Dr. Szűcs Erzsébet Egészségfejlesztési Igazgatóság Igazgató Budapest, 2015. szeptember 29. ÚJ EGÉSZSÉGFEJLESZTÉSI HÁLÓZATOK KIALAKÍTÁSA ÉS MŰKÖDTETÉSE.

Az előadások a következő témára: "Dr. Szűcs Erzsébet Egészségfejlesztési Igazgatóság Igazgató Budapest, 2015. szeptember 29. ÚJ EGÉSZSÉGFEJLESZTÉSI HÁLÓZATOK KIALAKÍTÁSA ÉS MŰKÖDTETÉSE."— Előadás másolata:

1 dr. Szűcs Erzsébet Egészségfejlesztési Igazgatóság Igazgató Budapest, 2015. szeptember 29. ÚJ EGÉSZSÉGFEJLESZTÉSI HÁLÓZATOK KIALAKÍTÁSA ÉS MŰKÖDTETÉSE

2 Miért van szükség egészségfejlesztési hálózatokra? Az egészségi állapotra vonatkozó mutatók javítása érdekében új megközelítésre van szükség az egészségfejlesztési tevékenységek területén. Fő célkitűzések: Életmódváltás támogatása, az egészségtudatosság népszerűsítése; Lakóhely-közeli szolgáltatások nyújtása; Egészség-egyenlőtlenségek csökkentése a hozzáférés javításával; Szoros együttműködés az alapellátással; Intra- és interszektoriális együttműködések elősegítése.

3 EFI hálózat kialakítása 2013 és 2014 során összesen 61 EFI jött létre 20 leghátrányosabb helyzetű kistérségben 18 hátrányos helyzetű kistérségben  Cél: A korai és elkerülhető halálozás csökkentése, Az egészséget meghatározó életmód, illetve az egészségmagatartást befolyásoló szokások, attitűdök javítása. A lakosság egészség-tudatosságának növelése.  Megvalósítás: Helyi sajátosságokhoz illeszkedő, a lakosság számára könnyen elérhető egészségfejlesztési programok megvalósítása. A központi szakmai koordinációt a Nemzeti Egészségfejlesztési Intézet látja el alapító okiratban rögzített feladatként

4 Az egészségfejlesztési hálózat további szereplői  Szakmai Támogató Hálózat (92 fő) A területen folyó egészségfejlesztési programok koordinációjának támogatása a tervezési és a megvalósítási szakaszban. Személyes kapcsolat létesítése és fenntartása az egészségfejlesztési tevékenységet folytató intézményekkel, szervezetekkel, a legfontosabb színtereken tevékenykedőkkel (iskola, munkahely, lakóhely/területi közösségek). Szakmai támogatás nyújtása a különféle szervezetek, cégek által, eltérő forrásból támogatott egészségfejlesztési programok tervezőinek, megvalósítóinak. Egészségfejlesztési és helyi egészségpolitikai jó gyakorlatok azonosítása, összegyűjtése és szakszerű dokumentálása. Az ország területén folyó egészségfejlesztési tevékenység monitorozása, értékelése.

5 Az egészségfejlesztési hálózat további szereplői  Helyi kommunikátorok (60 fő) A helyi szinten megvalósuló közösségi egészségfejlesztési tevékenységek kommunikációjának támogatása; A NEFI Egészségkommunikációs Központja által kidolgozott kommunikációs anyagok terjesztése; A lakosság számára nyújtott egészségfejlesztési témájú kommunikáció helyi szintű elősegítése a partnerszervezetekkel együttműködve.  Területi auditorok (30 fő) A minőségbiztosítási rendszerben befogadott programok területi megvalósulásának felügyelete és ellenőrzése; Az SZTH által gyűjtött jó gyakorlatok helyi megvalósításának támogatása, konzultációk segítségével.

6 Az egészségfejlesztési hálózat további szereplői  Közösségi Egészségszervezési Irodák (20 iroda) Közösségi egészségszervezési tevékenységek megvalósítása; Közösségi egészségtervek kidolgozása és a megvalósításuk elősegítése; Az adott közösség egészség- szükségleteinek felmérése és ehhez kapcsolódóan a kapacitások átalakítására vonatkozó javaslatok megfogalmazása; Egészségszervezési irányelvek helyi megvalósításának elősegítése; Hosszú távú cél az EFI-kkel történő harmonizációjuk, egységes egészség- szolgáltatási rendszer kialakítása.

7 A TELJES HÁLÓZAT A teljes hálózat

8 Egészség-szolgáltatási és egészségfejlesztési hálózat megújítása  Országos szint: Nemzeti Egészségfejlesztési Intézet Egészségfejlesztési tevékenységek módszertani támogatása Döntéshozatalt támogató szakmai anyagok készítése (EMMI, OTH) Hosszú távú működési koncepciók kidolgozása Interszektoriális együttműködési lehetőségek elősegítése (pl. VM, NFM, NFH) Adatgyűjtés és monitorozás  Közép szint: Szakmai Támogató Hálózat, Helyi kommunikátorok, Területi auditorok Összekötő szerep az országos központ és a helyi megvalósítók között A helyi programok megvalósításának elősegítése A helyi egészség-szolgáltatások feltérképezése, összehangolása, jó gyakorlatok gyűjtése  Helyi szint: Egészségfejlesztési Irodák, Közösségi Egészségszervezési Irodák Helyi egészségfejlesztési és egészségszervezési tevékenységek megvalósítása Partnerségi kapcsolatok bővítése, helyi szintű koordinálása a kormányhivatalok népegészségügyi főosztályaival együttműködésben NEFI EFI/KEI SZTH, HK, TA, KH

9 Hosszú távú fejlesztési lehetőségek A népegészségügyi mutatókban látható változások eléréséhez kiemelten fontos a hálózat hosszú távú működtetése és továbbfejlesztése. Főbb irányok: Színtér-specifikus egészségfejlesztési programokon (iskolai, munkahelyi, közösségi) kiemelt hangsúly; EFI-KEI harmonizáció, az egészségfejlesztési és egészségszervezési feladatok összehangolása egységes szakmai irányítás mellett; A már meglévő EFI-k tevékenységi körének bővítése a lelki- egészségfejlesztő funkcióval; EFI hálózat bővítése (kb. 50 új EFI-vel) EFOP

10 KÖSZÖNÖM A MEGTISZTELŐ FIGYELMÜKET!