Az Y-generáció teljesítmény motivációja Változások - változó igények a közoktatásban regionális konferencia 2010. november 23 - Szekszárd Dr. Pais.

Az előadások a következő témára: "Az Y-generáció teljesítmény motivációja Változások - változó igények a közoktatásban regionális konferencia 2010. november 23 - Szekszárd Dr. Pais."— Előadás másolata:

1 Az Y-generáció teljesítmény motivációja Változások - változó igények a közoktatásban regionális konferencia november 23 - Szekszárd Dr. Pais Ella Regina tanszékvezető, pszichológus PTE Pollack Mihály Műszaki Kar

2 „Tanár kerestetik! Mottó
A fiatalság olyan, mint a tavasz, amelyre inkább a csípős szél mint a gyenge fuvallat jellemző… Az ősz érettebb évszak. Amit elvesztünk a virágokban, visszanyerjük a gyümölcsökben. Samuel Butler

3 Új szimbiózis Az oktatás és a gazdaság, üzleti szféra minden eddiginél hatékonyabb együttműködése szükséges Az oktatás tartalmi determináltsága A szemléletváltás szükségessége

4 Cél Szemléletváltás elősegítése Kompetencia-fejlesztés
Alapvetések a tehetség- menedzseléshez (Kompetencia: képesség és motiváltság a tudás cselekvéssé alakításához)

5 Probléma közelítése Oktatás mely szintjén vagyunk
Mit tanítunk  tartalmi közelítés Hogyan tanítunk  módszertani kérdések Kinek tanítunk  Y generáció Ki tanít  tanár, oktató személyisége, kompetenciája  személyiségfejlesztés

6 Kinek tanítunk? Dominancia és önkontroll vonások kölcsönhatásai (eredmények hallgatók körében – 2009.) kezdeményezés irányítás környezet bevonása együttműködő készség ítélkezés prekoncepció kritizálás énes motívumok zárkózottság szubmisszió közöny kötődési igény hiánya kooperativitás szorongás egyetértés függőség n=50

7 Generációs jellemzők Babyboom generáció ~ 1945-1960 között születettek
tapasztalat, lojalitás, nyugodtság, magabiztosság, megbízhatóság függőség, szorongás, visszafogottság,… X generáció ~ között születettek megbízhatóság, kontrolláltság, elmélyült szakmai igényesség, magas motiváció, kooperativitás, karrierizmus státus, pénz, társadalmi ranglétra, rabság érzelmi kiürülés… Y generáció ~ 1980 után születettek Nagy jövőjű fiatal tehetségek, akiken a jövő termelése és sikere áll vagy bukik

8 Y generáció jellemzői erős technikai érdeklődés és használati igény
kifinomult informatikai érzék, információ éhség multikulturális környezetbe könnyen illeszkednek elmélyült tudás iránti igény és szakmai érdeklődés gyengébb koncentrációs képesség gyengül, türelmetlenség erősödik merész kockázatvállalás kiszámíthatatlanság véletlenekben bízás, fatalizmus céltalan nyomulás, fegyelmezetlenség .

9 Ki tanít? (1) Kivonat a tanári képesítési követelményekből (KKK) a személyes adottságok és készségek területén Fejlett érzékenység a fiatalkorú és felnőtt tanulók, a munkatársak problémái iránt, képesség adekvát tanácsadásra, segítségnyújtásra, pozitív légkör alakítására. Empátia, tolerancia és együttműködés a képzési hely (képző intézmény) minden munkatársával, a külső partnerekkel, a szülőkkel. A szakmai és szakmai kommunikációs igényesség, ennek sugárzása, erre való nevelés. A szakma szellemiségéből eredő tárgyilagosság, higgadtság és eredmény-irányultság. Önmaga és mások szubjektív szakmai és emberi kritériumokon alapuló értékelése. Belső igény és késztetés a szakmai, informatikai és pedagógiai fejlődés követésére a saját oktató- és nevelő-munkában. Igény az önálló, és közreműködő munkára a pedagógiai (elsősorban a képesítésének megfelelő oktatás-módszertani, oktatás-technológiai, felnőtt-pedagógiai) kutatásban, fejlesztésben. Intenzív érdeklődés a szakma elméleti és technológiai fejlődése iránt, céltudatos, tervszerű és állandó önfejlesztés.

