„Egy hajóban evezünk…” konferencia

Az előadások a következő témára: "„Egy hajóban evezünk…” konferencia"— Előadás másolata:

1 „Egy hajóban evezünk…” konferencia
Az egészségügyi infrastruktúra fejlesztésének lehetőségei uniós forrásból: eredmények, tapasztalatok és lehetőségek „Egy hajóban evezünk…” konferencia 2008. november 21.

2 Új Magyarország Fejlesztési Terv (ÚMFT)
Magyarország évekre szóló legfontosabb stratégiai dokumentuma Összesen mintegy 22,4 milliárd euró fejlesztési forrás prognosztizálható 15 operatív program Átfogó cél: a foglalkoztatás bővítése és a tartós növekedés elősegítése

3 ÚMFT prioritások és Operatív Programok
Foglalkoztatás és növekedés Gazdaság- fejlesztés Közle- kedés Társadalmi megújulás Környezeti és energetikai fejlesztés Terület- fejlesztés Állam- reform Gazdaságfejlesztési OP Környezeti és Energetikai OP Közlekedésfejlesztési OP KONVERGENCIA REGIONÁLIS OP-K KÖZÉP MAGYARO-I ROP Technikai Segítség- nyújtás OP TÁRSADALMI MEGÚJULÁS OP Államreform OP TÁRSADALMI INFRASTRUKTÚRA OP Elektronikus közig. OP

4 AKCIÓTERVEK ÉS KONSTRUKCIÓK
Az Akcióterveket a Kormány fogadja el, az EU-nak nem kell benyújtani Kapcsolat az OP-k és a pályázati kiírások és kiemelt projektek között 2 évre szólnak, OP prioritásonként Tartalmuk: konkrét intézkedések, pályázati- és projektcélok, pénzügyi keretek, ütemezés, indikátorok A konstrukciók többféle eljárással valósulnak meg (egyfordulós pályázat, kétfordulós pályázat, közvetett támogatás, kiemelt projekt)

5 1. ÚJ MAGYARORSZÁG FEJLESZTÉSI TERV 2. OPERATÍV PROGRAMOK (15 DB)
A 4 „SZINT” 1. ÚJ MAGYARORSZÁG FEJLESZTÉSI TERV 2. OPERATÍV PROGRAMOK (15 DB) 3. AKCIÓTERVEK (2 ÉVENTE) 4. KONSTRUKCIÓK (PÁLYÁZATOK ÉS KIEMELT PROJEKTEK)

6 FEJLESZTÉSI TERÜLETEK „MEGOSZLÁSA” 1.
Társadalmi Megújulás OP: ESZA-típusú fejlesztések, „befektetés az emberbe”, képzések, foglalkoztatás bővítés, humán hálózatfejlesztés Társadalmi Infrastruktúra és Regionális OP: ERFA típusú fejlesztések, infrastrukturális beruházások, építés, eszközfejlesztés Az ESZA fejlesztések esetén az ERFA átjárhatóság lehetséges

7 FEJLESZTÉSI TERÜLETEK „MEGOSZLÁSA” 2.
Ágazati OP-k: (ESZA és ERFA) ESZA-típusú fejlesztések (TÁMOP) Járóbeteg részfejlesztések (TIOP 2.1 – fehér foltok és emelt szint) Struktúraváltás támogatása (TIOP 2.2) Ágazati informatika (TIOP 2.3) Regionális OP-k: (ERFA) Alapellátás fejlesztése Meglévő járóbeteg szakellátók fejlesztése Rehabilitáció fejlesztése

8 Egészségügyi FORRÁSOK
Operatív Program Forrás (Millió Ft.) Társadalmi Infrastruktúra OP Társadalmi Megújulás OP 62 800 Észak-Magyarország 21 040 Közép-Dunántúl 5 490 Észak-Alföld 16 400 Nyugat-Dunántúl 6 370 Dél-Alföld 13 370 Dél-Dunántúl 13 357 Közép-Magyarország 30 000 ÖSSZESEN

9 TIOP 2. - Egészségügyi infrastruktúra fejlesztése
Elindult konstrukciók száma Konstrukció neve Eljárásrend Státusz Megítélt támogatás/Keretösszeg (Mrd. HUF) 2.1.2/07 Kistérségi járóbeteg szakellátó központok kialakítása és fejlesztése Egyfordulós pályázat Megvalósítás alatt 14.3 2.1.3/07 Aktív kórházi ellátásokat kiváltó járóbeteg szolgáltatások fejlesztése 5.4 2.2.2/08 Sürgősségi ellátás fejlesztése – SO1 és SO2 Kétfordulós pályázat Értékelés alatt 8.8 2.2.7/07 Infrastruktúra fejlesztés az egészségpólusokban 75.0 2.1.2/08 (2. meghirdetés) Pályáztatás alatt ( ) 9.0 2.1.3/08 2.7 Összesen elindult: 115,2

10 TIOP 2. - Egészségügyi infrastruktúra fejlesztése
Előkészítés alatt: Száma Konstrukció neve Eljárásrend Várható meghirdetés Keretösszeg (Mrd. HUF) 2.2.1 Sürgősségi ellátás fejlesztése – Mentés, légimentés Kiemelt projekt (OMSZ) 2009. eleje 7.0 2.2.2/08/2 Sürgősségi ellátás fejlesztése – PIC/NIC, ICU Automatikus pályázat hó 1.2 2.2.4. Struktúraváltoztatást támogató infrastruktúrafejlesztés a fekvőbeteg-szakellátásban Kétfordulós pályázat 50.0 2.2.5 Korszerű regionális onkológia hálózat kialakítása hó 2.3.1 Intézményen belüli betegazonosítási, ügyviteli és üzletviteli rendszerek fejlesztése Egyfordulós pályázat 1.5 2.3.4 Mentésirányítási rendszer fejlesztése 3.5 Előkészítés alatt: 70.2

