IRÁNYÍTÁS/ ELLENŐRZÉS

Az előadások a következő témára: "IRÁNYÍTÁS/ ELLENŐRZÉS"— Előadás másolata:

1 IRÁNYÍTÁS/ ELLENŐRZÉS
A PROJEKT SIKERTELENSÉGÉNEK OKAI IRÁNYÍTÁS/ ELLENŐRZÉS Nem megfelelő a tervekkel való egyezés Az elvégzett feladathoz szükséges munka hibás felmérése Túl sok információ eljuttatása a vezetéshez A irányítási információk kései beérkezése A problémákra, késésre való korai figyelemfelhívás hiánya Gyenge minőségű változás kezelési eljárásrend Gyenge minőségű termékek MTA Információtechnológiai Alapítvány CO010/2

2 VÉGREHAJTÁS, MEGVALÓSÍTÁS
AZ IRÁNYÍTÁS FOLYAMATA TERVEZÉS VÉGREHAJTÁS, MEGVALÓSÍTÁS KIÉRTÉKELÉS NYOMONKÖVETÉS IRÁNYÍTÁS CO020/2

3 PROJEKT PARAMÉTEREK Végrehajtási/lefutási idő Kezdet Vég Termék
Költség/ erőforrás Végrehajtási/lefutási idő Kezdet Vég Termék Terjedelem/ határok Termékminőség IRÁNYÍTÁS CO030/1

4 IRÁNYÍTÁS/ELLENŐRZÉS
SZAKMAI SZEMPONTOK VEZETŐI SZEMPONTOK A terjedelem/ spec. szembeni összevetés Specifikáció módosítási igény Műszaki problémák Engedmény a specifikációból, neve VÁLTOZÁS KEZELÉS A műszaki köveleményeknek termékenkénti ellenőrzése, neve MINŐSÉG- ELLENŐRZÉS Az előrehaladás összevetése a határidőkkel és mérföldkövekkel A projekt előrehaladásának ellenőrzése a költségek szempontjából ELŐREHALADÁS ELLENŐRZÉS IRÁNYÍTÁS CO040/1

5 PROJEKTIRÁNYÍTÁS IRÁNYÍTÁS ELŐREHALADÁS VEZETÉS/ MENEDZSMENT SZAKMAI
MINŐSÉG VÁLTOZÁS KEZELÉS IRÁNYÍTÁS CO050/1