Nemcsak energia, kapacitás is kell

Az előadások a következő témára: "Nemcsak energia, kapacitás is kell"— Előadás másolata:

1 Nemcsak energia, kapacitás is kell
 Kacsó András: Nemcsak energia, kapacitás is kell Budapest, 141. Enpol hétfő 1 1

2 A regionális piac helyzete.....
TÉMÁINK: Ismét az alapokról.... A regionális piac helyzete..... Lehetőségek és célszerűségek magyar szempontból. 2

3 Az együttműködő rendszer használata.
Ismét az alapokról..... Mi a villany? A felhasználónak: rendelkezésre álló kapacitás és annak kihasználása. A kapacitás eredete vagy a felhasználónál van, vagy a szabályozottan együttműködő független külső források és hálózatok összessége: „az együttműködő rendszer” (szabályozási terület) biztosítja. A legfőbb gond: az igények és a kapacitások valamint kihasználásuk egyensúlyba hozása. Az együttműködő rendszer használata. Régen: az egyes források piaci részesedését központi optimalizációk sorozata döntötte el a legkisebb változó összköltségre törekedve. Jelenleg: az egyes források, egymással versenyezve, önállóan döntenek piaci részesedésükről a nagyszámú, egymástól markánsan különböző piaci szegmensben; a felhasználókkal egyedi szerződéseket kötve. 3

4 Fogyasztók ellátása Régen: teljes ellátási kötelezettség minden hazai fogyasztóra központilag ellenőrzött monopóliumok működése révén. Jelenleg: szerződések mértékéig történő ellátás a független entitások nemzetközi kereskedelmi tevékenysége révén, ellenőrzött piaci körülmé- nyek között. Célfüggvény: régen a legkisebb költség elvének érvényesítése egy-egy szabályozási területre vonatkozóan, jelenleg profit maximalizálás célszerű gazdálkodással, külső támogatások elnyerésével, az internális költségek externalizálásával. Költségek: részben állandó költségek (kb. 50%), melyek a kapacitások fennállását, az ellátásbiztonságot teszik lehetővé; részben változó költségek, melyek az energia felhasználással arányosak. Árak: az áruk és szolgáltatások szerződés szerinti egyedi ellentételezései. Tarifák: egységesített típus árak, esetleg központilag szabályozva. 4

5 Példa szabályozási terület működésére (Magyarország)

6 A regionális piac helyzete...
Magyarország körül tucatnyi ország/szabályozási terület alkot egy jól működő regionális piacot a különféle energetikai piaci szegmensekben. A kapacitás típusú és szolgáltatást biztosító piaci szeg- mensek ma még egy-egy szabályozási területhez kapcsolódóan, autonóm üzemben működnek. A fogyasztói igények: mintegy 500 Twh/év és 90 GW, kb GW kapacitás mellett. Ebből Magyarország: 42 Twh/év és 6,5 GW igény, kb. 9 GW kapacitás. Alapkérdés: Magyarország helyzete ma biztos, de ki kezeli a jövőbeli piaci és ellátási kockázatokat, ki viseli ezek költségeit? 6

7 A jövő energia és kapacitás mérlege a regionális piacon
Piaci igényt növelő tényezők: „újraiparosítás”, új fogyasztók belépése (közlekedés), gazdasági fellendülés, megújuló források terjedése miatt a rendszerszintű szolgáltatások iránti igény növekedése. Piaci igényt csökkentő tényezők: csökkenő és átalakuló népesség, energiatakarékosság, megújuló források terjedése. Piaci források várható növekedése: megkezdett beruházások befejezése (lengyel és szerb szénerőművek, Mohi, Cernavoda és Belene, esetleg Kozloduj atomerőművek), új beruházások (Paks II, Temelin atomerőművek, új célszerű gázerőművek, szénerőművek, némi kapacitás a megújulókból). Piaci források várható csökkenése: elavult szénerőművek (főleg cseh és lengyel) selejtezése, piacidegen ill. elavult gázerőművek leállítása. A hálózati kapacitások fejlesztése csak keveseknek érdeke. A jövő regionális energia és kapacitás mérlege bizonytalan. 7

