HELYI PARTNERSÉGEK, MINT A VIDÉKI KORMÁNYZÁS INNOVATÍV ESZKÖZEI 1 A Magyar Regionális Tudományi Társaság IX. vándorgyűlése Révkomárom, 2011. november 25.

Az előadások a következő témára: "HELYI PARTNERSÉGEK, MINT A VIDÉKI KORMÁNYZÁS INNOVATÍV ESZKÖZEI 1 A Magyar Regionális Tudományi Társaság IX. vándorgyűlése Révkomárom, 2011. november 25."— Előadás másolata:

1 HELYI PARTNERSÉGEK, MINT A VIDÉKI KORMÁNYZÁS INNOVATÍV ESZKÖZEI 1 A Magyar Regionális Tudományi Társaság IX. vándorgyűlése Révkomárom, 2011. november 25. Szent István Egyetem Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet KASSAI ZSUZSANNA doktorjelölt

2 Tartalom Bevezetés – a partnerség elvének elterjedése az EU-ban – az EU LEADER programjai – a kutatás céljai Az alkalmazott módszerek – adatgyűjtés, – matematikai-statisztikai módszerek Az előzetes eredmények 2

3 A partnerségi elv elterjedése az Európai Unió vidékfejlesztési politikájában I. AZ Európai Bizottság felismerte, hogy a hierarchikus intézmények nem képesek megfelelően reagálni a gyorsan változó helyzetekre A fejlesztési folyamatokban szükségessé vált a helyi és a regionális hivatalok, a gazdasági érdekcsoportok és a civil szervezetek bevonása is. 3

4 A partnerségi elv elterjedése az Európai Unió vidékfejlesztési politikájában II. A partnerségi elvet bevezették – a Strukturális Alapokban, – a Közösségi Kezdeményezésekben, – a Cork-i Nyilatkozatban – és az Agenda 2000 dokumentumban. A partnerségek népszerűségének okai: – a hatékonyság, az integráció, az elszámoltathatóság javulása, – a helyi érzékenység, innovációk elősegítése, – konfliktusok csökkenése, jobb finanszírozási lehetőségek,stb. 4

5 Forrás: www.leader.co.hu A LEADER módszertan alappillérei Helyi kezdeményezés Terület-alapú megközelítés Helyi finanszírozás és menedzsment Hálózat és együttműködés Innováció Integrált megközelítés Partnerség és Helyi Akciócsoportok 5

6 A kutatás célkitűzései 1.Azoknak a puha társadalmi tényezőknek a feltárása, amelyek hozzájárulnak a partnerségek sikeres működéséhez. 2.Valamint a hazai ÚMVP LEADER partnerségek tipizálása fenti tényezők alapján. 6

7 Az adatgyűjtés lépései 1.szakirodalmi áttekintés; 2.statisztikai adatok gyűjtése; 3.mélyinterjúk készítése; 4.két kérdőíves felmérés – a munkaszervezetek vezetőivel; – a Helyi Akciócsoportok tagjaival. 7

8 Statisztikai módszerek két- és többváltozós módszerek függőségi kapcsolatkölcsönös függőségi kapcsolat kereszttábla- elemzés korreláció- számítás klaszter - analízis nem metrikus változók metrikus változók Forrás: saját szerkesztés, 2011 8

9 Matematikai módszerek ahol: ∑X ij = az adott kérdésre kapott válaszok összpontszáma a vizsgált HACS-ra vonatkozóan X imin = az adott kérdésre adható válasz minimum pontszáma X imax = az adott kérdésre adható válasz maximum pontszáma n= az adott kérdésre kapott válaszok száma a vizsgált HACS-ra vonatkozóan Az egy csoportba tartozó változók részindexeinek számtani átlaga alapján határoztam meg az indexeket. 9

10 ÚMVP LEADER (2007-2013) 10 Forrás: ÚMVP Monitoring Bizottság (2009), 86.p.

11 A vizsgált LEADER partnerségek 11 Szerkesztette: Kassai Zsuzsanna és Goda Pál

12 A partnerség vizsgálatának dimenzió 1.a helyi szereplők részvétele a partnerségben (RI); 2.a partnerek bevonása a fejlesztési stratégia tervezési és végrehajtási folyamataiba (BEI); 3.a tagok aktivitása (AI); 4. a partnerek együttműködési hajlandósága (EGYI); 5.a tagok közötti bizalom (BII). 12

13 Partnerségi indexek 13 Forrás: saját szerkesztés, 2011

14 1) Részvételi hajlandóság 14 Forrás: saját szerkesztés, 2011 min.max.átlagszórásalsó kvartilis (25%)felső kvartilis (75%) 0,30,790,440,10,370,48

15 2) Bevonási jellemzők 15 Forrás: saját szerkesztés, 2011 min.max.átlagszórásalsó kvartilis (25%)felső kvartilis (75%) 0,20,790,520,130,460,61

16 3) Aktivitási jellegzetességek 16 Forrás: saját szerkesztés, 2011 min.max.átlagszórásalsó kvartilis (25%)felső kvartilis (75%) 0,350,730,530,080,470,59

17 4) Együttműködési hajlandóság 17 Forrás: saját szerkesztés, 2011 min.max.átlagszórásalsó kvartilis (25%)felső kvartilis (75%) 0,560,90,740,090,690,8

18 5) Bizalmi jellemzők 18 Forrás: saját szerkesztés, 2011 min.max.átlagszórásalsó kvartilis (25%)felső kvartilis (75%) 0,510,930,690,110,610,78

19 A Helyi Akciócsoportok elhelyezkedése a partnerségi jellemzőik alapján 19 Szerkesztette: Kassai Zsuzsanna és Goda Pál

20 20 Köszönöm megtisztelő figyelmüket! E-mail: Kassai.Zsuzsanna@gtk.szie.hu