11 Pályázati célkitűzések, fejlesztési célok
Eddig tapasztalatok Pályázati célkitűzések, fejlesztési célok Ellátásfejlesztés vs. intézmény-fejlesztés? Pályázatíró cégek alkalmazása – a „copy-paste” effekt Koherencia (a pályázaton belül)

12 TIOP 2. – Akcióterv 2009/10 Újdonságok a 2007/08-as Akciótervhez képest: Az eddigi járóbeteg fejlesztésekhez illeszkedve megkezdődik a regionális járóbeteg szakellátók fejlesztése (TIOP 2.1.1) Kiemelt projektként megindul az országos vérellátás fejlesztése (TIOP 2.2.3) Az Országos Egészségbiztosítási Pénztár kiemelt projektjeként megkezdődik az elektronikus közhiteles nyilvántartások és ágazati portál fejlesztése (TIOP 2.3.2) Pályázatos konstrukcióként a HEFOP 4.4 tapasztalatait alapul véve megkezdődik a térségi, intézményközi egészségügyi informatikai infrastruktúra mintarendszerek kiépítése (TIOP 2.3.3)

13 TIOP 2. – Akcióterv 2009/10 Új konstrukciók:
Projekt kiválasztás eljárása Kedvezményezettek köre Kerete (Mrd Ft) Tám. min.-max. összege (MFt) Tám. min.-max. mértéke (%) Támogatandó projektek száma 2009 2010 Regionális járóbeteg-szakellátó intézmények fejlesztése egyfordulós pályázat regionálisan kiemelt járóbeteg-szakellátó intézmények 6 90 2.2.3 A regionális vérellátó központok fejlesztése kiemelt projekt Országos Vérellátó Szolgálat 3 3000 100 1 Elektronikus közhiteles nyilvántartások és ágazati portál fejlesztése Országos Egészségbiztosítási Pénztár 1,6 2.3.3 Térségi, intézményközi egészségügyi informatikai infrastruktúra mintarendszerek kiépítése Kétfordulós pályázat Közfinanszírozott egészségügyi szolgáltatók konzorciuma 3-6

14 A 2007/08 akcióterv ismételten meghirdetésre kerülő konstrukciói:
TIOP 2. – Akcióterv 2009/10 A 2007/08 akcióterv ismételten meghirdetésre kerülő konstrukciói: 2.2.2/II. Sürgősségi ellátás fejlesztése 2.2.4./II Struktúraváltoztatást támogató infrastruktúrafejlesztés a fekvőbeteg-szakellátásban

15 Ismételten meghirdetésre kerülő konstrukciók:
TIOP 2. – Akcióterv 2009/10 Ismételten meghirdetésre kerülő konstrukciók: Projekt kiválasztás eljárása Kedvezményezettek köre Kerete (Mrd Ft) Tám. min.-max. összege (MFt) Tám. min.-max. mértéke (%) Támogatandó projektek száma 2009 2010 2.2.2/II. Sürgősségi ellátás fejlesztése kétfordulós közfinanszírozott egészségügyi fekvőbeteg szakellátó intézmények 10 90 20-25 2.2.4./II Struktúraváltoztatást támogató infrastruktúrafejlesztés a fekvőbeteg-szakellátásban Kétfordulós közfinanszírozott egészségügyi fekvőbeteg intézmények 15 7-15

16 NFÜ/Irányító Hatóságok – program szint
AZ INTÉZMÉNYRENDSZER NFÜ/Irányító Hatóságok – program szint 2) Közreműködő Szervezetek (ESKI STRAPI) – projekt szint 3) Szaktárca – alapvetően a tervezésben van szerepe 4) További szereplők: MÁK, KEHI, ÁSZ, EU Audit 5) Civilek szerep erősödött (Társadalmi egyeztetés, BB tagság)

17 Soha nem látott lehetőséget jelent, de…
EGYÉB TUDNIVALÓK Fejlesztések, nem működési költség, forrás-kiegészítés, sőt önerő szükséges (10%) Soha nem látott lehetőséget jelent, de… Komplex szemlélet kell, stratégiai gondolkodás A fejlesztések szakmai tartalmáért elsődlegesen a szaktárca felelős, de az NFÜ felel a források eredményes, hatékony és fenntartható felhasználásáért Szigorú pályáztatás, elszámolás és monitorozás, bürokratikus rendszer

18 Minden pályázathoz kapcsolódik un. Információs nap
HASZNOS INFORMÁCIÓK Az ÚMFT, az OP-k, az Akciótervek letölthetőek a honlapról – társadalmi egyeztetés Minden pályázathoz kapcsolódik un. Információs nap Kistérségi Koordinációs Hálózat nfu.hu/kistersegi_koordinacios_halozat

19 Köszönöm megtisztelő figyelmüket!
Elérhetőség: dr. Molnár-Gallatz Zsolt Nemzeti Fejlesztési Ügynökség Humán Erőforrás Programok Irányító Hatósága 1066 Budapest, Mozsár utca 16. (30)