Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az emberi erőforrás menedzsment (EEM)

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "Az emberi erőforrás menedzsment (EEM)"— Előadás másolata:

1 Az emberi erőforrás menedzsment (EEM)
Dr. Koncz Katalin Egyetemi tanár

2 1. Foglalkozás Az emberi erőforrás menedzsment (EEM) tartalma, történelmi folyamata, hazai gyakorlata és fejlesztésének irányai

3 Az emberi erőforrás menedzsment
Az előadás szerkezete Az emberi erőforrás menedzsment tartalmát meghatározó tényezők - történelmi folyamata - hazai gyakorlata - fejlődésének irányai

4 EEM rendszer kialakítására alkalmas ismeretek elsajátítása
A kurzus célja EEM rendszer kialakítására alkalmas ismeretek elsajátítása

5 Csoportmunka: 2 csoport
1) Mit kell figyelembe venni, amikor az emberi erőforrás menedzsment rendszert kialakítjuk? 2) Tapasztalatai szerint mi jellemző az emberi erőforrás menedzsment hazai gyakorlatára?

6 Az EEM tartalmát meghatározó tényezők
 a gazdálkodás alanya (munkaerő)  a gazdálkodás színtere (szervezet) a gazdálkodás (külső, belső) körülményei

7 Külső környezet Európai uniós követelmények
társadalmi-gazdasági közeg: globalizáció - versenyző és tudásalapú gazdaság célja: makroszinten: a foglalkoztatathatóság növelése (foglalkoztatási stratégia) szervezeti szinten: teljesítmény növelése

8 a szervezeti (vállalati-intézményi)
Az EEM funkciója a szervezeti (vállalati-intézményi) - célok - stratégia megvalósításának eszköze

9 A személyügyi tevékenység fejlődése
szociális funkciók ellátása (WS) személyügyi adminisztráció (PM) emberi erőforrás menedzsment (HRM) stratégiai emberi erőforrás menedzsment (SHRM) nemzetközi emberi erőforrás menedzsment (IHRM)

10 A korszerű személyügyi tevékenység jellemzői
stratégia orientált rendszerszemléletű réteg specifikus személyre szóló tevékenység

11 Hazai személyügyi jellemzők
humán-stratégia hiánya érdemi és szakszerű munkaerőterv hiánya humán szemlélet hiánya rendszerszemlélet hiánya szakapparátus gyengéi nem kielégítő presztízs

12 Szemléleti alapállás az EEM rendszer kialakításakor
Kétoldalú közelítés Rendszerszemlélet Rövid és a hosszú táv Előnyök és hátrányok Költség-haszon elemzés Változtatás folyamata: kiolvasztás, változtatás, újrafagyasztás


Letölteni ppt "Az emberi erőforrás menedzsment (EEM)"

Hasonló előadás


Google Hirdetések