A szervezet bemutatása

Az előadások a következő témára: "A szervezet bemutatása"— Előadás másolata:

1

2 A szervezet bemutatása
A Fehér Bot Alapítványt 1996-ban a vakok és gyengénlátók rehabilitációja iránt erősen elkötelezett öt magánszemély hozta létre Hajdúdorogon. Kezdetben az alapítvány jogi és életviteli tanácsadással foglalkozott, célja az Észak-hajdúságban (Hajdúböszörményben, Hajdúdorogon és Hajdúnánáson) élő kb. 400 vak és 200 gyengénlátó rehabilitációjának és művelődésének támogatásával társadalmi integrációjuk segítése volt.  A 2000-től hatályos alapító okirat szerint a szervezet tevékenysége minden fogyatékossági csoportra kiterjed. Ettől az időponttól a működési területe a kistérségről regionális szintre emelkedett. Az alapítvány missziója mai napig a fogyatékos és megváltozott munkaképességű személyek társadalmi integrációjának, re-integrációjának elősegítése. Az alapítvány sokrétű szolgáltatási területen tevékenykedik, amelyek összekapcsolódnak.

3 Jelenleg működő szolgáltatások(szervezeti egységek):
Támogató szolgálatok Elemi rehabilitációs szolgáltatás Foglalkozási Rehabilitációs Csoport „Ki-Látó” Ifjúsági Iroda Tanyagondnoki szolgálat Esélyegyenlőségi Otthon Támogatott Lakhatás Fejlesztő Foglalkoztató Rehabilitációs foglalkoztatás Vállalkozási tevékenység: Fűszernövény termesztés, méhészet

4 Vállalkozási tevékenység eredménye
Az alapítvány megkapta a Salva Vita Alapítványtól a „Segítő vásárlás”védjegyet, amelyek a Támogatott Lakhatás Fejlesztő Foglalkoztatójában, a Fűszernövény termesztő részlegen előállított készítményeire, illetve a méhészeti termékeire kerülhetnek. Az alapítvány 2017 évben az OFA-tól elnyerte a „Jól működő társadalmi vállalkozás” címet is. Elemi rehabilitáció Fehér Bot Alapítvány elemi rehabilitációs tevékenységének előnyei a térségre való tekintettel: A látássérült személyek elérésének hatékonysága nőtt Nyilvánosság biztosítása fokozódott Kapcsolati háló bővült A kliensek rehabilitációs szolgáltatásokba való bekapcsolódása növekedett Együttműködés a foglalkozási rehabilitációs csoporttal

5 A jelenleg futó LSER2017 projekt főbb mutatói:
Szakember ellátottság: 12 fő Végzettségük szerint: látássérültek pedagógiája szakos gyógypedagógus: 2 fő rehabilitációs tanár: 2 fő informatikát oktató: 3 fő szociális munkás: 1 fő 2 fő mentáhigiénikus (melyből 1 fő klienskoordinátor is) 2 fő klienskoordinátor Szakemberek foglalkoztatásának típusa teljes állás félállás részmunkaidős megbízási jogviszony és vállalkozási jogviszony keretében

6 Továbbképzések: Előre láthatólag évben elindul az a FSZK által szervezett képzés, amely az elemi rehabilitációban dolgozó szakemberek számára továbbképzést/átképzést biztosít, illetve az elemi rehabilitáció iránt elkötelezett újonnan belépő szakemberek végzettséghez való jutását teszi lehetővé Eszközellátottság: A szervezet rehabilitációs központja és két telephelye is rendelkezik azokkal az eszközökkel, amelyek szükségesek az oktatáshoz. A munkatársak adminisztrációs, szervezési, ügyintézési, kapcsolattartási feladatai végzéséhez szükséges berendezések biztosítottak (fénymásoló, számítógépek, nyomtatók, spirálozók, telefonok, ADSL internet használati lehetőség stb.). 

7 Szervezet sajátosságai
Az alábbi szervezeti egységeink segítik az elemi rehabilitáció megvalósulását: Ifjúsági iroda munkatársai érzékenyítő foglalkozásokat tartanak a minél szélesebb körű tájékoztatás érdekében: általános és középiskolákban, városi rendezvényeken, közintézményekben Támogató szolgálatok: kliensek kísérése, szállítása Foglalkozási Rehabilitációs Csoport: A projektjükben megjelenő kliensek elemi rehabilitációban irányítása. A szervezet internetes közösségi oldalain széles körben tudja ismertetni tevékenységét, és elérhetőségeit. Az alapítvány időszaki kiadványa, a „Hajdúsági Sorstársak” című folyóirat is tájékoztatást ad az elemi rehabilitációs szolgáltatásokról.

8 Nehézségek: Az elmúlt évek folyamán a Fehér Bot Alapítvány számos hazai és Európai Uniós projektet valósított meg. Az alapítvány komplexitása a szervezet előnye és hátránya is egyben, mivel egyféle tevékenységet is nehéz hosszú távon, magas színvonalon végezni, ám nyolc-tíz félét sokkal nehezebb. Pénzügyi fenntarthatóság: A pénzügyi fenntarthatóság csak állami támogatással képzelhető el. Szükséges, hogy minél előbb biztosítva legyen ezen tevékenységek folyamatos és biztonságos költségvetési támogatása. Az alapítvány több milliós nagyságrendben finanszírozott olyan költségeket, amelyek a pályázatokban nem voltak elszámolhatóak, de az elemi rehabilitációhoz szükségesek. Ilyen költségek várhatóan a jövőben is lesznek. Ezeket az Szja 1%-os felajánlásokból és adományokból finanszírozzuk.

9 Statisztika az elmúlt 10 évről:
A 12 éves elemi rehabilitációs munka alatt az alábbi projektek megvalósítása során 786 kliens bevonása történt meg. Pályázat kódja Időszak /2006-SZMM P27 4861-3 4874A TÁMOP FSZK-41171 1/2012 1/2013 LSER2014 LSER2015 LSER2016 LSER2017

10 Köszönöm a figyelmet! Elérhetőségeink.: www.feherbot.hu
Bodó Erzsébet: