A külföldi beruházások hatásai a munkavállalók béreire JOHN EARLE – George Mason University, Közép-európai Egyetem és MTA KRTK TELEGDY ÁLMOS – MTA KRTK.

Az előadások a következő témára: "A külföldi beruházások hatásai a munkavállalók béreire JOHN EARLE – George Mason University, Közép-európai Egyetem és MTA KRTK TELEGDY ÁLMOS – MTA KRTK."— Előadás másolata:

1 A külföldi beruházások hatásai a munkavállalók béreire JOHN EARLE – George Mason University, Közép-európai Egyetem és MTA KRTK TELEGDY ÁLMOS – MTA KRTK és Közép-európai Egyetem ANTAL GÁBOR – MTA KRTK és Közép-európai Egyetem

2 Külföldi tulajdon: a fekete bárány? A külföldi beruházások megítélését erős ambivalencia jellemzi + finanszírozások forrása, új technológiák behozatala -Egyes szektorokban tiltott, félelmek azt illetően, hogy a beruházások csak piacokat vásárolnak Az egyik legfontosabb probléma: mi lesz a dolgozókkal?

3 Bérkülönbségek külföldi és belföldi vállalatok között Ha a munkapiac kompetitív, nincs ok bérkülönbségekre Ha a vállalat termelékenysége nő, lehetséges (de nem szükséges) a profitmegosztás Magasabb bér, hogy a dolgozók jobban dolgozzanak Magasabb bér, hogy a dolgozók ne lépjenek ki (pl. azért, hogy a tudás ne szivárogjon el)

4 Mérési problémák Munkaórák mérése Adóelkerülés különböző szinten Szelekciós hatások ▫ Dolgozók összetétele ▫ Dolgozók nem mért tulajdonságai

5 A külföldi tulajdon és a dolgozói bérek mérése Havi bruttó bérek ▫ A munkáltató által jelentett ▫ Alapbér, túlóradíj, rendszeres és nem rendszeres pótlékok Külföldi tulajdon : többségi

6 Vállalati méret, termelékenység BelföldiKülföldi Tárgyi eszközök142.12 094.6 Vállalati létszám22.4119.3 Munkatermelékenység23.062.5 N 1 835 37147 972

7 Dolgozói jellemzők BelföldiKülföldi Havibér137.3237.2 Nő38.142.4 Végzettség Legfeljebb 8 oszt.27.116.9 Szakmunkás33.928.7 Érettségi30.236.0 Felsőfokú8.818.4 Munkapiaci tapasztalat 22.721.6 N2 344 622142 433

8 A bérhatások becslése Regressziós elemzés, amelyben kontrollálunk az egyéni dolgozói jellemzőkre ▫ Nem, iskolai végzettség, munkapiaci tapasztalat ▫ Foglalkozások Bérstruktúra: interakciók a külföldi tulajdon és a dolgozói jellemzők között

9 Szelekciós hatások kiszűrése A külföldi befektetők, vállalatok vezetői, dolgozók, politikusok mind saját érdekeiket követve befolyásolják a külföldi felvásárlásokat ▫ Vállalati fix hatások alkalmazása

10 A külföldi felvásárlások átlagos bérhatása OLS kontroll nélkül OLS kontrollal Vállalati fix hatás Bérhatás0.463**0.420**0.158**

11 A külföldi tulajdon hatásai a bérstruktúrára I Nő 0.116** Szakmunkás 0.148** Érettségi 0.173** Felsőfokú0.365** Tapasztalat: 0-100.095** Tapasztalat: 21-300.112** Tapasztalat: 30+0.118** Új alkalmazott0.094**

12 A külföldi tulajdon hatásai a bérstruktúrára II Vezető 0.474** Felsőfokú önálló használatát igénylő 0.356** Egyéb felső vagy középfokú 0.162** Irodai0.127** Szolgáltatási0.090 Szakmunkás0.121** Egyszerű foglalkozások0.126**

13 Egy lehetséges magyarázat: termelékenység növelés Azokban a vállalatokban nő a bérezés, ahol a termelékenység is megnőtt ▫ Ez lehetőséget ad a vállalatoknak arra, hogy növeljék a béreket ▫ Kell legyen még egy mechanizmus, amitől nőnek a bérek  Hatékonysági bérezés  A nyereség megosztása

14 A bérhatás nagyobb, ha nagy a termelékenység növelésének lehetősége GDP/cap az anyaországban0.036** Felvásárlás 1998 előtt0.208** Felvásárlás 1998 után0.104** Állami0.202** Belföldi privát0.120**