljesítmény és stratégia alakító hatása