Záhony Térségi Logisztikai klaszter bemutatása, működésének tapasztalatai Ifj. Rákóczi András titkár, Záhony Térségi Logisztikai Klaszter.

Az előadások a következő témára: "Záhony Térségi Logisztikai klaszter bemutatása, működésének tapasztalatai Ifj. Rákóczi András titkár, Záhony Térségi Logisztikai Klaszter."— Előadás másolata:

1 Záhony Térségi Logisztikai klaszter bemutatása, működésének tapasztalatai Ifj. Rákóczi András titkár, Záhony Térségi Logisztikai Klaszter

2 A klaszter fogalma „Az erőteljes globális versenyre adott sikeres vállalati válaszok egyike” Adott termékpiacon versenyző, ugyanazon iparághoz/üzletághoz tartozó cégek és a velük szorosan együttműködő üzleti partnerek lokális előnyöket kihasználó vállalati csoportosulásai.

3 A logisztikai klaszter fogalma A logisztikai ágazathoz tartozó  Versenyző és együttműködő vállalkozások  azok kapcsolódó és támogató iparágai,  pénzügyi intézmények,  szolgáltató és együttműködő infrastrukturális intézmények,  vállalkozói szövetségek földrajzi koncentrációja.

4 Megközelítés és módszertan Horizontális elv – Együttműködés Tevékenységek összehangolása Mennyiségi előnyökMinőségi előnyök Növekvő versenyképesség

5 Életre hívta: Lokalitás - speciális, regionális környezetből adódó versenyelőnyök kihasználása Lokalitás - speciális, regionális környezetből adódó versenyelőnyök kihasználása Az V. Korridoron keresztül áramló áruk megléte, várható növekedése Az V. Korridoron keresztül áramló áruk megléte, várható növekedése Erőforrások koncentrációja Erőforrások koncentrációja Technológiai váltás felgyorsulása, specializálódás Technológiai váltás felgyorsulása, specializálódás KKV-k körében erőteljesen fellépő igény az együttműködésre KKV-k körében erőteljesen fellépő igény az együttműködésre Közös társadalmi és gazdasági jellemzők Közös társadalmi és gazdasági jellemzők Közös érdekképviselet hazai és nemzetközi szinten Közös érdekképviselet hazai és nemzetközi szinten

6 Alapító tagok Agrochimtranspack Kft. Agrochimtranspack Kft. Felső Szabolcs Térség Fejlesztési Társulás Felső Szabolcs Térség Fejlesztési Társulás Kelet-Trans 2000 Kft. Kelet-Trans 2000 Kft. MÁV Kombiterminál Kft. MÁV Kombiterminál Kft. MÁV Raktár Kft. MÁV Raktár Kft. Regionális Fejlesztési Holding Regionális Fejlesztési Holding TÉKISZ Rt. TÉKISZ Rt. Transfer –R Kft. Transfer –R Kft. Transit Speed Kft. Transit Speed Kft. Tranzit Railway Rt. Tranzit Railway Rt. Várda Garden 2001 Kft. Várda Garden 2001 Kft. Záhony és Térsége Fejlesztési Kft. Záhony és Térsége Fejlesztési Kft.

7 Csatlakozott tagok Nyíregyházi Főiskola Nyíregyházi Főiskola Záhony Térségi Iparvágánnyal Rendelkezők Egyesülete Záhony Térségi Iparvágánnyal Rendelkezők Egyesülete TWS Hungary Kft. TWS Hungary Kft. I-Controll Hajózási Kft. I-Controll Hajózási Kft. Felső-Tiszavidéki Környezetvédelmi és Vízügyi Igazgatóság Felső-Tiszavidéki Környezetvédelmi és Vízügyi Igazgatóság Záhony-Port Zrt. Záhony-Port Zrt. SOFT-Dekor Informatikai Rendszerház Kft. SOFT-Dekor Informatikai Rendszerház Kft.

8 Klaszter Intézményei Szindikátusi szerződés keretében Közgyűlés Közgyűlés Klaszter Bizottság Klaszter Bizottság Elnök Elnök Pénzügyi Bizottság Pénzügyi Bizottság Titkár TitkárNyitott!!!