8 MIT? MIKOR? HOGYAN? MENNYIÉRT? És főleg milyen kockázattal?
A beruházási klíma... A műszaki feltételek adottak, még Európában is. A nagykereskedelmi piac árai jelenleg rendkívül nyomottak, a jövő árai széles sávban ingadozhatnak minden piaci szeg- mensben. Ezért az új erőművek pénzpiaci finanszírozása rend- kívül drága ill. megtérülése roppant bizonytalan. Ma a finanszí- rozás a legnagyobb kockázati elem. Minden beruházást végső soron a végfogyasztók fizetnek ki, a kérdés csak az, hogy: MIT? MIKOR? HOGYAN? MENNYIÉRT? És főleg milyen kockázattal? 8

9 Kockázat kezelési lehetőségek, akadályok...
Piaci kockázatok nincsenek ezért a piaci szereplőknek általában nem érdek- ük az új beruházás, sőt a forráshiány előnyös, mert emeli az árszintet. Külön- ben is a piacra lépés folyamata időigényes (8-10 év) és bonyolult. Ellátási kockázat lehet mivel „a jövő regionális energia és kapacitás mérlege bizonytalan”. Csak a fogyasztók ill. képviselőik (állam, állami vállalatok) kaphatóak új beru-házásra, mert az esetleges ellátási zavar hatalom befolyásoló tényező. Alapvetően stabilizálná a helyzetet valamiféle kapacitás piac bevezetése (Oroszországban közmegelégedésre régóta működik) és/vagy kapacitás „remuneráció” (az EU tagállamok fele alkalmazza többé kevésbé ad-hoc jelleggel...). Hátránya a nagykereskedelmi árszínvonal emelkedése és olyan helyen is emelné a bevételt ahol csak extra profitot eredményezne. Az EU tagállamok általában nem működnek együtt a közös energia ellátás, így a villamos-energia ellátás biztonsága érdekében sem. 9

10 LEHETŐSÉGEK ÉS CÉLSZERŰSÉGEK MAGYAR SZEMPONTBÓL
Miről dönthetünk? A jövőbeni importról és exportról vagy szaldójáról? NEM A jelen helyzet erősítéséről? IGEN Az esetleges régiós kapacitáshiány hatásainak kivédéséről? IGEN 10 10

11 A jelen helyzet erősítése
A regionális piac működésének erősítése, a részpiaci és a közös funkciók bővítése (pl.: rendszerszintű szolgáltatások piacának regionalizálása) A régiós piac kiterjesztése célszerűen Ukrajna nagyobb területének bevo- násával (Rivne és Khmelnyick atomerőművek...). A szükséges és célszerű hálózati kapacitások fejlesztése nemcsak a határkeresztező kapacitások növelésével, hanem a belső hálózat piaci szempontú átalakításával, kapacitásának növelésével. A környező országok hálózatának – számunkra előnyös – fejlesztésében befektetői részvétellel. … 11 11

12 A jövő lehetőségei és korlátai
A következő tíz év: Az igények talán nem növekednek, de az ellátási kockázatok igen, mert további MW hazai kapacitás csökkenés várható. Ezen belül nagy kérdés Mátra jövője! Így legalább MW többlet kapacitás kell az érdemi kockázat kezeléshez. Következmény: Mátrát mindenképpen életben kell tartani és előre kell hozni a Paks II-höz kapcsolódó többlet tartalék kapacitás megépítését, ami cél- szerűen gáz bázisú lehet csak. Az új kapacitásoknál kiemelt szempont a piaci viszonyokhoz történő alkal- mazkodás, rugalmas kombinált ciklusú üzem, stratégiai gáztartalék stb. Távlatok: Mátra újjáépítése (2x MW ?) teljesen bizonytalan (CO2? Tulajdonvi- szonyok? Finanszírozás? …) előtt különösen... Kézenfekvő Paks I. ismételt élettartam hosszabbítása (messze legolcsóbb és minden piaci szegmensben gazdaságos) és mellette törekedni Mátra revitalizálására. 12

13 KÖSZÖNÖM A FIGYELMET! Várom a véleményeket!