10 éves a Jól-lét Alapítvány Jubileumi konferencia

Az előadások a következő témára: "10 éves a Jól-lét Alapítvány Jubileumi konferencia"— Előadás másolata:

1 10 éves a Jól-lét Alapítvány Jubileumi konferencia
Rugalmasság és fenntarthatóság – igények és lehetőségek Keveházi Kata, alapítványvezető   „Korszakváltás” – női munkavállalás korlátok nélkül 10 éves a Jól-lét Alapítvány Jubileumi konferencia ( )

2 A JÓL-LÉT Alapítvány a nők kiteljesedéséért a munka világában
Sikeres női életpálya Munka és családi élet Női vezetői programok, előmeneteli lehetőségek Biztonságos várandósság a munkahelyen Anyabarát munkahelyek Munkaerőpiaci esélyegyenlőség

3 Az előadás tartalma Fenntartható fejlődés a nemek szempontjából Munkahelyi rugalmasság és a fenntartható fejlődés összefüggése Kihívások és lehetőségek egyéni, szervezeti és társadalmi szinten

4 A fenntartható fejlődésről
„A cél az, hogy a fejlődés úgy valósuljon meg, hogy „kielégítse a jelen igényeit anélkül, hogy csökkentené a jövendő generációk képességét, arra, hogy kielégítsék saját igényeiket.” (ENSZ, Brundtland-jelentés,1987)

5 A nők igényei és fenntarthatóság
Társadalom Gazdaság Környezet A gyermekvállalás fordulópont, a választás kényszere Prioritás a magánszféra Függés a gondozói szolgáltatásoktól Korlátozott szerepvállalás, befolyás Diszkrimináció Emberi jogok Demokratikus alapelvek Politikai döntéshozatal korlátai Demográfia Másodlagos munkaerő-szemlélet Karrierkorlátok Láthatatlan munka/kettős teherviselés Gazdasági alárendeltség Horizontális és vertikális szegregáció Tehetség-veszteség Bérkülönbség Rugalmatlan munkaszervezés Kiaknázatlan kapacitások, Fogyasztás, Javak egyenlőtlen eloszlása Függés a költségvetés alrendszereitől Válság közvetett, tartós hatása nagyobb Nagyobb tudatosság Nagyobb kitettség, életmód-korlátok Környezetkímélő munkaszervezés és eszközhasználat Több nő, több környezetvédelem!

6 A fenntartható fejlődésnek megfelelő foglalkoztatás összetevői
Technológiai változások Nők és férfiak a eltérő szempontjai A környezet Fokozott teljesítmény-igény Az internet-használat terjedése, a szélessávú lefedettség növekedése Távmunka-szoftverek elterjedése, távoli hozzáférésű hálózatok Időbeli és térbeli rendelkezésre állás különbözőségei Munka és magánélet összehangolása Életciklus eltérései Energiaárak növekedése Közlekedési költségek növekedése A forgalmi dugók kihatásai Irodakapacitások kihasználatlansága (1/3 nap) A tudásalapú iparágak munkaszervezése rugalmasabbá válik A munkavállaló minden szinten rugalmasabb, energiáit beosztja, alkalmazkodó- és képesebb, döntésképesebb A fenntarthatóságot figyelembevevő munkaszervezési megoldások költségmegtakarítást jelentenek, a teljesítmény és a munka és magánélet egyensúlyának javulását eredményezik, és a környezetet is kímélik.

7 A fejlett társadalmakban jelentős a nyomás a vállalatokon arra, hogy a fenntarthatóság szociális és környezeti követelményeire tekintettel legyenek Korunknak a környezetszennyezéshez hasonló léptékű társadalmi kihívását a nemek közti patriarchális szerepmegosztáson alapuló rögzült viszonyok megbomlása, az új típusú, kiegyenlített munkamegosztáson, egyenlő jogokon és kötelezettségeken, rugalmas szerepeken alapuló nemek közti magánéleti és munkahelyi egyensúlyok kialakulatlansága, a családok, mint a jelenlegi munkaerőt újratermelő, a jövő munkavállalóját fejlesztő egységek átalakulása, válsága, a humán ökológia fenyegetettsége jelenti . Törvényalkotás Fogyasztói nyomásgyakorlás Versenyelőny Toborzási előny Befektetői megfontolások (tőzsdei, illetve közmű) Civil-monitoring

8 A munka és magánélet összeegyeztetését elősegítő vállalati politikák szintjei a társadalmi felelősségvállalás szempontjából A vállatok politikáit,szervezeti kultúráját és törekvéseit nagyban befolyásolja, hogy a vállalat hogyan határozza meg önmagát, küldetését, illetve milyen értéket képvisel számára a munkavállaló, mint sokrétű motivációkkal rendelkező egyén. Anyagi modell : A munkavállaló megvásárolandó input, csak gazdasági kényszerre vagy ösztönzőre „rugalmasít”. Szociális (reaktív) modell : Egyéni engedményektől fokozatos előrejutás a rugalmasításban a megtartás, megtérülés érdekében Jólléti modell: munkavállalóival szemben hosszú távú gondolkodásmód, proaktív, tudatos politikák

9 A nem is oly távoli jövő: az alternatív munkaszervezési módok a munka és magánélet egyensúlyán alapulnak A nők társadalmi és gazdasági szerepvállalásának támogatása főként a rugalmas foglalkoztatás révén lehetséges Szabályozott rugalmasság: törzsidő, sűrített munkahét, job-share, részidő, távmunka stb. Feladat-megosztás: a munkavállalók – idő, tér vagy jogviszony stb. szempontjából elkülönülten dolgoznak (pl. egy projekten) Mobil-munka: a munkavállalók különböző fogon maguk szabják meg munkavégzésük körülményeit

10 A fenntarthatóságot szolgáló rugalmas/alternatív HR-stratégia lényege
A környezeti és munkavállalói igényeken alapszik. Azokra tekintettel, tudatosan tervezi építi ki működteti értékeli fejleszti a folyamatokat és rendszereket, illetve illeszti a vállalati üzleti stratégiájába.

11 A HR a változások szükséges, de nem elégséges feltétele
Gender-tudatos foglalkoztatás HR Szervezeti kultúra,vezetők és munkatársak fejlesztése A HR saját területén élen jár Minden HR-tevékenységbe integrálja Más szakterületek és folyamataik fejlesztése

12 Köszönöm a figyelmet!