Előadást letölteni
Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon
1
Munkaerő, foglalkoztatás
2
Emberi erőforrás A vállalkozás érintettjei és céljaik: - tulajdonosok befektetők hosszú távú értéknövekedés - küldetés - menedzsment szakalkalmazottak rövid távú jövedelemnövelés, karrier hatékony működtetés, koordináció alkalmazottak végrehajtók rövid távú jövedelemérdekeltség
3
Az emberi erőforrás A munkafeladatok szempontjából az alkalmazottak - képzettség képesség készség szerint strukturált összessége. Mint bármely más ráfordítás költség helyettesíthető Speciális: - képes szabályozni a teljesítményét - önálló akarata van - motiválható - szinergia
4
Külső befolyásoló tényezők
- természet- és gazdaságföldrajzi környezet - kultúra/munkakultúra, hagyományok - szociális környezet - konjunkturális helyzet - munkapiaci környezet - gazdasági-jogi környezet - érdekképviseletek, érdekérvényesítési feltételek és szervezetek
5
Belső befolyásoló tényezők
1. A tevékenység jellege 2. A szervezet küldetése, stratégiája 3. A szervezet mérete, struktúrája 4. A szervezeti kultúra 5. A vezetési kultúra és stílus
6
1. A tevékenység jellegét meghatározza
- a szervezeti célok feladatok - a termék/szolgáltatás jellege, mennyisége, minősége - a rendelkezésre álló eszközöket - az alkalmazható technológiát - a munkaszervezés, koordináció sajátosságait - a munkaerővel szembeni elvárásokat (képzettség, készség, képesség)
7
2. A vállalkozás stratégiája
A szervezet hosszabb távú, komplex céljait, cselekvési akcióinak sorozatát, valamint az ezek során felhasználandó erőforrásokat tartalmazza. Tulajdonképpen a szervezet jövőbeni szándékainak összessége. Fajtái: - vállalati szintű, - üzletágra, üzleti egységre vonatkozó stratégiák, - funkcionális stratégiák (pl. humán-, marketing- termelési-, finanszírozási, stb. stratégia).
8
Az EEG területei - munkaerő-gazdálkodás - bérgazdálkodás - munkaszervezés - munkakapcsolatok, képzés, átképzés - érdekképviseletekkel való együttműködés
9
Munkaerő-gazdálkodás 1.
Munkakör: a munkafolyamat egy személyre bontott része - ki egyéni tulajdonságok - mit feladatok - hol munkahely - mikor munkaidő - miért szervezeti célok, motiváció - hogyan módszer
10
Munkaerő-gazdálkodás 2.
Munkaerő biztosítása - munkaerő-szükséglet vs munkaerő állomány (-fedezet) - száma, struktúrája - munkaerő-mérleg - képzés, átképzés, átszervezés - hiány toborzás – felvétel – beléptetés - többlet elbocsátás - fluktuáció okok vizsgálata - teljesítmény mérése, értékelése (normák) - munkaügyi jogszabályok alkalmazása
11
A munkaerő állomány összetétele
- munkaviszony szerint - kor és nem szerint - szakképzettség szerint - iskolai végzettség szerint - munkakörök szerint - munkahelyek, telephelyek szerint - munkaidő szerint - foglalkoztatás jellege szerint
12
Munkaerő-szükséglet meghatározása
- munka-normaóra szükséglete alapján - berendezések kiszolgálási normaóra szükséglete alapján - technológiai tervek alapján - szolgáltatási protokoll alapján
13
Munkaerő fedezet - meglévő létszám nagysága, összetétele - munkaerő minősége - munkaidőalap: naptári, munkarend szerinti, kieső idők, veszteségidők - átlagos teljesítmény
14
Munkaerő-szükséglet és fedezet összehangolása
- képzés, átképzés - átszervezés, átcsoportosítás - teljesítmény-elvárások módosítása (normarendezés) - műszaki fejlesztés élő- vs. holtmunka - munkaátadás vállalkozói szerződés - termelési szerkezetváltás - elbocsátás
15
Munkaerő tulajdonságai
Képzettség: szakképzettség, egyéb képzettségek gyakorlati idő Képesség: teljesítőképesség munkabírás Alkalmasság: testi, lelki, egészségügyi együttműködési
16
Foglalkoztatás Toborzás Szelektálás Alkalmazás, megtartás Elbocsátás
17
Foglalkoztatással kapcsolatos jogszabályok alkalmazása
Munka Törvénykönyve - munkaviszony létesítése, próbaidő munkaszerződés - módosítása, megszűnése - munkaidő, pihenőidő, szabadság - munka díjazása - kártérítési felelősség
18
Bérgazdálkodás Munkapiaci bérarányok Regionális bérarányok Szakmai bértarifa-rendszer Ágazati bértarifa-rendszer Vállalati bértarifa-rendszer
19
Kereset (jövedelem) típusok
Elnevezés Fizetés periódusa Teljesítmény mérése Alkalmazási terület Illetmény Éves, havi Nincs, szerződés időtartamára szól Igazgatósági és FB-i tagok Fizetés Havi Nincs ill. közvetett, a munkakör betöltésének idejére fizetik Vezetők, önálló munkakörök Bér Havi, heti Teljesítmény vagy időbér Fizikaiak, beosztottak Napszám Napi Teljesített órák száma Mezőgazdasági munkás, segédmunkás Óradíj Óra Szakértők, tanárok
20
Bérezési típusok Elnevezés Óra Fizetés periódusa Teljesítmény mérése
Alkalmazási terület Illetmény Éves, havi Nincs, szerződés időtartamára szól Igazgatósági és FB-i tagok Fizetés Havi Nincs ill. közvetett, a munkakör betöltésének idejére fizetik Vezetők, önálló munkakörök Bér Havi, heti Teljesítmény vagy időbér Fizikaiak, beosztottak Napszám Napi Teljesített órák száma Mg. munkás, segédmunkás Óradíj Óra Szakértők, tanárok
21
Bérformák Időbér: törzsidős időbér rugalmas munkaidő teljesítményhez kötött időbér Teljesítménybér: darabbér minőségi mutatókhoz kötött bér hatékonysági mutatókhoz kötött bér
22
A munkabér elemei Személyi alapbér Törzsbér Pótlék Kiegészítő fizetés Prémium Jutalom Egyéb bér
23
Motiváció Bérezés: - ösztönzés, célorientáció, "jutalom", differenciálás, bértarifa; - kereset : alapbér, bérpótlékok, prémium, jutalom, bérjellegű juttatás /jogdíj/, kiegészítő fizetés; nem pénzbeli juttatások: biztosítás, szociális szolgáltatások, fizetett szabadság, cafetéria, hitelgarancia, stb.
24
Munkáltatói járulékok
Társadalombiztosítási járulékok: - egészségbiztosítási járulék 2 % - nyugdíjbiztosítási járulék 24 % Munkapiaci járulék 1,5 %
25
Munkavállalót terhelő járulékok
Társadalombiztosítási járulék nyugdíjbiztosítási járulék 6% egészségbiztosítási járulék 10 % Munkapiaci járulék 1,5 %
26
Köszönöm a figyelmet!
Hasonló előadás
© 2024 SlidePlayer.hu Inc.
All rights reserved.