9 Menedzsment működtető szervezet Záhony és Térsége Fejlesztési Kft. Mert rendelkezik a megfelelő erőforrásokkal Mert rendelkezik a megfelelő erőforrásokkal  Ingatlanok – irodaház, Ipari Park  Pénzügyi erőforrások – sajáttőke  Humán erőforrás Mert rendelkezik a megfelelő szaktudással és tapasztalattal Mert rendelkezik a megfelelő szaktudással és tapasztalattal Mert kiváló a kapcsolati tőkéje Mert kiváló a kapcsolati tőkéje Mert nem konkurens tevékenységet végez Mert nem konkurens tevékenységet végez

10 Klaszter célja Záhony térségében 1. A térségben tevékenykedő logisztikai vállalkozások versenyképességének növelése, megerősítése hazai és nemzetközi szinten 2. A vállalkozások termelékenységének, hatékonyságának javítása munkamegosztás (specializáció) révén 3. Együttműködés, partnerség kiépítése a) a klaszterben résztvevő vállalkozások, valamint b) a megbízók és a klaszter-tagok között.

11 A logisztikai klaszter létrehozásából eredő alapvető előnyök Közös marketing kialakítása, egységes megjelenés a partnerek érdekében Közös marketing kialakítása, egységes megjelenés a partnerek érdekében A specializálódás és hatékonyság következtében a szolgáltatások ár/érték aránya növekszik A specializálódás és hatékonyság következtében a szolgáltatások ár/érték aránya növekszik Gyors és pontos információáramlás Gyors és pontos információáramlás Technológiai és szervezési tapasztalatok megismerése Technológiai és szervezési tapasztalatok megismerése Állandó tudáscsere Állandó tudáscsere Kockázatok megosztása Kockázatok megosztása Közös kutatások és fejlesztések indítása Közös kutatások és fejlesztések indítása Gyors piaci alkalmazkodás Gyors piaci alkalmazkodás Az innovációs kapacitások növekedése Az innovációs kapacitások növekedése Költségek csökkenése Költségek csökkenése

12 A klaszterek által nyújtott lokális vállalati versenyelőnyök

13 A klaszter-működés eredménye – lehetőségek a szolgáltatásnyújtás terén Partneri viszony kialakulása a megbízó és a logisztikai szolgáltató között: szoros és hosszú távú együttműködés Partneri viszony kialakulása a megbízó és a logisztikai szolgáltató között: szoros és hosszú távú együttműködés Komplex, sokrétű szolgáltatáscsomagok kínálata: alap-(homogén) szolgáltatások+érték- hozzáadott szolgáltatások Komplex, sokrétű szolgáltatáscsomagok kínálata: alap-(homogén) szolgáltatások+érték- hozzáadott szolgáltatások Teljes ellátási lánc optimalizálása: fizikai folyamatok elvégzése+folyamatirányítás és - szervezés Teljes ellátási lánc optimalizálása: fizikai folyamatok elvégzése+folyamatirányítás és - szervezés

14 A közös működés területei A. Egy é b szolg á ltat á sok 1.Informatikai szolg á ltat á s (k ö z ö s piaci port á l műk ö dtet é se) 2.Marketing, PR, rekl á m, lobbi 3.Munkaerőtoborz á s, -felv é tel, -k ö lcs ö nz é s 4.V á m ü gyint é z é s 5.P á ly á zati tan á csad á s, p á ly á zatfigyel é s 6.K é pz é s 7.Projekttan á csad á s, -menedzsel é s B. K ö z ö s á rubeszerz é s 1.G ö ngy ö legek beszerz é se 2.Rakod ó g é pek beszerz é se

15 C. Rendszeresen igénybevett, a napi működéshez szükséges szolgáltatások 1.Karbantartás 2.Napi kapacitásfigyelő rendszer működtetése 3.Közös információs rendszer működtetése D. Megrendelések szerzése: 1.Közös megrendelések felkutatása 2.Megrendelések közös kielégítése A közös működés területei

16 Legfontosabb Faladataink Klaszter és a szolgáltatásainak megerősítése Klaszter és a szolgáltatásainak megerősítése  GVOP 1.1.3./b. – 23. millió HUF  Baross Gábor Program Érdekképviselet az NFT II-ben Érdekképviselet az NFT II-ben  47,8 milliárd HUF komplex program  20 milliárd HUF ROP Fokozott marketing tevékenység Fokozott marketing tevékenység  Real Expo – 2006. október 23-25  Transport Logistic 2007 – 2007. június 12-15. Együttműködések fokozása Együttműködések fokozása  Nyugat-Dunántúli Logisztikai Klaszter  Ukrajnában és Romániában hasonló szervezetek kialakításának elősegítése

17 Köszönöm megtisztelő figyelmüket! Záhony Térségi Logisztikai Klaszter 4625 Záhony, Európa tér 20. Telefon: +36 45 525 700 Fax: + 36 45 525 630 Email: rakoczi@zhnet.hu