10 Ki tanít? (2) Általános személyiségi kompetenciák
fejlett érzékenység pozitív légköralakítás képessége empatikus képesség tolerancia a környezet iránt együttműködési készség tárgyilagosság, higgadtság kommunikációs készség – igényesség önismeret, önértékelés önfejlesztés … teljesítmény motivációs preferenciák autonóm cselekvés konfliktuskezelés motivációs kultúra szociális interakciók szabályozása csoportok összefogásának, vezetésének képessége pszichológiai érzék rugalmasság …

11 Kinek tanítunk és ki tanít
Kinek tanítunk és ki tanít? - Dominancia és önkontroll vonások kölcsönhatásai (eredmények szakmai tanárok körében – 2005.) kezdeményezés irányítás környezet bevonása együttműködő készség ítélkezés prekoncepció kritizálás énes motívumok zárkózottság szubmisszió közöny kötődési igény hiánya kooperativitás szorongás egyetértés függőség n= n=46

12 Kinek tanítunk és ki tanít? Elhelyezkedés a személyiség vonás mezőben
Visszafogott Türelmes Őszinte Szerény Félszeg Ambiciótlan Közönyös Megbízhatatlan Karrierista Önző Agresszív Megalkuvó Kiegyensúlyozott Felelősségteljes Ambiciózus Hatékony n= n=46  friss diplomások  5 éve pályán lévők

13 Kinek tanítunk és ki tanít? Elhelyezkedés a személyiség vonás mezőben
Irányítást igénylő Alkalmazkodó Elfogadó Szubmisszív Jó szervező Hatékony Magabiztos Kooperabilis Probléma érzékeny Közönyös Felszínes Motiválatlan Érdektelen Ambíciótalan n= n=46 Önálló Igényes Kreatív Kezdeményező  friss diplomások  5 éve pályán lévők

14 Kinek tanítunk és ki tanít? Elhelyezkedés a személyiség vonás mezőben
Nárcisztikus Önző Egocentrikus Ingerlékeny Zárkózott Érzékeny Sértődékeny Erősen büntető Gátlástalan Megengedő Nehezen motiválható Kiegyensúlyozott Stabil Határozott Jó empátiás készség Jutalmazó  friss diplomások  5 éve pályán lévők n= n=46

15 Családi attitűdök hatása a generációs jellemzők alakulására
Pozitív érzelmi háttér, szeretet pontos feladatteljesítés fegyelmezett viselkedés gátlásosság szorongás megbízhatóság egyetértés függőség kezdeményezés irányítás igénye kreativitás nyitottság önbizalom becsvágy korlátozásra agresszió szociabilitás Kontrolláló Előíró Túlzottan meghatározó Segítő Támogató Nem kontrolláló Megengedő zárkózottság erős szorongás félszegség ambíciótalanság betegségi-baleseti hajlam megalkuvó magatartás önbizalom hiány önagresszió fatalizmus intolerancia gátlástalanság antiszociális viselkedés agresszió kontroll nélküliség megbízhatatlanság feltűnősködés Érzelmi elutasítás, szeretet hiány

16 Teljesítmény-motiváció külső – belső kontroll attitűdök és fatalizmus
Teljesítménymotivációs eredmények (Y generáció) belső kontroll külső kontroll fatalizmus n=218 n=230 n=223

17 Megoldási irányok Kulcs tényezők érzelmi közelítés
teljesítési-helyzet teremtés „más” motivációs bázis személyesség az oktatásban új módszerek

18 Ötletbörze

19 A megoldás kezdetei – A CSALÁD
Napjainkban Régen Forrás: Bogár Nikoletta – Tankönyvi ábrák elemzése neveléstani szempontból (TDK dolgozat – PTE PMMK Pedagógia Tanszék, 2004)

20 A megoldás kezdetei – AZ ISKOLA
Napjainkban Régen Forrás: Bogár Nikoletta – Tankönyvi ábrák elemzése neveléstani szempontból (TDK dolgozat – PTE PMMK Pedagógia Tanszék, 2004)

21 Mottó A folyó a felszín változásait követve keresi útját az óceán felé. Állandóan alkalmaz-kodik a környezethez, változtatva irányát és mélységét. Az embernek is változnia kell, ha egy állandóan változó világban célba akar érni. Cavett Robert Mi mozgatja az embereket? B.K p.

22 Köszönöm megtisztelő figyelmüket!