Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

A cég helye a tulajdonos(ok) boldogság-portfóliójában

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "A cég helye a tulajdonos(ok) boldogság-portfóliójában"— Előadás másolata:

1 A cég helye a tulajdonos(ok) boldogság-portfóliójában
Mérő László egyetemi tanár ELTE PPK Pszichológiai Intézet A cég helye a tulajdonos(ok) boldogság-portfóliójában Családi vállalkozók, Kempinski, október 5.

2 A boldogság kutatása A pszichológia régen: „boldogtalanságkutatás”
A betegségekből ismerhetjük meg az egészséges működést? „A boldog családok mind hasonlók egymáshoz, minden boldogtalan család a maga módján az.” Tolsztoj híres regénykezdése egy évszázadra félrevitte a pszichológiai kutatást! A modern kutatás fő eredménye: Minden boldog ember a maga módján boldog (és akkor persze minden boldog család is )

3 A boldogság három fő forrása
Az emberi boldogság három fő összetevője: Pozitív érzelmek Tartalmas élet Elmélyült cselekvés A kutatások legfontosabb eredménye: A három komponens nem egyszerűen összeadódik, hanem felerősítik egymás hatását Mind önmagában is vezethet teljes értékű boldogsághoz Kevés emberben olyan intenzív közülük bármelyik, hogy önmagában teljesen elég legyen FLOW

4 A flow jellemzői Azonosulás a cselekvéssel Megfelelő nehézségű feladat
Világos célok Azonnali visszajelzés Tökéletes koncentráció A kontroll feladása Az Én-tudat elvesztése Az időérzék időleges elvesztése A csipogós kísérletekben ezek jelezték legjobban előre a maximális boldogságpontszámú pillanatokat Csíkszentmihályi Mihály

5 A flow-tartomány Csíkszentmihályi ábrája A tengelyek: x: a képesség
szintje y: a kihívás Szorongás Izgalom Aggódás Kontroll Apátia Unalom Relaxálás

6 A játék jellemzői - önmagában van a jutalma - kívülről nem motiválható
- nem létfontosságú Idegélettani kutatások (Grastyán Endre) Létfontosságú, hogy időnként olyan dolgokat is csináljunk, amelyek nem létfontosságúak

7 Játék vagy flow? Közös bennük: nem létfontosságú
kívülről nem motiválható önmagában van a jutalma, boldogságot ad Szóval: minden, ami lényeges Csíkszentmihályi és Grastyán eredményei ugyanannak az éremnek a két oldalát mutatják

8 A boldogság-portfólió
Minden ember összállít magának egy számára többé- kevésbé optimális „portfóliót” ennek tartalma az élet folyamán persze változik A boldogság bizonyos formáit a társadalom elítéli például egy terrorista vagy egy sorozatgyilkos teljes mértékben boldog ember lehet! A modern gazdaság egyre inkább a boldogság-portfóliókról szól - a játékipar már régóta - a szórakoztatóipar is (Hollywood) - a CSR is egyre inkább standard üzleti tevékenységgé válik!

9 A boldogság-portfólió átalakulása
Életszakaszonként „Aki ötvenévesen ugyanúgy látja a világot, mint húszévesen, az 30 évet elpazarolt az életéből” Az erőforrások változása miatt Unokáink kevésbé kényelmesen fognak élni, mint mi Az attitűdök változása miatt Rendre új boldogság-portfólió termékek jelennek meg

10 A cég a boldogság-portfólióban
Pozitív érzelmek emberek vezetése, konfliktusok kezelése Tartalmassá teszi az életet a cég missziója, helye a világban céges értékek, családi értékek A mindennapi flow-élmények stratégiai tervezés, taktikai manőverek Ezek optimális aránya mindenkinél más

11 A 21. század motivációi Ez az „új gazdaság” új alapelve
Az újfajta motivációk nem a Maslow-piramisról, hanem a legkülönbözőbb egyéni boldogságportfóliók kielégítéséről szólnak egyénre szabottan játékosan közösségien Ez az „új gazdaság” új alapelve

12 A tehetség 1. Tehetséges az, aki többet tud, mint amit tanult
2. Tehetséges az, akinek játék, ami másnak munka Somlyó Zoltán Osvát Ernő G. B. Shaw Albert Einstein „Csak a nevét kell megmon- danom neki” Személyes tapasztalatom

13 Mit csinálnál egy tehetséggel?
– Megtanítanám köszönni! …a legáltalánosabb értelemben – Megtanítanám kooperálni… …és egyidejűleg versenyezni – Keresnék neki szakmai mentort …akit elfogad mesterének De a legfontosabb: ha mindezekre fogékonynak bizonyul, akkor hagynám játszani A B-612 bolygó felfedezése

14 a megismerés és az értékteremtés domináns módja."
"A játék az lesz a 21. századnak, ami a munka volt legalább 300 évig az ipari társadalomnak: a megismerés és az értékteremtés domináns módja." Pat Kane

15 Köszönöm a figyelmet


Letölteni ppt "A cég helye a tulajdonos(ok) boldogság-portfóliójában"

Hasonló előadás


Google Hirdetések